PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG

(ABC ) TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT

ACTIVITY BASED COSTING METHOD IN MANUFACTURING BUSINESS

SVTH: VŨ THỊ PHưƠNG

Lớp 06A2 – Trường Cao Đẳng Công Nghệ Thông Tin

GVHD: NGUYỄN LINH GIANG

Bộ môn Kinh tế – Trường Cao Đẳng Công Nghệ Thông Tin

TÓM TẮT:

Tính giá dựa trên cơ sở hoạt động là một trong các phương pháp hiện đại trong kế toán quản

trị. Đây là một phương pháp tính chi phí được sử dụng để tính thẳng chi phí chung vào các đối

tượng tính chi phí. Những đối tượng này có thể là các sản phẩm, dịch vụ, quá trình, hoặc

khách hàng .

Kế toán quản trị ở nước ta mới hình thành trong vài năm gần đây. Một câu hỏi đặt ra là việc áp

dụng các phương pháp tính giá sản phẩm hiện đại liệu có thể được thực hiện. Bài viết nhằm

giới thiệu phương pháp tính giá theo hoat động, giúp cho người đọc làm quen với một phương

pháp khác về kế toán chi phí, từ đó có thể cung cấp những kiến thức hữu ích cho các nhà

quản trị doanh nghiệp để có định hướng vận dụng một công cụ quản lý hiệu quả hơn.

ABSTRACT:

Activities Based Costing is one of the modern methods in accounting management.This cost

calculation method is used to calculate straight forward the general cost of the cost-related

object. These objects can be products, services, processes or even customers

Management accounting has been used in our country in recent years. One question arising is

whether it is possible to apply modern cost accounting approaches. This paper is to introduce

activity based costing method, as a different approach to cost accounting, hence helping

business managers to use management tools more effectively.

1. Giới thiệu đề tài

Trong quá trình hội nhập kinh tế ngày nay, sự cạnh tranh diễn ra một cách khốc liệt và

mạnh mẽ. Các doanh nghiệp không ngừng cải tiến và đổi mới nếu không muốn bị đào thải và

bật ra khỏi vòng quay của sự phát triển đó. Để có thể tồn tại và phát triển, các nhà quản trị cần

có những quyết định chính xác, kịp thời nắm bắt được cơ hội kinh doanh. Đồng thời để giúp

cho doanh nghiệp có thể tồn tại một cách vững chắc, các nhà quản trị cần nhận thức rõ vai trò

của chi phí phát sinh trong doanh nghiệp mình. Chi phí là một trong những nhân tố trung tâm

trong công tác quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của nhà quản trị. Chính chi phí ảnh

hưởng đến lợi nhuận, tài sản, sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Vì vậy, đối với một

doanh nghiệp sản xuất, vai trò của kế toán quản trị chi phí ngày càng được đề cao.

Với sự phát triển không ngừng của kế toán quản trị, việc áp dụng phương pháp kế toán

chi phí truyền thống ngày càng tỏ ra không phù hợp và đang gặp nhiều những bất cập. Điều

này ảnh hưởng rất lớn đến việc ra quyết định của nhà quản trị rằng nên chọn phương án này

hay phương án kia, nên đầu tư vào sản phẩm này hay sản phẩm kia Như vậy, quản trị doanh

nghiệp cần có một phương pháp kế toán mới khoa học hơn, hiện đại hơn để có thể đáp ứng

được những nhu cầu cấp thiết trên.

Lĩnh hội được tầm quan trọng đó, đề tài đã đi sâu vào nghiên cứu phương pháp kế toán

chi phí mới, đó là phương pháp kế toán chi phí dựa trên hoạt động (ABC – Activity Based

Costing). Phương pháp này cung cấp thông tin cần thiết và chính xác để các nhà quản trị đưa

ra những quyết định kinh doanh sáng suốt, dẫn dắt doanh nghiệp vững bước trên con đường

kinh doanh của mình.

2. Mục đích nghiên cứu

Ngày nay, phương pháp kế toán chi phí dựa trên hoạt động đã và đang phát triển ở hầu

hết các các nước tư bản tiên tiến trên thế giới. Còn ở Việt Nam, việc áp dụng phương pháp

mới này không nhiều, lý do đơn giản là các doanh nghiệp trong nước không muốn đổi mới

phương pháp mà cứ cố gắng giữ lấy phương pháp kế toán chi phí truyền thống, hay không

giám đổi mới vì không hiểu rõ về phương pháp này. Phải chăng là những bài viết về phương

pháp kế toán chi phí dựa trên hoạt động trước đây của các nhà nghiên cứu trong và ngoài nước

chưa rõ ràng, chưa chi tiết về phương pháp này?

Mục đích nghiên cứu đề tài này là tìm hiểu kỹ hơn về cách tiến hành và ưu điểm vượt

trội của phương pháp ABC so với phương pháp truyền thống. Từ đó, để một lần nữa khẳng

định với các doanh nhân Việt Nam rằng: việc áp dụng phương pháp ABC là sáng suốt, nó sẽ

mang lại hiệu quả kinh doanh cao cho doanh nghiệp của bạn. Phần cuối của đề tài sẽ đưa ra ví

dụ cụ thể về việc áp dụng phương pháp ABC và những lời nhận xét của những công ty lớn đã

và đang áp dụng phương pháp này trong doanh nghiệp của họ.

3. Tiến trình thực hiện đề tài

Bước đầu tiên sẽ đi vào nghiên cứu về kế toán quản trị, kế toán quản trị chi phí và

những vấn đề liên quan đến chi phí.Vì lý do, phương pháp ABC là phương pháp mới, việc tiếp

cận ngay vào phương pháp là rất khó. Kế toán quản trị chi phí phải được đề cao trong các

doanh nghiệp, từ đó mới cung cấp thông tin sắc bén, linh hoạt để nhà quản trị ra quyết định

đúng đắn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Do đặc thù của kế toán quản

trị như trên nên việc phân loại chi phí trong kế toán quản trị khác với kế toán tài chính. Cách

phân loại chi phí được sử dụng chủ yếu trong kế toán quản trị là phân loại theo cách ứng xử

chi phí, tức là trong mối liên hệ với khối lượng hoạt động.

Đề tài đi sâu tìm hiểu những lý do thực tiễn và cốt lõi nhất để trên thế giới phải hình

thành phương pháp kế toán chi phí mới. Tiếp theo đó sẽ nghiên cứu về các khái niệm cơ bản

và những nền tảng để vận dụng phương pháp ABC. Đây là những tiền đề cơ bản để có thể

nghiên cứu kỹ hơn về nội dung của phương pháp ABC, đó cũng chính là nội dung trọng tâm

và xuyên suốt bài nghiên cứu.

4. Cơ sở lý luận và thực tiễn

Trong phần nội dung của phương pháp ABC đi theo các trình tự như sau:

4.1. Các bước tiến hành

Việc thực hiện quy trình phân bổ chi phí theo phương pháp ABC được chia làm năm bước:

Tập hợp các hoạt động tương tự vào các trung tâm hoạt động; Phân chia chi phí theo trung tâm

hoạt động và theo các loại chi phí; Chọn lọc nguồn hình thành chi phí; Tính toán các hàm chi

phí nhằm kết nối các chi phí và nguồn hình thành chi phí với việc tiêu dùng nguồn lực; Phân

bổ chi phí cho đối tượng chi phí.

4.2. Hệ thống cấp bậc hoạt động

Để đơn giản hơn trong việc tập hợp chi phí cho các trung tâm hoạt động, người ta phân chia

tất cả các hoạt động thường xuyên xảy ra tại doanh nghiệp theo một hệ thống cấp bậc như sau:

Hoạt động ở cấp độ đơn vị; Hoạt động ở cấp độ lô sản phẩm ; Hoạt động hỗ trợ sản phẩm;

Hoạt động hỗ trợ phương tiện sản xuất.

4.3. Ưu điểm của phương pháp ABC so với phương pháp truyền thống

Để làm rõ hơn sự xuất hiện của phương pháp ABC, đề tài xem xét những điểm vượt trội của

nó so với phương pháp truyền thống và nhận xét của những công ty lớn về phương pháp này.

ưu việt của phương pháp ABC so với phương pháp truyền thống không chỉ ở việc cung cấ