Ngày nay khi xã hội đã rất phát triển, hầu hết các lĩnh vực trong cuộc sống đều có những bước tiến cả về quy mô lẫn trình độ chuyên sâu. Con người phải đối mặt với những công việc phức tạp và đồ sộ, quy mô các dự án ngày càng được mở rộng. Do đó công việc quản lý điều hành trở nên khó khăn hơn bao giờ hết, cũng vì thế mà quản lý dự án đóng một vai trò to lớn trong sự thành công của dự án. Trong quản lý dự án thì chức năng chủ đạo là lập kế hoạch và theo dõi thực hiện kế hoạch. Khi dự án có một kế hoạch tốt, hợp lý sẽ là nền tảng vững chắc cho việc thực thi và điều khiển dự án. Tuy nhiên dự án càng lớn, càng phức tạp thì công việc này càng trở nên khó khăn gấp bội, bởi nguồn lực của tổ chức thực hiện dự án là có hạn, hơn nữa họ còn phải song song tiến hành nhiều dự án khác nhau.

Một kế hoạch dự án là xương sống của dự án để dự án luôn được kiểm soát điều khiển hợp lý, các phương pháp phát triển kế hoạch có một tác động to lớn tới phương pháp quản lý dự án bởi dự án được quản lý dựa trên ý đồ của kế hoạch đó. Muốn quản lý được các dự án phức tạp thì không chỉ dựa trên kinh nghiệm mà cần có những kỹ thuật và phương pháp luận nhất định về quản lý dự án để công việc quản lý có chủ định và mục đích hơn. Các kỹ thuật phát triển kế hoạch mặc dù đã được hình thành và phát triển trong một thời gian dài, nhưng cũng có kỹ thuật mới được đưa ra gần đây chính vì thế có rất nhiều tranh luận nổ ra về việc đánh giá xem kỹ thuật nào là tốt nhất, tuy nhiên vẫn chưa ngả ngũ. Khi vấn đề này chưa thể có câu trả lời chính xác thì các tổ chức vẫn áp dụng theo cách riêng của mình mà họ cho là phù hợp.

bố cục của đề tài bao gồm các phần sau:

Phần I: Trình bày các phương pháp quản lý dự án trên khía cạnh lập kế hoạch dự án.

Phần II: Phân tích thiết kế hệ thống tự động hóa lập kế hoạch dự án.

Phần III: Thiết kế hệ thống tự động hóa lập kế hoạch dự án.

Phần IV: Cài đặt hệ thống.