Mục lục

Lời nói đầu

1

Phần I : Tính tất yếu khách quan của việc giảm tổn thất điện năng trong quá trình truyền tải và phân phối điện năng từ nguồn phát điện đến các hộ tiêu dùng

3

I. Qúa trình sản xuất kinh doanh điện năng và hiệu quả kinh doanh của ngành điện

3

1. Đặc điểm của điện năng

4

2. Hiệu quả kinh doanh của ngành điện

8

II. Tổn thất điện năng trong quá trình truyền tải và phân phối, những nhân tố ảnh hởng đến tổn thất điện năng

9

1. Các khái niệm cơ bản về tổn thất điện năng

9

2. Một số nhân tố chủ yếu tác động đến mức tổn thất điện năng trong quá trình truyền tải và phân phối điện

10

III. ý nghĩa của việc giảm tổn thất điện năng trong quá trình truyền tải và phân phối điện năng

13

1. Một số yêu cầu đối với công tác quản lý truyền tải và phân phối điện năng

13

2. ý nghĩa của việc giảm tổn thất điện năng trong quá trình truyền tải và phân phối

14

Phần II : Phân tích quá trình truyền tải phân phối điện năng và tình hình tổn thất điện năng của Công ty Điện lực Hà Nội trong thời gian qua

17

I Thực trạng và tình hình quản lý mạng lới truyền tải và phân phối điện năng của công ty Điện lực Hà Nội

17

1. Quá trình hình thành và phát triển – nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của công ty Điện lực Hà Nội

17

2.Mô hình tổ chức quản lý

3.Thực trạng của công ty và tình hình sản xuất kinh doanh của công ty Điện lực Hà Nội trong những năm qua

20

23

II. Phân tích thực trạng tình hình tổn thất điện năng của công ty Điện lực Hà Nội trong thời gian qua

32

1. Chỉ tiêu đánh giá mức tổn thất điện năng và mức tổn thất điện năng của công ty trong thời gian qua

32

2.Thực trạng tình hình tổn thất điện năng của công ty Điện lực Hà Nội trong thời gian qua

36

Phần III : một số giải pháp quản lý chủ yếu nhằm giảm tổn thất điện năng trong quá trình truyền tải và phân phối điện năng ở công ty Điện lực Hà Nội

49

I. kế hoạch sxkd , phơng hớng giảm tổn thất điện năng của công ty trong 5 năm 2001 - 2005 và những yêu cầu đạt đợc trong công tác quản lý

49

1. mục tiêu và phơng hớng thực hiện

49

2. kế hoạch sản xuất kinh doanh

50

3.kế hoạch sửa chữa lớn

50

4. kế hoạch đào tạo cán bộ công nhân viên

51

5.phơng hớng giảm tổn thất điện năng của công ty trong thời gian qua

51

6.những yêu cầu đạt đợc trong công tác quản lý

52

II. Một số giải pháp quan trọng nhằm giảm tổn thất điện năng trên hệ thống truyền tải và phân phối điện năng

56

III. Một số kiến nghị ở tầm quản lý vĩ mô nhằm tạo điều kiện thực hiện những giải pháp nhằm giảm tổn thất điện năng của ngành, các cấp chủ quản cấp trên.

65

Kết luận

71

2. SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN TRỊ CỦA CÔNG TY ĐIỆN LỰC THÀNH PHỐ HÀ NỘI