MỤC LỤC

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ

DANH MỤC CÁC BẢNG

DANH MỤC CÁC PHỤ LỤC

MỞ ĐẦU

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ TẬP ĐOÀN KINH TẾ VÀ MÔ HÌNH CÔNG

TY MẸ CÔNG TY CON. 1

1.1 TỔNG QUAN VỀ TẬP ĐOÀN KINH TẾ .1

1.1.1 Khái niệm .1

1.1.2 Các phương thức hình thành tập đoàn kinh tế .2

1.1.2.1 Phương thức phân nhánh 2

1.1.2.2 Phương thức thâu tóm .2

1.1.3 Các hình thức liên kết của các tập đoàn kinh tế .4

1.1.3.1 Tập đoàn kinh tế liên kết theo hàng ngang .4

1.1.3.2 Tập đoàn kinh tế liên kết hàng dọc 5

1.1.3.3 Tập đoàn kinh tế liên kết hỗn hợp 5

1.1.4 Đặc điểm của tập đoàn kinh tế 6

1.1.4.1 Quy mô rất lớn về vốn, doanh thu, lao động, phạm vi hoạt động .6

1.1.4.2 Hoạt động kinh doanh đa ngành nghề, đa lĩnh vực 7

1.1.4.3 Về cơ cấu tổ chức .8

1.1.4.4 Về quản lý, điều hành 8

1.1.4.5 Về quan hệ nội bộ trong tập đoàn 8

1.1.5 Vai trò của tập đoàn kinh tế 9

1.2 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ MÔ HÌNH CÔNG TY MẸ CÔNG TY

CON Ở CÁC TẬP ĐOÀN KINH TẾ 11

1.2.1 Khái niệm về mô hình công ty mẹ – công ty con .11

1.2.2 Đặc trưng của mô hình công ty mẹ – công ty con 12

1.2.3 Những ưu và nhược điểm của mô hình công ty mẹ – công ty con 13 1.2.3.1 Ưu điểm 13

1.2.3.2 Nhược điểm 14

1.3 KHÁI QUÁT QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH TẬP ĐOÀN KINH TẾ

THEO MÔ HÌNH CÔNG TY MẸ-CÔNG TY CON Ở VIỆT NAM . 15

1.3.1 Sự ra đời TĐKT ở Việt Nam 15

1.3.2 Những thành quả và hạn chế 16

1.3.2.1 Những thành quả đạt được 16

1.3.2.2 Những hạn chế cần khắc phục 19

Kết luận chương 1 23

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦA TCT XÂY DỰNG SỐ

1

2.1. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦA TỔNG CÔNG TY

XÂY DỰNG SỐ 1 THỜI KỲ 2002-2005 24

2.1.1. Giới thiệu khái quát Tổng Công Ty Xây Dựng Số 1 .24

2.1.2. Cơ cấu tổ chức quản lý của Tổng Công Ty Xây Dựng Số 1: 25

2.1.3. Thực trạng hoạt động SXKD của TCT Xây Dựng Số 1 trong giai

đoạn từ 2002 đến 2005 26

2.1.3.1. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của TCT Xây Dựng Số 1 giai

đoạn 2002-2005 27

2.1.3.2. Tình hình tài chính của TCT Xây Dựng Số 1 giai đoạn 2002-2005 .29

2.2. QUÁ TRÌNH CHUYỂN ĐỔI SANG HOẠT ĐỘNG THEO MÔ HÌNH

CTM-CTC CỦA TCT XÂY DỰNG SỐ 1 .31

2.2.1. Cơ cấu tổ chức .32

2.2.1.1. Công ty mẹ .33

2.2.1.2. Công ty con (Vốn Nhà nước – CTM– chiếm trên 50%VĐL) 34

2.2.1.3. Công ty Liên Doanh (Vốn Nhà nước – CTM– chiếm 50%VĐL) 35

2.2.1.4. Công ty liên kết (Vốn CTM– chiếm từ 50% trở xuống) .35

2.2.1.5. Công ty thành viên hạch toán độc lập đang thực hiện chuyển đổi 36

2.2.2. Mối quan hệ trong nội bộ TCT 37

2.2.2.1. Quan hệ giữa Tổng Công Ty Xây Dựng Số 1 và các Công ty phụ thuộc 37

2.2.2.2. Quan hệ giữa Tổng Công Ty Xây Dựng Số 1 và các Công ty thành

viên hạch toán độc lập đã cổ phần hoá. 39

2.2.2.3. Quan hệ giữa Tổng Công Ty Xây Dựng Số 1 và các Công ty thành

viên hạch toán độc lập đang thực hiện chuyển đổi. 40

2.2.3. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và tình hình tài chính của

Tổng Công Ty XD Số 1 năm 2006 sau khi chuyển đổi sang mô hình

CTM-CTC. .41

2.2.4. Những mặt còn tồn tại của Mô hình CTM-CTC tại TCT Xây Dựng

Số 1

2.2.4.1. Về phương thức thành lập 44

2.2.4.2. Về chiến lược sản xuất kinh doanh .44

2.2.4.3. Vấn đề cơ cấu quản lý và điều hành của công ty mẹ 45

2.2.4.4. Về đại điện chủ sở hữu 46

2.2.4.5. Về quan hệ nội bộ giữa các công ty trong toàn TCT .46

2.2.4.6. Về công tác báo cáo tài chính của toàn TCT .47

2.2.4.7. Về huy động vốn 47

Kết luận chương 2 .48

CHƯƠNG 3 NHỮNG GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM CHUYỂN TCT XÂY

DỰNG SỐ 1 THÀNH TĐKT MẠNH TRONG TIẾN TRÌNH HỘI NHẬP

KINH TẾ QUỐC TẾ. . 49

3.1. QUAN ĐIỂM, MỤC TIÊU CHUYỂN ĐỔI VÀ PHÁT TRIỂN TCT

XÂYDỰNG SỐ 1 THÀNH TĐKT MẠNH 49

3.1.1. Quan điểm 49

3.1.2. Mục tiêu 50

3.2. NHỮNG GIẢI PHÁP CHỦ YẾU CHUYỂN TCT XÂY DỰNG SỐ 1

THÀNH TĐKT MẠNH .50

3.2.1. Giải pháp chuyển đổi Tổng Công Ty Xây Dựng Số 1 thành TĐKT 50

3.2.1.1. Cổ phần hoá công ty mẹ 50

3.2.1.2. Cổ phần hóa các Công ty thành viên hạch toán độc lập đang trong quá

trình chuyển đổi. 51

3.2.1.3. Kết nạp thành viên mới .53

3.2.1.4. Xây dựng cơ chế giải quyết mâu thuẫn về lợi ích giữa các thành viên

trong TCT .54

3.2.1.5. Hoàn thiện cơ cấu quản lý và điều hành của CTM .54

3.2.1.6. Xây dựng quy chế hoạt động và chế độ báo cáo của người đại diện

phần vốn của CTM tại CTC .55

3.2.1.7. Thành lập công ty tài chính trong TCT .55

3.2.1.8. Nâng cao vai trò của Ban kiểm soát 56

3.2.1.9. Chuẩn hóa các hệ thống quản lý và xây dựng một mô hình thống nhất

để áp dụng cho tất cả các đơn vị thành viên trong toàn TCT 57

3.2.2. Giải pháp phát triển Tổng Công Ty Xây Dựng Số 1 thành TĐKT

mạnh 58

3.2.2.1. Định hướng phát triển cho toàn Tổng công ty .58

3.2.2.2. Giải pháp về nhân sự .60

3.2.2.3. Giải pháp về nghiên cứu khoa học và và ứng dụng công nghệ mới .61

3.3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI NHÀ NƯỚC 62

3.3.1. Hoàn thiện cơ sở pháp lý 62

3.3.2. Hoàn thiện luật kế toán 63

3.3.3. Ban hành luật doanh nghiệp chung cho tất cả các loại hình doanh nghiệp. . 63

Kết luận chương 3 .64

KẾT LUẬN .65

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC