Đề tài: Báo cáo thực tập tổng hợp tại Cty cổ phần xây dựng công trình 1

I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 1

Công ty cổ phần xây dựng công trình 1 (tên giao dịch là CIVIL ENGINEERING CONSTRUCTION JOINT STOCK COMPANY viết tắt là CIENCO1) được cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103001083 ngày 29 tháng 05 năm 2002. Trụ sở chính đặt tại số 166 phố Bồ Đề phường Bồ Đề quận Long Biên thành phố Hà Nội.

Công ty cổ phần xây dựng công trình 1 có vốn điều lệ khi thành lập ngày 29 tháng 05 năm 2002 là :10.000.000.000 VNĐ.

- Mệnh giá cổ phần: 100.000 đồng

- Số cổ phần đã đăng ký mua: 100.000 cổ phần

Công ty cổ phần xây dựng công trình 1 đã tham gia xây dựng nhiều hệ thống giao thông quan trọng trên khắp mọi miền đất nước và ngoài nước. Công ty cổ phần xây dựng công trình 1 đã tham gia đấu thầu quốc tế và hoàn thành nhiều dự án lớn đóng vai trò quan trọng trong công cuộc phát triển kinh tế xã hội của đất nước , trở thành một nhà thầu xây dựng chuyên nghiệp. Như dự án Cầu Mường La – Sơn La, Cầu Na Hang – Tuyên Quang, Cầu Tây Phú Lương - Hải Dương, Cầu Cúc Phương – Thanh Hóa, Cầu Nấm Ou – Lào

Công ty được thành lập để huy động vốn và sử dụng vốn có hiệu quả trong việc phát riển sản xuất kinh doanh về xây dựng các công trình và các lĩnh vực khác nhằm mục tiêu thu lợi nhuận tối đa, tạo việc làm ổn định cho người lao động, tăng lợi tức cho các cổ đông, thực hiện các nghĩa vụ với ngân sách nhà nước và phát triển Công ty.

Ngành nghề kinh doanh chính của công ty:

- Xây dựng công trình kỹ thuật, kết cấu công trình, công trình dân dụng

- Dọn dẹp tạo mặt bằng xây dựng

- Sản xuất bê tông và các sản phẩm khác từ xi măng , vữa

- Buôn bán vật tư , máy móc thiết bị và phụ tùng thay thế

- Kinh doanh bất động sản

- Xây dựng công trình giao thông công nghiệp thuỷ lợi

- Đầu tư xây dựng các công trình theo hình thức BOT, BT

- xây dựng công trình đường dây và trạm điện đến 35KV

Qua mấy năm hoạt động, công ty đã gây dựng được đội ngũ cán bộ có kỹ năng quản lý cao, công nhân viên dày dạn kinh nghiệm, thạo việc đồng thời tích lũy được nhiều bí quyết đặc thù. Bên cạnh đó, công ty đang tiếp tục hợp tác với các trường đại học lới, các tổ chức khoa học để thu hút và phát triển nguồn nhân lực có trình độ cao , nghiên cứu ứng dụng khoa học công nghệ tiên tiến vào sản xuất kinh doanh nhằm đáp ứng yêu cầu ngày càng cao và đa dạng của khách hàng.

Bằng sự nổ lực của mình, Công ty cổ phần xây dựng công trình 1 đă khẳng định được thế mạnh của một đơn vị chuyên ngành trong thi công xây lắp, ngày càng được tín nhiệm của chủ đầu tư trong và ngoài nước, trở thành một đối tác tin cậy đối với nhà đầu tư nước ngoài đang tìm cơ hội để đầu tư vào Việt Nam. Công ty sẵn sàng hợp tác với các doanh nghiệp trong và ngoài nước, nhận thi công các công trình có quy mô từ nhỏ đến lớn.

II- NHỮNG ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ- KỸ THUẬT CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 1

1. Hệ thống tổ chức, chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban, bộ phận trực thuộc

Công ty hoạt động theo luật doanh nghiệp , hạch toán độc lập. Quy chế phân định rõ chức năng điều hành, trách nhiệm và quyền hạn của lãnh đạo công ty, các phòng, đơn vị trong quá trình hoạt động sản xuất, kinh doanh theo sự quản lý của Hội dồng quản trị và thực hiện Nghị quyết của Đại hội cổ đông.

Giám đốc Công ty: Chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị, trước Đại hội cổ đông, trước pháp luật về việc điều hành toàn bộ các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty theo Nghị quyết của Hội đồng cổ đông và Nghị quyết của Hội đồng quản trị. Giám đốc Công ty là người có quyền điều hành cao nhất trong Công ty. (Trách nhiệm và quyền hạn của Giám đốc được quy định cụ thể tại điều 37, 38, 39 Điều lệ Công ty cổ phần XDCT1).

Phó Giám đốc: Giúp Giám đốc điều hành một hoặc một số lĩnh vực hoạt động của Công ty theo sự phân công của Giám đốc, chịu trách nhiệm trước Giám đốc và pháp luật về nhiệm vụ được Giám đốc phân công thực hiện.

Các phòng, ban chuyên môn nghiệp vụ: Làm nhiệm vụ tham mưu, triển khai toàn bộ công việc theo lệnh của Giám đốc Công ty. Từng phòng nghiệp vụ theo chức năng, nhiệm vụ được phân công, phải hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình. Đồng thời phối hợp với nhau để quản lý, điều hành các hoạt động sản xuất kinh doanh. Các ông (bà) trưởng phòng chịu trách nhiệm về mọi mặt hoạt động thuộc phòng quản lý