MỤC LỤC

Lời Mở Đầu

Chương I.Cơ sở lý luận về xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh.

I.Khái niệm về kế hoạch, kế hoạch sản xuất kinh doanh và vai trò của kế hoạch.

1.Khái niệm kế hoạch và kế hoạch sản xuất kinh doanh 3

1.1.khái niệm kế hoạch 3

1.2. Khái niệm kế hoạch sản xuất kinh doanh 3

2.Các loại kế hoạch trong doanh nghiệp 6

2.1. Theo thời gian thực hiện kế hoạch 6

2.2. Đứng trên góc độ nội dung ,tính chất hay cấp độ của kế hoạch 7

3. Quy trình xây dựng kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường 8

3.1. Quy trình kế hoạch hoá trong doanh nghiệp 8

3.2.Các bước soan lập kế hoạch 10

4. Các phương pháp lập kế hoạch sản xuất kinh doanh 13

4.1.Phương pháp cân đối 13

4.2. Phương pháp tỷ lệ cố định 15

4.3 Phương pháp lập kế hoạch từ việc phân tích các nhân tố tác động 15

4.4. Phương pháp lợi thế vượt trội 16

II.CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG Đ ẾN C ÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH 17

1.CÁC NH ÂN TỐ BÊN TRONG 17

1.1. Đặc điểm sản xuất kinh doanh 17

1.2 Đặc diểm của nguồn nhân lực 20

2. Các nhân tố bên ngoài 21

2.1. Nhân tố chinh trị 21

2.2. Nhân tố kinh tế 21

2.3. Nhân tố công nghệ 22

III. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác kế hoạch sản xuất kinh doanh ở công ty TNHH sản xuất và thương mại Vạn Hoa 23

1. Vai trò của công tác kế hoạch sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp 23

2.Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty 25

2.1 Đáp ứng nhu cầu quản lý 25

2.2 Nâng cao chất lượng của kế hoạch trong kinh doanh 25

Chương II.Thực trạng công tác xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH sản xuất và thương mại Vạn Hoa

1. Đặc điểm hình thành và phát triển của công ty TNNHH sản xuất và thương mại Vạn Hoa. 26

2. Chức năng nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức của công ty 27

2.1. Chức năng nhiệm vụ 27

2.2. Cơ cấu tổ chức của công ty 28

1. Căn cứ xây dựng kế hoạch 34

1.1. Căn cứ vào định hướng phát triển của công ty trong thời kỳ kế hoạch 34

1.2. Căn cứ vào năng lực hiện có của Công ty 34

1.3. Căn cứ vào thị trường tiêu thụ của công ty 36

1.4. Căn cứ vào các kế hoạch và mức độ hoàn thành của kỳ báo cáo 37

3.Quy trình và phương pháp lập kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty TNHH sản xuất và thương mại Vạn Hoa. 41

3.1. Quy trình 41

3.2.Phương pháp xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh 44

4. Đánh giá chung về công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH sản xuất và thương mại Vạn Hoa 46

4.1.Ưu đểm công tác lập kế hoạch của công ty 46

Quy trình: 46

4.2.Nhược điểm công tác kế hoạch 47

Chương III.Giải pháp hoàn thiện công tác kế hoạch sản xuất kinh doanh ở công ty TNHH sản xuất và thương mại Vạn Hoa

1. Căn cứ xác định năng lực sản xuất 51

2. Đẩy mạnh nghiên cứu, dự báo thị trường 51

3.Tăng cương sự chủ động trong công tác kế hoach và tăng cường sự phối hợp của các phòng ban 53

4.Tăng cường bồi dưỡng đào tạo đội ngũ cán bộ làm công tác lập kế hoạch 54

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO