MỤC LỤC

CHƯƠNG I: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 1

1.1. Sự hình thành và phát triển qua các giai đoạn 1

1.1.1. Thông tin chung 1

1.1.2. Quá trình hình thành và phát triển qua các giai đoạn 3

1.2. Cơ cấu tổ chức của công ty và mối quan hệ giữa các bộ phận 4

1.2.1. Cơ cấu tổ chức của công ty : 4

1.2.2. Chức năng, nhiệm vụ và mối quan hệ giữa các phòng ban: 9

CHƯƠNG II: TÌNH HÌNH CÔNG TÁC THAM DỰ THẦU CỦA CÔNG TY 16

2.1. Tổng quan về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty: 16

2.1.1. Lĩnh vực kinh doanh chủ yếu: 16

2.1.2. Quy mô kinh doanh của công ty: 16

2.1.2.1. Vốn điều lệ 16

2.1.2.2. Nguồn nhân lực 17

2.1.2.3. Thiết bị xe, máy thi công 18

2.1.3. Chiến lược kinh doanh của công ty 19

2.1.4. Kết quả sản xuất kinh doanh: 20

2.2. Tình hình công tác tham dự thầu của công ty: 21

2.2.1. Tổng quan về tình hình công tác tham dự thầu của công ty trong 4 năm trở lại đây : 21

2.2.2. Quá trình thực hiện công tác đấu thầu của công ty với vai trò một nhà thầu: 24

2.2.2.1. Quá trình ký kết, quản lý hợp đồng kinh tế và tiếp thị đấu thầu 25

2.2.2.2. Sửa đổi hợp đồng 32

2.2.2.3. Lưu trữ hồ sơ thầu 33

2.2.3 Đánh giá công tác tham dự thầu của công ty : 34

2.2.3.1. Thành tựu: 34

2.2.3.2. Hạn chế 35

CHƯƠNG III : ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG KHẢ NĂNG THẮNG THẦU CỦA CÔNG TY : 37

3.1. Định hướng 37

3.1.1. Đào tạo phát triển nguồn nhân lực 37

3.1.2. Nâng cao sức cạnh tranh của công ty trong lĩnh vực đấu thầu 37

3.2. Giải pháp nhằm tăng cường khả năng thắng thầu : 38

3.2.1. Khắc phục ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng toàn cầu : 38

3.2.2. Đối với quá trình nghiên cứu hồ sơ mời thầu 38

3.2.3. Đối với công tác xác định giá dự thầu : 39

3.2.4. Đối với vấn đề nhân sự 39