MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG I 2

KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MAY THĂNG LONG 2

1. Điều kiện và hoàn cảnh ra đời: 2

2. Các giai đoạn phát triển của công ty 3

3. Chức năng và nhiệm vụ chủ yếu của công ty 7

3.1. Nhiệm vụ 7

3.2. Chức năng 8

3.3. Quyền hạn 8

3.4. Phạm vi hoạt động 9

CHƯƠNG II 11

PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY THĂNG LONG 11

I. Các đặc điểm của Công ty có ảnh hưởng đến tình hình sản xuất kinh doanh 11

1. Đặc điểm cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý 11

2. Đặc điểm về đội ngũ lao động 13

3. Đặc điểm sản phẩm của công ty 16

4. Đặc điểm về quy trình sản xuất sản phẩm 16

5. Đặc điểm nguyên vật liệu và thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty may Thăng Long 18

6. Đặc điểm về nguồn vốn của công ty 19

II. Phân tích một sô chỉ tiêu đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh của công ty may Thăng Long giai đoạn 2000 - 2005 21

1. Tình hình chung về sản xuất kinh doanh của công ty trong giai đoạn 2000 - 2005 21

2. Tình hình chung về doanh thu của công ty giai đoan 2000-2005: 23

2.1. Tình hình sử dụng lao động ảnh hưởng đến biến động của doanh thu 27

2.2. Tình hình sử dụng nguồn vốn kinh doanh tác động đến biến động của doanh thu 31

2.2.1. Tình hình sử dụng nguồn vốn cố định ảnh hưởng đến biến động của doanh thu 31

2.2.2 Tình hình sử dụng nguồn vốn lưu động ảnh hưởng đến biến động của doanh thu 33

2.3. Chính sách tiền lương ảnh hưởng đến biến động của doanh thu 34

2.4. Tình hình hoạt động xuất khẩu ảnh hưởng đến doanh thu 36

3. Tình hình chung về lợi nhuận của công ty cổ phân may Thăng Long giai đoạn 2000-2005 39

3.1. Chỉ tiêu lợi nhuận bình quân cho một lao động 39

3.2. Chỉ tiêu sức sinh lợi của vốn cố định. 40

3.3. Sức sinh lợi của một đồng vốn lưu động 41

4. Dự báo một số chỉ tiêu cho những năm tiếp theo 42

5. Những kết quả đạt được và những hạn chế 43

5.1. Những kết quả đạt được 43

5.2. Những tồn tại cần được khắc phục 43

6. Nguyên nhân 45

CHƯƠNG III 47

MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM CẢI THIỆN TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY THĂNG LONG 47

I. Những thuận lợi và khó khăn 47

1. Những thuận lợi 47

2. Những khó khăn 48

II. Mục tiêu sản xuất kinh doanh trong những năm sắp tới 50

III. Một số giải pháp đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở công ty may Thăng Long 52

1. Sử dụng tốt nhất nguồn nhân lực lao động hiện có 52

2. Thu sử dụng tốt nguồn vốn kinh doanh 57

3. Giảm chi phí sản xuất nhằm tăng doanh thu, tối đa hóa lợi nhuận 61

4. Xây dựng thương hiệu, mở rộng thị trường 62

IV. Một số kiến nghị với Nhà nước 64

KẾT LUẬN 66