MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 3

NỘI DUNG CHÍNH 4

I . GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY 4

1. Quá trình ra đời 4

2. Hoạt động hiện tai của công ty 7

II. CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY 8

1: Cơ cấu tổ chức 8

2: Cơ cấu quản trị 10

III. PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY 10

1. Tình hình kinh doanh chung của công ty 10

1.1. Vốn kinh doanh: 10

1.2. Sản phẩm kinh doanh: 10

1.3. Doanh thu – lợi nhuận 11

2. Thực trạng kinh doanh của công ty 12

2.1-Hoạt động kinh doanh trên thị trường nội địa 12

2.2-Tình hình hoạt động xuất khẩu 12

3. Những kết quả đạt được 18

3.1-Tốc độ tăng trưởng cao 18

3.2-Kim ngạch xuất khẩu không ngừng tăng trưởng 18

3.3-Đã mở rộng được thị trường xuất khẩu 18

3.4-Góp phần tăng nhanh tốc độ tăng trưởng của ngành 18

IV. MỘT SỐ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ CỦA CÔNG TY VÀ KẾT QỦA ĐẠT ĐƯỢC CỦA QUÁ TRÌNH HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ 19

1.Hoạt động quản trị chiến lược của công ty: 19

2. Hoạt động quản trị chất lượng của công ty: 21

2.1. Trách nhiệm và bổn phận của đội ngũ quản lý 21

2.2. Văn hoá doanh nghiệp 21

2.3. Quản trị và động viên 22

2.4. Tổ chức và tạo động lực làm việc 23

2.5. Kiểm soát quản lý 23

2.6. Quản trị và cải thiện hiệu quả công việc 24

2.7. Qui hoạch nguồn lực con người 24

2.8. Tuyển dụng và chọn lọc 24

2.9. Phát triển đội ngũ nhân viên 25

3.Kết qủa đạt được của quá trình hoạt động quản trị 25

V. NHỮNG KHÓ KHĂN, THUẬN LỢI, ĐƯỜNG LỐI PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 28

1. Thuận lợi 28

2. Những khó khăn 29

2.1-Tốc độ tăng trưởng thấp so với toàn ngành 29

2.2-Tốc độ tăng trưởng của ngành dệt thấp 29

2.3-Cơ cấu xuất khẩu chưa hợp lý 29

2.4-Hiệu quả hoạt động xuất khẩu còn thấp 30

2.5-Về thị trường xuất khẩu 30

3: Đường lối phát triển: 36

VI. ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ TÀI 38

LỜI KẾT 39