MỤC LỤC

PHẦN MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN CỦA NHTM 4

1.1 NHTM và vai trũ, chức năng của nó trong nền kinh tế thị trường. 4

1.1.1 Khỏi niện NHTM 4

1.1.2 Chức năng của NHTM. 5

1.1.3 Vai trũ của hệ thống NHTM trong nền kinh tế thị trường. 7

1.2 Vốn và vai trũ của vốn trong hoạt động kinh doanh của NHTM. 9

1.2.1 Khỏi niệm về vốn. 9

1.2.2 Kết cấu về vốn, tớnh chất và vai trũ riờng của từng loại. 10

1.2.3 Vai trũ của vốn đối với hoạt động kinh doanh của NHTM. 12

1.3 Ý nghĩa hoạt động huy động vốn của NHTM. 13

1.3.1 Đối với nền kinh tế. 13

1.3.2 Đối với bản thân NHTM. 14

1.4 Hoạt động huy động vốn của NHTM. 14

1.4.1 Cỏc hỡnh thức huy động vốn của NHTM. 14

1.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến nghiệp vụ huy động vốn của NHTM. 19

1.5.1 Cỏc nhõn tố bờn ngoài. 19

1.5.2 Cỏc nhõn tố bờn trong. 23

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN CỦA NHTMCP HÀNG HẢI CHI NHÁNH CẦU GIẤY 28

2.1 Khỏi quỏt về NHTM Hàng Hải chi nhỏnh Cầu giấy. 28

2.1.1 Qỳa trỡnh hỡnh thành phỏt triển và cơ cấu tổ chức của chi nhánh. 28

2.1.2 Khỏi quỏt tỡnh hỡnh hoạt động kinh doanh của chi nhánh giai đoạn 2005- 2007. 31

2.2 Thực trạng mở rộng huy động vốn của MSB Cầu giấy. 35

2.2.1 Doanh số và số dư tiền gửi. 36

2.2.2Phương thức huy động vốn 38

2.2.3 Các phương thức huy động vốn tại chi nhánh MSB Cầu giấy. 41

2.2.4 Khả năng đáp ứng nhu cầu vốn cho khách hàng 46

2.3 Đánh giá việc mở rộng huy động vốn của chi nhánh NHTMCP Hàng Hải chi nhánh Cầu giấy giai đoạn 2005-2007. 49

2.3.1 Những kết quả đạt được. 49

2.3.2 Hạn chế và nguyờn nhõn. 51

CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ MỞ RỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NHTM CP HÀNG HẢI CHI NHÁNH CẦU GIẤY 55

3.1 Định hướng mở rộng huy động vốn tại MSB Cầu giấy. 55

3.1.1 Định hướng kinh doanh của chi nhánh MSB Cầu giấy. 55

3.2 Giải pháp mở rộng huy động vốn tại chi nhánh MSB Cầu giấy 57

3.1.1 Đa dạng hóa các hỡnh thức huy động vốn. 57

3.1.2 Áp dụng mức lói suất linh hoạt. 58

3.2.3 Mở rộng cho vay có hiệu quả trên nguồn vốn huy động. 60

3.2.4 Hoàn thiện cụng tỏc thanh toỏn. 61

3.2.5 Hoàn thiện công nghệ trong hoạt động kinh doanh của ngõn hàng. 62

3.2.6 Nõng cao trỡnh độ cán bộ công nhân viên. 63

3.2.7 Áp dụng các chiến lược Marketting trong kinh doanh ngân hàng nhất là trong công tác huy động vốn. 64

3.2.8 Nâng cao cơ sở vật chất kĩ thuật. 67

3.3 Kiến nghị. 68

3.3.1 Đối với Nhà Nước. 68

3.3.2 Đối với Ngân hàng Nhà Nước. 69

3.3.3 Đối với ngân hàng cấp trên. 70

PHẦN KẾT LUẬN 72