Phần mở đầu

Trước đây Việt Nam được biết đến là một nước nông nghiệp chậm phát triển. Sau thời kỳ đổi mới Việt nam đang từng bước phát triển thành một nước công nghiệp hóa hiện đại hóa. Trong những năm gần đây kinh tế việt nam không ngừng phát triển thu hút một số lượng lớn các nhà đầu tư trong và ngoài nước. Sự phát triển mạnh mẽ đó đã tạo ra cho thị trường lao động hàng nghìn công việc. Để có sự phân chia lao động một cách hợp lý, doanh nghiệp tìm được đúng người, người lao động tìm được nghề phù hợp, các doanh nghiệp phải thiết kế công việc, đó chính là sự phân chia lao động. đồng thời thông qua đó người lao động cũng có thể xác định nhiệm vụ , mục tiêu của công việc.

Với sự phát triển kinh tế toàn cầu như hiện nay thì việc thiết kế công việc là một phần không thể thiếu trong việc quản trị nhân lực đối với mỗi doanh nghiệp.

Chính vì thế em quyết định chọn đề tài: “Thiết kế công việc”

Phần nội dung

I. Cơ sở lý thuyết

1. Công việc là gì?

Trong một tổ chức, do chuyên môn hóa lao động mà các nghề được chia thành các công việc. Mỗi công việc lại được thành từ nhiều nhiệm vụ cụ thể và được thực hiện bởi 1 hoặc 1 nhóm người lao động tại các vị trí việc làm. Trong đó:

Nhiệm vụ: biểu thị từng hoạt động lao động riêng biệt với tính mục đích cụ thể mà mỗi người lao động phải thực hiện.

Công việc: là tất cả những nhiệm vụ được thực hiện bởi một người lao động hoặc các nhiệm vụ giống nhau được thực hiện bởi một số người lao động.