MỤC LỤC

Trang

Lời mở đầu 1

Chương I:Các vấn đề lý luận về hiệu quả sản xuất kinh doanh . 3

I-Bản chất hiệu quả sản xuất kinh doanh trong các doanh nghiệp. 3

1.Quan điểm cơ bản về hiệu quả sản xuất kinh doanh trong

các doanh nghiệp. 3

2.Bản chất của hiệu quả kinh tế trong sản xuất kinh doanh. 4

II-Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh-cơ sở cho sự tồn tại

và phát triển của doanh nghiệp. 5

Chương II.phân tích và đanh giá thực trạng hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty nhựa Tiền Phong- Hải Phòng. 7

I-Quá trình hình thành và phát triển của công ty

nhựa Tiền Phong- Hải Phòng. 7

1.Hoàn cảnh ra đời 7

2.Quá trình phát triển 7

II-Kết quả đạt được 9

III-Thuận lợi và khó khăn của công ty 11

1.Thuận lợi 11

2.Khó khăn 13

IV-Một số giải pháp công ty đã và đang thực hiện nhằm nâng cao

hiệu quả sản xuất kinh doanh 13

1.Đào tạo con người 13

2.Đổi mới công nghệ nâng cao chất lượng sản phẩm chú trọng công tác kỹ thuật 13

3.Thực hiện tích luỹ vốn nâng cao vốn tự có ,nâng cao hiệu quả sử dụng vốn...14

4.Phát động phong trào thi đua,phát huy sang kiến cải tiến kỹ thuật 14

5.Cải cách thủ tục hành chính 14

6.Không ngừng chiếm lĩnh thị trường 14

Chương III-Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất

kinh doanh của công ty nhựa Tiền Phong - Hải Phòng 15

I-Tăng cường sử dụng có hiệu quả nguồn lao động 15

1.Tăng cường phân công lao độngbố chí lao động hợp lý 15

2.Hoàn thiện công tác đào tạo và nâng cao trình độ chuyên môn 15

II-Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm 16

1.Tăng cường công tác nghiên cứu thị trường và xác dịnh thị trường mục tiêu ..18

2.Sử dụng chinh sách khuyếch trương quả cáo 18

III-Đầu tư cho công nghệ mới nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm 19

IV- Sử dụng hợp lý nguyên vật liệu và đảm bảo vật tư cho san xuất 20

V-Tăng cường quan hệ hợp tác với đối tác 20

1.Quan hệ trực tiếp với người đặt sản xuất theo hợp đồng 22

2.Quan hệ với các công ty cùng sản xuất các sản phẩm nhựa 22

3.Quan hệ với người cung cấp nguyên vật liệu 22

VI-Một số kiến nghị đối với nhà nước 22

Kết luận 23