Mot so giai phap nham hoan thien hoat dong kinh doanh nhap khau thuc pham tai Cong ty Thuc pham mien Bac.

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động kinh doanh nhập khẩu thực phẩm tại Công ty Thực phẩm miền Bắc.

Upload bởi: HS-VN

Mã tài liệu: 57914

Số trang: 73

Định dạng: docx

Dung lượng file: 337 Kb

Chuyên mục: Luật hành chính

Đến trang tải tài liệu này

Info

Sau hơn 15 năm đổi mới, Việt Nam đã đạt được nhiều thành tựu đáng kể về các mặt kinh tế, văn hoá, xã hội. Sản xuất trong nước phát triển, xuất nhập khẩu được khai thông, đời sống vật chất và tinh thần của người dân được nâng cao. Đạt được những thành quả ấy là nhờ vào định hướng đúng của Đảng và Nhà nước, chủ trương mở rộng và phát triển kinh tế đối ngoại để phát huy các nguồn lực từ bên ngoài.

Xuất nhập khẩu đang là hoạt động kinh tế đối ngoại quan trọng đối với nước ta. Xuất khẩu được khuyến khích nhằm đẩy mạnh nền sản xuất trong nước, tăng thu ngoại tệ và tạo công ăn việc làm cho người lao động. Nhập khẩu cho phép khai thác tiềm năng thế mạnh của thế giới. Hoạt động thương mại quốc tế đã góp phần tích cực vào việc phát huy nội lực, tận dụng các nguồn lực từ bên ngoài, thúc đẩy sản xuất và tiêu dùng đồng thời góp phần ổn định và phát triển kinh tế xã hội.

Trong thời gian đầu của công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước, chúng ta cần phải nhập khẩu rất nhiều mặt hàng để phục vụ nhu cầu sản xuất và tiêu dùng trong nước. Ngoài máy móc thiết bị, chúng ta vẫn cần nhập khẩu một lượng hàng tiêu dùng mà nếu sản xuất trong nước không mang lại hiệu quả kinh tế hơn. Nắm vững chủ trương của Đảng và Nhà nước, đồng thời căn cứ vào tình hình thị trường trong nước và quốc tế, Công ty Thực phẩm miền Bắc không ngừng nhập khẩu một số thực phẩm phục vụ cho nhu cầu tiêu thụ trong nước.

Là một doanh nghiệp được thành lập dựa trên cơ sở sát nhập các Công ty con, Công ty Thực phẩm miền Bắc phải tiếp nhận một khoản nợ trên mười tỷ đồng. Mặc dù gặp nhiều khó khăn mọi mặt, song những năm vừa qua cán bộ công nhân viên Công ty vẫn cố gắng khắc phục khó khăn vượt qua mọi trở ngại để hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, góp phần vào sự thành công của Công ty. Trong thời gian gần đây, đặc biệt trong ba năm trở lại đây (1999 - 2001) tình hình kinh doanh của Công ty có nhiều khả quan. Tổng doanh thu của Công ty trong ba năm 1999, 2000, 2001 lần lượt là 670,8 tỉ đồng, 634 tỉ đồng và 938,32 tỉ đồng. Mức lợi nhuận của Công ty tăng từ 648 triệu đồng năm 1999 lên 2147 triệu đồng vào năm 2001. Công ty luôn vượt kế hoạch đóng góp vào tổng thu ngân sách Nhà nước. Công ty ngày càng mở rộng qui mô, số lao động trong Công ty tăng từ 648 người năm 1999 lên 1026 người năm 2001. Mặc dù số lượng lao động tăng, nhưng mức lương bình quân đầu người của Công ty vẫn được cải thiện, từ 555.000 đồng/tháng vào năm 1999 lên 873.000 đồng/tháng vào năm 2001. Đóng góp vào những kết quả đáng khích lệ ấy phải kể đến vai trò của hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu trong Công ty. Hoạt động này góp phần tạo công việc làm thường xuyên và thu nhập ổn định cho người lao động trong Công ty. Tuy nhiên qua phân tích đánh giá thực trạng kinh doanh nhập khẩu hàng hoá ở Công ty, chúng tôi thấy còn có một số hạn chế. Doanh thu từ nhập khẩu và tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu còn thấp. Cơ cấu mặt hàng nhập khẩu còn nghèo nàn, ít có sự thay đổi và chưa thật hiệu quả. Công tác tổ chức tiêu thụ kinh doanh hàng nhập khẩu cũng còn một số bất cập.

Đề tài gồm 3 phần chính sau:

Chương I: Cơ sở lý luận của hoạt động kinh doanh nhập khẩu.

Chương II: Phân tích thực trạng kinh doanh nhập khẩu của Công ty Thực phẩm miền Bắc.

Chương III: Một số giải pháp cơ bản nhằm hoàn thiện hoạt động kinh doanh nhập khẩu của Công ty Thực phẩm miền Bắc.

Phần bên dưới chỉ hiển thị một số trang ngẫu nhiên trong tài liệu. Bạn tải về để xem được bản đầy đủ

Mục lục
Lời mở đầu              3
Chương I: Hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp              5
I. Bản chất và vai trò của việc nhập khẩu hàng hoá.              5
1. Bản chất vai trò của thương mại quốc tế.              5
2. Vai trò của việc nhập khẩu hàng hoá.              6
3. Vai trò và yêu cầu của nhập khẩu thực phẩm.              8
II. Nội dung cơ bản của hoạt động nhập khẩu.              9
1. Nghiên cứu thị trường.              9
1. 1. Nhận biết sản phẩm nhập khẩu.              9
1. 2. Nắm vững thị trường trong ngoài nước.              10
2. Hoạt động nghiệp vụ nhập khẩu.              14
2. 1. Lựa chọn phương thức giao dịch nhập khẩu.              14
2. 2. Hợp đồng nhập khẩu.              16
2. 3. Ký kết hợp đồng.              20
2. 4. Tổ chức thực hiện hợp đồng.              21
3. Tổ chức tiêu thụ hàng hoá nhập khẩu.              24
III. Các hình thức nhập khẩu.              24
1. Nhập khẩu tù doanh.              24
2. Nhập khẩu uỷ thác.              25
3. Nhập khẩu liên doanh.              25
4. Nhập khẩu hàng đổi hàng.              25
5. Nhập khẩu tái xuất.              25
IV. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu.              26
1. Các chế độ chính sách luật pháp trong nước và quốc tế.              26
2. Tỷ giá hối đoái và tỷ suất ngoại tệ hàng nhập khẩu.              26
3. Sù biến động của thị trường trong và ngoài nước.              26
4. Sù phát triển của nền sản xuất trong và ngoài nước.              27
5. Hệ thống giao thông vận tải và thông tin liên lạc.              27
6. Hệ thống tài chính ngân hàng.              27
7. Các yếu tố khác.              28
Chương II: phân tích thực trạng kinh doanh nhập khẩu của Công ty thực phẩm miền bắc              28
Đặc điểm, tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty thực phẩm miền bắc.              28
1. Quá trình hình thành và phát triển Công ty.              28
2. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty.              29
3. Cơ cấu tổ chức bộ máy kinh doanh của Công ty.              30
4. Đặc điểm mặt hàng sản xuất kinh doanh của Công ty.              35
II. Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu của Công ty thực phẩm miền Bắc (1999 - 2001).              37
1. Phân tích kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty thực phẩm miền Bắc (1999 - 2001).              37
2. Tình hình hàng hoá nhập khẩu.              42
3. Cơ cấu thị trường nhập khẩu.              47
4. Kết quả bán hàng nhập khẩu qua các hình thức bán.              51
5. Hiệu quả hoạt động nhập khẩu của Công ty.              52
5. 1 Lợi nhuận từ hoạt động nhập khẩu:              52
5. 2. Tỉ suất lợi nhuận của hoạt động nhập khẩu:              53
III. Đánh giá hoạt động kinh doanh nhập khẩu của Công ty thực phẩm miền Bắc.              54
1. Mét sè kết quả đạt được trong hoạt động nhập khẩu.              54
2. Những mặt tồn tại và nguyên nhân.              55
Chương III: Phương hướng và giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động kinh doanh nhập khẩu tại Công ty thực phẩm miền Bắc              56
Định hướng phát triển kinh doanh của Công ty trong những năm tới.              56
1. Các định hướng phát triển chung.              56
2. Chính sách cụ thể của Công ty.              57
2.1. Chính sách mặt hàng kinh doanh.              58
2.2. Chính sách phân phối.              60
2.3. Chính sách giao tiếp khuyếch trương.              60
2.4. Chính sách giá cả của Công ty.              61
2.5. Cơ sở vật chất, các trang thiết bị công nghệ.              61
2.6. Chính sách về nhân sự.              62
II. Mét sè giải pháp đề xuất nhằm hoàn thiện hoạt động kinh doanh nhập khẩu tại Công ty thực phẩm miền bắc.              62
1. Nghiên cứu thị trường.              62
2. Hoàn thiện hình thức kinh doanh nhập khẩu.              64
3. Đẩy mạnh tiêu thụ hàng nhập khẩu.              65
4. Đào tạo và tuyển dụng nhân lực.              66
5. Tạo vốn và sử dụng vốn.              68
6. Các biện pháp kiểm tra đánh giá hiệu quả kinh doanh hàng nhập khẩu.              68
7. Kiến nghị đối với Nhà nước.              70
Kết luận              70
Tài liệu tham khảo              72
37