MỤC LỤC

MỞ ĐẦU 1

chương I 2

I. Khái niệm, bản chất và vai trò của hiệu quả sản xuất kinh doanh trong các doanh nghiệp 2

1. Khái niệm hiệu quả sản xuất kinh doanh 2

H = K/C 4

2. Bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh 5

3. Vai trò của hiệu quả sản xuất kinh doanh đối với với doanh nghiệp 7

II. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 9

1. Các nhân tố khách quan 10

1.1. Nhân tố môi trường quốc tế và khu vực 10

1.2. Nhân tố môi trường nền kinh tế quốc dân 10

1.3. Nhân tố môi trường ngành 13

2. Các nhân tố chủ quan ( nhân tố bên trong doanh nghiệp) 14

2.1. Bộ máy quản trị doanh nghiệp 14

2.2. Nhân lực . 15

2.3. Tình hình tài chính của doanh nghiệp 16

2.4. Đặc tính của sản phẩm và công tác tổ chức tiêu thụ sản phẩm 17

2.5. Nguyên vật liệu và công tác tổ chức đảm bảo nguyên vật liệu 18

2.6. Cơ sở vật chất, kỹ thuật và công nghệ sản xuất của doanh nghiệp 19

2.7. Môi trường làm việc trong doanh nghiệp 19

III. Hệ thống chỉ tiêu và phương pháp Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh chủ yếu của các doanh nghiệp 21

1. Mức chuẩn và hiệu quả kinh tế của hoạt động kinh doanh 21

2. Hệ thống các chỉ tiêu hiệu quả sản xuất kinh doanh tổng hợp 22

2.1. Chỉ tiêu lợi nhuận 22

2.2. Các chỉ tiêu về doanh lợi 22

2.3 Chỉ tiêu khác 24

3. Các chỉ tiêu hiệu quả sản xuất kinh doanh bộ phận 24

3.1 Mối quan hệ giữa chỉ tiêu hiệu quả kinh tế tổng hợp và hiệu quả kinh tế bộ phận . 24

3.2. Hiệu quả sử dụng vốn 25

3.3. Hiệu quả sử dụng lao động 27

3.4 Hiệu quả sử dụng nguyên vật liệu 28

3.5 Chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh ở từng bộ phận bên trong doanh nghiệp. 29

4. các biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh trong sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. 29

4.1.tăng cường quản trị chiến lược kinh doanh và phát triển doanh nghiệp 30

4.2. Lựa chọn quyết định sản xuất kinh doanh có hiệu quả 31

4.3. Phát triển trình độ đội ngũ lao động và tạo động lực cho tập thể và cá nhân người lao động 33

4.4. Công tác quản trị và tổ chức sản xuất 34

4.5. Đối với kĩ thuật – công nghệ 35

4.6.Tăng cường mở rộng quan hệ cầu nối giữa doanh nghiệp với xã hội 37

CHƯƠNG II 39

I - Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 39

1. Quá trình thành lập. 39

2. Lịch sử phát triển. 39

II. Những đặc điểm kinh tế - kỹ thuật chủ yếu ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Tiến Hà 40

1. Đặc điểm về sản phẩm và thị trường 40

1.1. Đặc điểm về sản phẩm 40

1.2. Đặc điểm thị trường 40

2 - Công nghệ sản xuất của Công ty 41

2.1. Nguyên vật liệu sản xuất 41

2.2. Công nghệ sản xuất của Công ty 41

2.3. Đặc điểm về tổ chức sản xuất của công ty 42

3. Đặc điểm về tổ chức nhân sự 45

4. Đặc điểm về nguyên vật liệu 47

5. Đặc điểm về tài chính 47

II . Phân tích thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty Tiến Hà 49

1 - Phân tích hoạt động Marketing 49

1.1. Thị trường tiêu thụ hàng hoá của Công ty 49

1.2. Thị trường cung ứng đầu vào 50

1.3. Giá cả, phương pháp định giá sản phẩm 50

1.4. Chính sách phân phối của Công ty 51

1.5. Chính sách xúc tiến bán hàng của Công ty 51

2 - Phân tích tình hình tài chính của Công ty 51

3. Phân tích tình hình lao động tiền lương 55

3.1. Cơ cấu lao động của Doanh nghiệp 55

3.2. Cách xây dựng định mức 56

3.3. Tổng quỹ lương và cách tính 57

3.4. Các hình thức trả lương 59

4. Chi phí và giá thành sản phẩm 61

4.1. Đối tượng tập hợp trong chi phí 61

4.2. Đối tượng tính giá thành 61

5- phân tích tình hình quản lý vật tư, tài sản cố định 62

5.1. Tình hình tài sản cố định 62

5.2. Tình hình nguyên vật liệu 62

III. Đánh giá tổng hợp về sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần Tiến Hà 64

1. Những kết quả đạt được 64

2. Những tồn tại và khó khăn chủ yếu 65

CHƯƠNG III 66

I. Định hướng sản xuất kinh doanh trong những năm tới 66

II. Một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cho công ty cổ phần Tiến Hà. 66

1. Tăng cường hoạt động marketing 66

1.1 Phương thức thực hiện 66

1.2 Điều kiện thực tiễn giải pháp 68

1.3 Hiệu quả của giải pháp 68

2. áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 trong xây lắp 69

2.1. Phương thức thực hiện 70

2.2. Điều kiện thực hiện giải pháp 71

2.3. Hiệu quả của giải pháp 72

3.Phát triển trình độ đội ngũ lao động và tạo động lực cho tập thể và cá nhân người lao động 72

KẾT LUẬN 75

Tài liệu tham khảo 76