MỤC LỤC

Trang

Lời nói đầu 1

Chương I: Lý luận về kinh doanh hàng nhập khẩu ở doanh nghiệp 3

1.1. Hoạt động nhập khẩu hàng hoá trong nền kinh tế thị trường nước ta 3

1.1.1. Vai trò và bản chất của nhập khẩu hàng hoá 3

1.1.2. Các loại hình nhập khẩu hàng hoá ở nước ta hiện nay. 4

1.1.3. Những chính sách của nhà nước đối với nhập khảu hàng hoá trong nền kinh tế thị trường ở nước ta . 6

1.1.3.1 Chính sách mặt hàng nhập khẩu. 6

1.1.3.2. Chính trong nhập khẩu sách thương nhân. 7

1.2. Nội dung của hoạt động kinh doanh hàng nhập khẩu của các doanh nghiệp 8

1.2.1. Khái niệm kinh doanh hàng nhập khẩu . 8

1.2.2. Điều tra nghiên cứu thị trường và mở rộng thị trường . 9

1.2.2.1. Nghiên cứu nhu cầu trong nước về nhập khẩu . 9

1.2.2.2. Nghiên cứu thị trường nhập khẩu để lựa chon nhà cung cấp . 9

1.2.3. Lập phương án kinh doanh hàng nhập khẩu . 10

1.2.4. Quản lý và đánh giá hiệu quả kinh doanh hàng nhập khẩu. 10

1.3. Đặc điểm và những yếu tố tác động đến hoạt động kinh doanh hàng nhập khẩu ở các doanh nghiệp. 11

1.3.1. Đặc điểm của hoạt động kinh doanh hàng nhập khẩu ở các doanh nghiệp 11

1.3.2. Những yếu tố tác động đến hoạt động kinh doanh hàng nhập khẩu. 13

1.3.2.1. Nhóm yếu tố bên trong doang nghiệp. 13

1.3.2.2. Nhân tố ngoài doanh nghiệp. 13

Chương II: Thực trạng kinh doanh hàng nhập khẩu của công ty Tranimexco - Hà Nội 15

2.1. Tổng quan về hoạt động kinh doanh nói chung và kinh doanh hàng nhập khẩu nói riêng của công ty. 15

2.2 Hoạt động kinh doanh hàng nhập khẩu của Cty . 15

2.2.1 Về mặt hàng . 15

2.2.1.1. Mặt hàng xe máy: 15

2.2.1.2. Mặt hàng Hóa chất: 17

2.2.1.3. Mặt hàng Săm lốp ô tô: 19

2.2.1.4 Mặt hàng thiết bị hàng hải, máy móc thi công ty và các thiết bị khác: 21

2.2.1.5 Mặt hàng Nhựa đường: 23

2.2.2. Thị trường nhập khẩu chính của công ty . 24

2.2.3 Phân tích hiệu quả kinh doanh hàng nhập khẩu của công ty . 25

2.2.3.1. Đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch nhập khẩu của công ty . 25

2.2.3.2. Doanh thu và lợi nhuận . 26

2.2.4. Đánh giá hoạt động kinh doanh hàng nhập khẩu của công ty 28

2.2.4.1. Những thành tựu đạt được. 28

2.2.4.2. Những hạn chế 28

2.2.4.3. Nguyên nhân của thành công và tồn tại trong kinh doanh hàng nhập khẩu của công ty. 30

Chương III: Một số giải pháp đẩy mạnh kinh doanh hàng nhập khẩu của Công ty Tranimexco - Hà Nội 32

3.1 Phương hướng hoạt động kinh doanh hàng nhập khẩu của công ty. 32

3.1.1. Những thuận lợi và khó khăn của công ty 32

3.1.2. Phương hướng hoạt động kinh doanh của công ty 34

3.2 Một số giải pháp đẩy mạnh kinh doanh hàng nhập khẩu của công ty. 35

3.2.1 Đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu thị trường và mở rộng thị trường. 35

3.2.2. Hoàn thiện kế hoạch kinh doanh hàng nhập khẩu. 37

3.2.3. Biện pháp thu hút và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh: 38

3.2.4 nâng cao uy tín của công ty 41

3.2.5. Biện pháp giải quyết hàng kinh doanh nhập khẩu. 42

3.2.6. Nâng cao trình độ cán bộ kinh doanh 42

3.2.1. Sử dụng các thành tựu khoa học kỹ thuật vào kinh doanh 43

3.3. Một số kiến nghị với cơ quan chủ quản và nhà nước 44

3.3.1. Kiến nghị với công ty Tranimexco - Hà Nội mẹ 44

3.3.2. Kiến nghị với công ty Tranimexco - Hà Nội 44

3.3.3. Kiến nghị với Nhà nước 45

Kết luận 47

Danh mục tài liệu tham khảo 48