MỤC LỤC

Danh mục các từ viết tắt

Danh mục bảng biểu, sơ đồ

LỜI MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG I: Thực trạng công tác thẩm định các dự án ngành du lịch - dịch vụ tại Sở

giao dịch NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam 3

1.1. Giới thiệu chung về SGD NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam và công tác thẩm định

dự án tại SGD 3

1.1.1. Giới thiệu chung về NHTMCP Ngoại Thương và SGD 3

1.1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển NHTMCP Ngoại thương và SGD 3

1.1.1.2. Cơ cấu tổ chức của SGD 4

1.1.1.3. Tổng quan về hoạt động của SGD những năm qua 8

1.1.2. Công tác thẩm định dự án đầu tư tại SGD 16

1.1.2.1. Quy định của Vietcombank đối với hình thức cho vay dự án tại SGD 16

1.1.2.2. Thẩm quyền về thời hạn cho vay đối với dự án đầu tư tại SGD 19

1.1.2.3. Tình hình thẩm định các dự án tại SGD 20

1.2. Công tác thẩm định các dự án ngành du lịch - dịch vụ tại SGD 22

1.2.1. Đặc điểm của ngành du lịch - dịch vụ Việt Nam 22

1.2.2. Tổ chức công tác thẩm định các dự án ngành du lịch - dịch vụ tại SGD 28

1.2.2.1. Quy trình thẩm định dự án 28

1.2.2.2. Thẩm quyền phê duyệt tín dụng 30

1.2.3. Phương pháp thẩm định dự án ngành du lịch - dịch vụ tại SGD 30

1.2.3.1. Phương pháp so sánh đối chiếu các chỉ tiêu 30

1.2.3.2. Phương pháp phân tích độ nhạy 31

1.2.3.3. Phương pháp đánh giá rủi ro 31

1. 2.3.4. Phương pháp thẩm định theo trình tự 32

1. 2.4. Nội dung thẩm định các dự án nghành du lịch - dịch vụ tại SGD 32

1. 2.5. Ví dụ minh hoạ: Dự án: Trung tâm Du lịch và Giải trí quốc tế đặc biệt

Silver Shore Hoàng Đạt 40

1.3. Đánh giá về công tác thẩm định các dự án ngành du lịch - dịch vụ tại SGD 71

1. 3.1. Những kết quả đạt được 71

1.3.1.1. Về quy trình thẩm định 71

1.3.1.2. Về nội dung thẩm định 72

1.3.1.3. Về phương pháp thẩm định 72

1.3.1.4. Về thu thập xử lý thông tin 73

1.3.2. Những hạn chế còn tồn tại 73

1.3.2.1. Quy trình thẩm định 73

1.3.2.2. Nội dung thẩm định 74

1.3.2.3. Chất lượng và số lượng thông tin phục vụ cho công tác thẩm định còn

chưa chính xác 75

1.3.2.4. Dòng tiền của dự án chưa được tính toán hợp lý 75

1.3.2.5. Các chỉ tiêu hiệu quả tài chính được sử dụng riêng rẽ mà chưa có sự kết hợp hệ thống các chỉ tiêu 76

1.3.3. Nguyên nhân những hạn chế 76

CHƯƠNG II: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác thẩm định các dự án ngành du lịch - dịch vụ tại SGD 78

2.1.Định hướng phát triển của SGD NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam 78

2.1.1. Mục tiêu phát triển của SGD NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam 78

2.1.2. Định hướng của SGD trong công tác thẩm định các dự án ngành du lịch

dịch vụ 79

2.1.2.1. Định hướng công tác thẩm định nói chung của SGD 79

2.1.2.2. Định hướng của SGD trong công tác thẩm định các dự án ngành du lịch dịch vụ 81

2.2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác thẩm định dự án ngành du lịch

dịch vụ 82

2.2.1. Xây dựng một quy trình thẩm định riêng cho các dự án ngành du lịch

dịch vụ 82

2.2.2. Hoàn thiện cơ cấu tổ chức điều hành của SGD đối với công tác thẩm định

dự án ngành du lịch - dịch vụ 86

2.2.3. Tiến hành phân tích độ nhạy đa chiều, luôn đảm bảo số liệu tính toán tài chính của dự án trong trạng thái động 86

2.2.4. Nâng cao trình độ của đội ngũ cán bộ thẩm định 87

2.2.5. Nâng cao chất lượng và số lượng thông tin 88

2.2.6. Đầu tư đổi mới hiện đại hoá trang thiết bị phục vụ cho việc thẩm định

dự án 89

2.3. Một số kiến nghị 89

2.3.1. Kiến nghị với cơ quan quản lý nhà nước 89

2.3.2. Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước 90

2.3.3. Kiến nghị với NHTMCP Ngoại Thương 91

2.3.4 Kiến nghị với chủ đầu tư 91

KẾT LUẬN 93

Danh mục các tài liệu tham khảo

Phụ Lục