MỤC LỤC

MỞ ĐẦU 4

Chương 1: Sự cần thiết nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh bán điện

ở Điện Lực Nghệ An

1.1. Hiệu quả kinh doanh là mục tiêu và động lực phát triển của doanh

nghiệp 7

1.1.1. Hiệu quả kinh doanh và các tiêu chí đánh giá 7

1.1.1.1 - Hiệu quả kinh doanh 7

1.1.1.2 - Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh 9

1.1.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh 16

1.1.2.1 - Yếu tố khỏch quan 16

1.1.2.2 - Yếu tố chủ quan 18

1.2. Đặc điểm kinh tế kỹ thuật và các yếu tố ảnh hưởng hiệu quả kinh

doanh trong ngành điện lực 20

1.2.1. Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật cơ bản của ngành điện lực 20

1.2.2. Các yếu tố ảnh hưởng hiệu quả kinh doanh trong ngành điện lực 23

1.2.2.1 - Cỏc yếu tố vĩ mụ 23

1.2.2.2 - Cỏc yếu tố vi mụ 24

1.3. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh bán điện ở Điện lực Nghệ An 27

1.3.1. Khái quát một số đặc điểm chủ yếu về Điện lực Nghệ An 27

1.1.3.1 - Những nét tổng quan về Điện lực Nghệ An 27

1.1.3.2 - Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Điện lực Nghệ An 32

1.1.3.3 - Đặc điểm về nhân sự và cơ sở vật chất kỹ thuật 38

1.3.2. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh bán điện

ở Điện lực Nghệ An 42

Chương 2: Thực trạng về hiệu quả kinh doanh bán điện ở Điện lực Nghệ An

2.1. Thực trạng kinh doanh bán điện của Điện lực Nghệ An trong những

năm qua 45

2.1.1. Tổng quan về kết quả hoạt động kinh doanh bán điện ở Điện lực

Nghệ An 45

2.1.2. Thực trạng kinh doanh trong các lĩnh vực hoạt động chủ yếu 46

2.1.2.1 - Tỡnh hỡnh thực hiện các chỉ tiêu kinh doanh điện năng 46

2.1.2.2 - Cụng tỏc phỏt triển khỏch hàng 51

2.1.2.3 - Công tác xây dựng, sửa chữa lớn, sửa chữa thường xuyên 52

2.1.2.4 - Công tác quản lý kỹ thuật, điều hành lưới điện và an toàn

lao động 54

2.2. Phõn tớch hiệu quả kinh doanh ở Điện lực Nghệ An trong những năm

qua 55

2.3. Đánh giá hiệu quả kinh doanh ở Điện lực Nghệ An trong những năm

qua 69

2.3.1. Thành tựu đạt được 69

2.3.2. Hạn chế cũn tồn tại và nguyờn nhõn 70

2.3.3. Kết luận và bài học kinh nghiệm 73

Chương 3: Các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh bán điện ở Điện lực Nghệ An

3.1. Bối cảnh thực tế và định hướng phát triển của Điện lực Nghệ An 75

3.1.1. Bối cảnh thực tế 75

3.1.2. Định hướng phát triển của Điện lực Nghệ An 75

3.2. Các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh điện năng của Điện lực

Nghệ An 77

3.2.1. Đầu tư, áp dụng những công nghệ mới trong SXKD nhằm nâng cao

hiệu quả hoạt động kinh doanh 78

3.2.2. Nhúm giải phỏp về nguồn nhõn lực: Xõy dựng đội ngũ cán bộ quản

lý kinh doanh điện và đào tạo kỹ thuật lành nghề cho lao động 79

3.2.3. Xây dựng và thực hiện chương trỡnh giảm tổn thất điện năng 83

3.2.4. Nhúm giải phỏp về tổ chức quản lý 87

3.2.5. Nhúm giải phỏp về tài chớnh 91

3.2.6. Hoàn thiện công tác kế hoạch trong doanh nghiệp để nó trở thành

công cụ điều hành hoạt động kinh doanh có hiệu quả 94

3.2.7. Một số giải phỏp khỏc 98

3.3. Một số kiến nghị với cấp trờn 99

3.3.1. Đối với Nhà nước 99

3.3.2. Đối với Điện lực Nghệ An 100

3.3.3. Đối với cơ quan chức năng 100

KẾT LUẬN 101