.Mục Lục.

Lời mở đầu: 3

Chương 1. Cơ sở lý luận chung về hiệu quả kinh doanh hàng nhập khẩu 5

I. Tổng quan về kinh doanh hàng nhập khẩu 5

1. Khái niệm và vai trò nhập khẩu hàng hoá 5

2. Các hình thức nhập khẩu: 6

3. Nội dung qui trình nhập khẩu 9

3.1. Nghiên cứu thị trường: 9

3.2. Giao dịch và đàm phán ký hợp đồng trong nhập khẩu: 13

3.3. Tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu 17

3.4. Đánh giá kết quả kinh doanh hàng hoá nhập khẩu: 22

4. Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh hàng nhập khẩu. 22

4.1. Lợi nhuận: 22

4.2. Hiệu quả sử dụng vốn; 24

4.3. Năng suất lao động 25

Chương 2. Phân tích thực trạng kinh doanh hàng nhập khẩu của Công Ty Thiết Bị 1 26

I. Quá trình hình thành và phát triển của công ty 26

1. Sự ra đời của công ty 26

2. Ngành nghề kinh doanh: 27

3. Cơ cấu tổ chức của công ty: 28

II. Thực trạng hiệu quả kinh doanh hàng nhập khẩu ở công ty 31

1. Kết quả kinh doanh hàng nhập khẩu ở công ty 31

2. Kết quả tiêu thụ hàng hoá nhập khẩu: 35

3. Phân tích hiệu quả kinh doanh nhập khẩu ở công ty 37

4. Đánh giá hoạt động kinh doanh hàng nhập khẩu của công ty 40

4.1 Những thành tựu và thuận lợi: 41

4.2. Các nhân tố tác động đến các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh hàng nhập khẩu của doanh nghiệp cần khắc phục trong thời gian tới : 43

Chương 3. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh hàng nhâp khẩu của Công Ty. 48

I. Mục tiêu, phương hướng hoạt động của công ty trong thời gian tới 48

1. Mục tiêu cổ phần hoá: 48

2. Phương án cổ phần hoá: 48

3. Cơ cấu vốn cổ phần : 51

4. Phương án đầu tư phát triển sau cổ phần hoá: 51

4.1. Những thuận lợi và khó khăn của công ty: 51

4.2. Định hướng về kế hoạch, kết quả kinh doanh và sản xuất trong năm tới: 53

II. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu: 55

1. Nghiên cứu thị trường: 55

2. Giảm thiếu các chi phí khác trong kinh doanh hàng nhập khẩu: 56

3. Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn: 57

4. Đẩy mạnh tiêu thụ hàng hoá NK. 58

4.1. Tăng cường các hoạt động Marketing cho bán hàng nhập khẩu: 58

4.2. Xây dựng mối quan hệ tốt với khách hàng: 61

4.3. Hỗ trợ đội ngũ bán hàng: 62

5. Mở rộng và phát triển thị trường, ngành nghề, mặt hàng mới: 63

6. Đào tạo và nâng cao đội ngũ cán bộ kinh doanh nhập khẩu: 64

7. Quản lý hiệu quả nguồn nhân lực. 65

Kêt luận: 67