MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU 1

CHƯƠNG I: TÍN DỤNG NGÂN HÀNG ĐỐI VỚI HỘ SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG 2

1. HỘ SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG 2

1.1. Khái niệm 2

1.2. Nhân loại 2

1.3. Đặc điểm hộ sản xuất kinh doanh 2

1.4. Vai trò của hộ sản xuất kinh doanh trong nền kinh tế thị trường 3

1.5. Xu hướng phát triển của hộ sản xuất kinh doanh 3

2. TÍN DỤNG NGÂN HÀNG ĐỐI VỚI HỘ SẢN XUẤT KINH DOANH 5

2.1. Khái niệm tín dụng ngân hàng 5

2.2. Đặc điểm tín dụng ngân hàng 5

2.3. Vai trò của tín dụng ngân hàng đối với hộ sản xuất kinh doanh 6

3. CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG ĐỐI VỚI HỘ SẢN XUẤT KINH DOANH 6

3.1. Sự cần thiết phải nâng cao chất lượng tín dụng hộ sản xuất kinh doanh 6

3.2. Một số chỉ tiêu đánh giá chất lượng tín dụng đối với hộ sản xuất kinh doanh 7

3.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng tín dụng Ngân hàng trong cơ chế thị trường 8

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG TÍN DỤNG NGÂN HÀNG ĐỐI VỚI HỘ SẢN XUẤT KINH DOANH VỚI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN NAM HÀ NỘI 15

1. KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CHI NHÁNH NHN0 & PTNT NAM HÀ NỘI 15

1.1. Quá trình hình thành và phát triển 15

1.2. Cơ cấu tổ chức 16

1.3. Các lĩnh vực hoạt động chính của ngân hàng 17

1.3.1. Huy động vốn 17

1.3.2. Hoạt động tín dụng 17

1.3.3. Cho vay đối với các tổ chức cá nhân 18

1.3.4. Nghiệp vụ bảo lãnh 18

1.3.5. Nghiệp vụ chiết khấu và tái chiết khấu 18

1.3.6. Dịch vụ thanh toán và ngân quỹ 18

2. THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TẠI CHI NHÁNH NHN0 & PTNT NAM HÀ NỘI. 19

2.1. Các hoạt động chủ yếu của Ngân hàng 19

2.1.1. Hoạt động huy động vốn 19

2.1.2. Hoạt động cho vay 23

2.1.3. Hoạt động khác 23

2.1.4. Kết quả tài chính. 25

2.2. Thực trạng tín dụng hộ sản xuất kinh doanh tái ngân hàng nông nghiệp nàm Hà Nội giai đoạn 2005 - 2007. 26

2.2.1. Kết quả đạt được: 26

2.2.2. Những hạn chế 27

2.2.3. Nguyên nhân dẫn đến những tồn tại 28

CHƯƠNG III. GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG ĐỐI VỚI HỘ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CHI NHÁNH TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG NGHIỆP NAM HÀ NỘI. 32

1. Định hướng hoạt động kinh doanh của chi nhánh trong thờ gian tới. 32

2.1. Đối với đội ngũ cán bộ tín dụng: 33

2.2. Giải pháp về huy động vốn. 35

2.3. Sử dụng vốn 36

2.4. Về chiến lược khách hàng. 37

2.5. Tranh thủ sự ủng hộ giúp đỡ, phối kết hợp chặt chẽ với các cấp chính quyền địa phương và tổ chức đoàn thể. 38

3. Kiến nghị 40

3.1. Đối với Nhà nước 40

3.2. Đối với ngân hàng nhà nước Việt Nam. 41

3.3. Đối với chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Nam Hà Nội. 41

KẾT LUẬN 43

TÀI LIỆU THAM KHẢO 45