MỤC LỤC

CHƯƠNG I:

GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CƠ SỞ THỰC TẬP

1.1– Quá trình hình thành và phát triển của công ty 12

1.1.1– Quá trình hình thành của công ty 12

1.1.2 –Quá trình phát triển của công ty 12

1.2 –Mô hình tổ chức sản xuất và tổ chức bộ máy quản trị. 13

1.2.1 Cơ cấu tổ chức sản xuất theo không gian 13

1.2.2 Cơ cấu bộ máy quản trị 14

1.3 –Những đặc điểm về thành phần, kinh tế- kỹ thuật chủ yếu của công ty 15

1.3.1 –Đặc điểm về sản phẩm 15

1.3.2 –Đặc điểm về lao động 17

1.3.3 –Đặc điểm về công nghệ và thiết bị 18

1.3.4 –Đặc điểm về nguyên vật liệu 19

1.3.5 –Đặc điểm về nguồn vốn 19

CHƯƠNG II:

CÁC MẶT HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CHỦ YẾU VÀ ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC VÀ NHỮNG MẶT CÒN TỒN TẠI TRONG QUÁ TRÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TEINCO.

2.1 –Các mặt sản xuất, kinh doanh chủ yếu 21

2.1.1 –Lĩnh vực kinh doanh, sản xuất 21

2.1.2 –Chiến lược và kế hoạch của công ty Teinco 22

2.1.3 –Sản phẩm và thị trường tiêu thụ của công ty Teinco 16

2.1.4 –Hoạt động Marketing của Teinco 26

2.1.5 –Hoạt động tài chính. 28

2.1.6 –Hiệu quả sản xuất kinh doanh của Teinco 29

2.2 –Đánh giá chung về kết quả đạt được và những mặt còn tồn tại trong quá trình họat động của công ty 31

2.2.1 –Những mặt mạnh của công ty 31

2.2.2 –Những điểm yếu và khó khăn của công ty. 31

2.2.3 –Nguyên nhân của các điểm yếu 32

CHƯƠNG III:

PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN TOÀN DIỆN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY.

3.1 –Phương hướng phát triển của công ty 33

3.2 –Các giải pháp nhằm phát triển họat động kinh doanh của công ty 33