MỤC LỤC

Lời nói đầu 4

Chương I: Hoạt động cho thuê tại các công ty cho thuê tài chính 6

1.1. Sự hình thành và phát triển của nghiệp vụ cho thuê tài sản 6

1.2. Phương pháp giao dịch cho thuê tài sản 10

1.2.1.Phân loại các phương thức cho thuê 10

1.2.2. Các loại hợp đồng cho thuê 14

1.3. Điều kiện thực hiện nghiệp vụ cho thuê 20

1.3.1.Về khía cạnh kinh tế 20

1.3.2.Về khía cạnh pháp luật 20

1.4. Những ưu thế và bất lợi của nghiệp vụ cho thuê 22

1.4.1.Đối với bên đi thuê 22

1.4.2.Đối với bên cho thuê- 27

1.4.3.Đối với nền kinh tế 28

1.5.Sự phát triển của các công ty CTTC trong nền kinh tế thị trường 29

1.6. Sự phát triển hoạt động cho thuê ở Việt Nam 31

Chương II: Thực tế hoạt động cho thuê ở Công ty cho thuê tài chính I - Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam 39

2.1 Thực trạng môi trường kinh doanh của các công ty CTTC thành viên của các Ngân hàng thương mại 37

2.1.1. Nhu cầu đổi mới máy móc thiết bị 37

2.1.2.Vấn đề lãi suất 37

2.1.3.Tính cạnh tranh 39

2.1.4.Khách hàng khó tính 41

2.2. Công ty cho thuê tài chính I – NHNNo&PTNT Việt Nam 42

2.3. Quá trình thực hiện một giao dịch cho thuê tại công ty CTTC I 47

2.3.1.Tiếp nhận thông tin 47

2.3.2.Công tác thẩm định hồ sơ xin thuê 48

2.3.3.Phê duyệt và thông báo 48

2.3.4. Đàm phán, ký kết và đăng ký hợp đồng cho thuê 48

2.3.5.Giao nhận và quản lý tài sản thuê 48

2.3.6. Kiểm tra sau khi cho thuê 49

2.4. Thực tế hoạt động cho thuê ở Công ty cho thuê tài chính I – Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Việt Nam 49

2.5. Đánh giá tình hình cho thuê ở Công ty cho thuê tài chính I – Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Việt Nam 56

2.5.1. Những kết quả đạt được 56

2.5.2. Những hạn chế trong hoạt động cho thuê ở Công ty cho thuê tài chính I 59

Chương III: Một số giải pháp cơ bản nhằm hoàn thiện và phát triển hoạt động cho thuê ở Công ty cho thuê tài chính I - Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Việt Nam 66

3.1. Định hướng phát triển nghiệp vụ cho thuê ở Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam 66

3.2. Khả năng phát triển nghiệp vụ cho thuê ở Công ty cho thuê tài chính I 68

3.2.1. Thị trường cho thuê của Công ty cho thuê tài chính I 68

3.2.2. Các loại tài sản dùng để cho thuê 68

3.2.3. Thị trường cho thuê 69

3.2.4. Khả năng tài chính của Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam 69

3.3. Một số giải pháp cơ bản nhằm hoàn thiện và phát triển hoạt động cho thuê ở Công ty cho thuê tài chính I 71

3.3.1. Mở rộng mô hình tổ chức 71

3.3.2. Xây dựng chiến lược khách hàng 72

3.3.3. Thiết lập chủng loại tài sản cho thuê thích hợp 73

3.3.4. Mở rộng địa bàn cho thuê 74

3.3.5. Đa dạng hoá nghiệp vụ cho thuê 75

3.3.6. Xây dựng và hoàn thiện nghiệp vụ cho thuê 77

3.3.7. Xây dựng chiến lược đào tạo phát triển nguồn nhân lực 80

3.3.8. Trang bị đầy đủ cơ sở vật chất cho công ty 81

Kết luận 82

Tài liệu tham khảo 8