MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

PHẦN 1. CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ MẠNG VIỄN THÔNG TẠI VIỄN THÔNG TỈNH LẠNG SƠN 2

I. Phân loại và các bước lập dự án đầu tư 2

1. Phân loại dự án đầu tư mạng viễn thông 2

2. Quy trình hình thành một dự án đầu tư mạng viễn thông 3

3. Quy trình lập một dự án đầu tư nói chung 4

4. Quy trình lập một dư án đầu tư mạng viễn thông tại viễn thông tỉnh lạng sơn 6

4.1. Các căn cứ để lập một dự án đầu tư mạng viễn thông tại công ty 7

4.2. Các bước tiến hành lập dự án đầu tư tại công ty 7

4.2.1. Khảo sát và lập hồ sơ khảo sát lập dự án đầu tư 8

4.2.2. Lập dự án đầu tư mạng viễn thông: nội dung chủ yếu của một dự án viễn thông gồm: 10

II. Dự án đầu tư “xây dựng các tuyến truyền dẫn và cáp điện cho các trạm BTS thuộc các huyện văn quan, bình gia, bắc sơn tỉnh lạng sơn “ 18

1. Khái quát chung về các huyện văn quan, bình gia, bắc sơn tỉnh lạng sơn 19

2. Dự báo nhu cầu dịch vụ viễn thông 21

3. Đánh giá mạng viễn thông hiện trạng và sự cần thiết phải đầu tư 21

4. Kế hoạch và quy mô đầu tư mạng bưu chính –viễn thông 23

4.1. Mục tiêu 23

4.2. Quy mô đầu tư 23

4.2.1. Địa điểm xây dựng: Huyện Văn Quan 23

4.2.2. Qui mô xây dựng :nhóm C 23

5. Hình thức tổ chức,thực hiện quản lý dự án 24

5.1. Chủ đầu tư :Viễn thông tỉnh Lạng sơn 24

5.2. Hình thức tổ chức thực hiện: chủ đầu tư trực tiếp quản lý thực hiện dự án 24

6. An toàn lao động 24

7. Kết luận và kiến nghị 24

PHẦN II: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN DẦU TƯ MẠNG VIỄN THÔNG TẠI CÔNG TY VIỄN THÔNG TỈNH LẠNG SƠN 32

I. Đánh giá ưu điểm , nhược điểm trong hoạt động lập một dư án đầu tư mạng viễn thông 32

1. Ưu điểm 32

2. Nhược điểm 33

2.1. Một số dự án phải điều chỉnh ,sửa chữa nhiều lần trước và trong khi đi vào khai thác vận hành 33

2.2. Khâu khảo sát lập dự án còn chưa đáp ứng được yêu cầu 34

2.3. Khâu dự báo còn chưa chính xác 34

II. Các giải pháp nâng cao chất lượng công tác lập dự án đầu tư mạng viễn thông tại viễn thông tỉnh lạng sơn 35

1. Giải pháp từ phía viễn thông tỉnh lạng sơn 35

1.1. Đẩy mạnh hoạt động đầu tư nguồn nhân lực, trang thiết bị ,cơ sở vật chất phục vụ cho hoạt động tư vấn đầu tư 35

1.2. Hoàn thiện khâu khảo sát lập dự án đầu tư 38

1.3. Hoàn thiện khâu dự báo 40

1.4. Giải pháp của công ty nhằm tránh những sai sót trong quá trình lập dự án 42

1.5. Quá trình tư vấn phải đảm bảo đúng nguyên tắc , quy định của nhà nước 45

1.6. Tăng cường hợp tác , gắn kết với các đơn vị ,các ban ngành trong hoạt động tư vấn 45

2. Phạm vi thuộc tập đoàn bưu chính viễn thông việt nam 46

3. Các giải pháp hỗ trợ từ phía nhà nước 47

3.1. Hệ thống luật pháp. 47

3.2. Nâng cao chất lượng công tác qui hoạch 48