MỤC LỤC

Trang

Lời nói đầu 1

Chương I: Cơ sở lý luận phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh 2

I. Khái niệm về phân tích hoạt động kinh doanh 2

1. Khái niệm 2

2. Vị trí chức năng 2

II. Sự cần thiết khách quan phải phân tích hoạt động kinh doanh 3

III. Đối tượng và nội dung của phân tích hoạt động kinh doanh 4

1. Đối tượng phân tích kinh doanh 4

2. Nội dung phân tích kinh doanh 4

3. Các chỉ tiêu và hệ thống chỉ tiêu dùng cho phân tích kinh doanh 5

4. Các nhân tố ảnh hưởng đến phân tích 8

IV. Các phương pháp phân tích hoạt động kinh doanh 9

1. Phương pháp so sánh 9

2. Phương pháp loại trừ 10

Chương II: Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần tấm lợp và vật liệu xây dựng Đông Anh 12

I. Đặc điểm, tình hình của Công ty cổ phần tấm lợp Đông Anh 12

1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty 12

2. Đặc điểm về tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh và quy trình công nghệ sản xuất các loại sản phẩm chủ yếu của công ty 14

II. Những đặc điểm chủ yếu có ảnh hưởng đến quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần tấm lợp Đông Anh 19

1. Đặc điểm về sản xuất 19

2. Đặc điểm về tổ chức sản xuất 19

3. Đặc điểm về lao động và tiền lương 19

4. Đặc điểm về tài chính 21

5. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty trong một số năm 22

6. Tình hình quản lý tài sản cố định 25

7. Tình hình quản lý vật tư 26

8. Giá thành và tài chính của doanh nghiệp. 26

III. Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần tấm lợp - VLXD Đông Anh 27

1. Sức sản xuất của các yếu tố cơ bản 27

2. Suất hao phí của các yếu tố cơ bản 31

3. Sức sinh lợi của các yếu tố cơ bản 33

4. Phân tích tình hình tài chính của Công ty tấm lợp - VLXD Đông Anh 35

5. Phân tích tình hình lợi nhuận trong hoạt động sản xuất kinh doanh 45

6. Đánh giá chung 49

7. Nhận xét chung về hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty CP tấm lợp - VLXD Đông Anh 52

IV. Đánh giá và kết luận chung 54

Chương III: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty tấm lợp - VLXD Đông Anh 58

1. Chính sách giá cả hợp lý 58

2. Giảm mức tiêu hao nguyên vật liệu 59

3. Hoàn thiện và nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ tấm lợp amiăng 61

4. Tổ chức hợp lý việc phân phối và mở rộng mạng lưới tiêu thụ sản phẩm của Công ty cổ phần tấm lợp - VLXD 61

5. Tiếp nhận công nghệ mới 63

Kết luận 6