Ở Việt Nam, sau hơn 10 năm đổi mới và phát triển, các tổng công ty Nhà nước đã phát triển khá nhanh về số lượng và quy mô hoạt động. Tuy nhiên hoạt động của các tổng công ty 90 và 91 cũng gặp những bất cập về cơ chế hoạt động, cơ cấu tổ chức, các mối quan hệ giữa tổng công ty mẹ và các công ty thành viên…Do đó vào những năm 1990, các nhà kinh tế Việt Nam và nước ngoài đã có những nghiên cứu, đề xuất mô hình thay thế mô hình các tổng công ty 90 và 91. Mô hình công ty mẹ - công ty con được nhiều học giả, các nhà nghiên cứu kinh tế và giới lãnh đạo xem như mô hình hợp lý thay thế cho các mô hình tổng công ty nhà nước.

Thành lập ngày 16/11/1989, từ một công ty có quy mô nhỏ, biên chế ban đầu chỉ vài chục cán bộ công nhân viên thuộc Cục Công trình, đến nay công ty xây dựng Lũng Lô đã phát triển thành một doanh nghiệp kinh tế - quốc phòng mạnh với nhiều công ty và xí nghiệp thành viên, kinh doanh đa ngành, đa nghề. Thực hiện chủ trương của Đảng về đổi mới, sắp xếp doanh nghiệp, thời gian qua, những hạn chế, thiếu sót về mô hình tổ chức, biên chế, cơ chế quản lý, điều hành từng bước được công ty khắc phục; tiềm năng, sức sáng tạo của cán bộ công nhân viên được phát huy; ngành nghề kinh doanh được mở rộng, sản xuất ngày càng phát triển. Với Quyết định số 45/QĐ-BQP ban hành ngày 8/1/2010, Công ty mẹ - Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Xây dựng Lũng Lô được thành lập và là doanh nghiệp kinh tế, quốc phòng thuộc Bộ Tư lệnh Công Binh; được hình thành trên cơ sở tổ chức lại khối cơ quan Công ty Xây dựng Lũng Lô và các đơn vị hạch toán phụ thuộc. Công ty mẹ trực tiếp sản xuất, kinh doanh và đầu tư vốn vào các doanh nghiệp khác theo điều lệ tổ chức, hoạt động và quy chế quản lý tài chính của công ty do Bộ Quốc phòng phê duyệt.

Kết cấu chuyên đề:

Chương 1: Những vấn đề chung về chuyển đổi mô hình công ty nhà nước sang công ty tnhh một thành viên hoạt động theo mô hình công ty mẹ con

Chương 2: quá trình chuyển đổi từ công ty nhà nước sang công ty TNHH một thành viên hoạt động theo mô hình công ty mẹ con ở công ty xây dựng Lũng Lô

Chương 3: áp dụng chuyển đổi mô hình hoạt động ở công ty xây dựng Lũng Lô định hướng và giải pháp thực hiện