Mã tài liệu: 123412
Số trang: 103
Định dạng: docx
Dung lượng file:
Chuyên mục: Thương mại điện tử
Trong nền kinh tế thị trường, tính phổ dụng, nhanh chóng, an toàn và tin cậy trong giao dịch là yếu tố quyết định sự thành công của các doanh nghiệp, vì vậy áp dụng thương mại điện tử (TMĐT) là một tất yếu. Trong hơn một thập kỷ qua, nhờ có ứng dụng TMĐT vào hoạt động kinh doanh, thương mại toàn cầu đã có những bước phát triển đột phá thông qua việc sử dụng xa lộ thông tin làm phương tiện giao dịch và thực hiện nghiệp vụ thương mại.
Ở nước ta hiện nay, hoạt động TMĐT cũng đang diễn ra hết sức sôi động. Áp dụng thương mại điện tử là chiến lược hàng đầu để tạo ra lợi thế cạnh tranh góp phần vào công cuộc phát triển kinh tế của đất nước. Chính vì vậy, mỗi doanh nghiệp cần phải chuẩn bị kế hoạch triển khai thương mại điện tử cho riêng mình, để khai thác cơ hội do TMĐT đem lại và đối phó với những thách thức trong môi trường cạnh tranh. TMĐT là một giải pháp hiệu quả và có nhiều ưu điểm vượt trội so với thương mại truyền thống. Với sự xuất hiện của TMĐT, thương mại truyền thống đã bộc lộ nhiều hạn chế trong các hoạt động giao dịch cũng như nghiệp vụ thương mại.
Việt Nam đang trong quá trình tích cực hội nhập vào kinh tế khu vực và thế giới. Dù muốn hay không các doanh nghiệp cũng phải đối mặt với sự cạnh tranh quyết liệt không chỉ trong nước và thị trường quốc tế. Các doanh nghiệp nước ngoài, mạnh về vốn, công nghệ và kinh nghiệm sẽ thông qua TMĐT để thâm nhập thị trường Việt Nam, cạnh tranh với các doanh nghiệp Việt Nam.
Quy luật cạnh tranh sẽ không loại trừ bất cứ doanh nghiệp nào, loại hình nào, lĩnh vực nào. Cũng như các lĩnh vực khác, dù còn khá mới mẻ ở Việt Nam nhưng lĩnh kinh doanh Logistics cũng đang biến đổi không ngừng và chịu những áp lực cạnh tranh lớn. Ứng dụng CNTT –TMĐT để nâng cao năng lực cạnh tranh là một biện pháp hữu hiệu đối với các doanh nghiệp trong lĩnh vực này.
Trong khuôn khổ đề tài, em xin trình bày ba phần lớn như sau:
Phần I: Sự cần thiết của việc ứng dụng TMĐT vào quá trình quản lý và phân phối sản phẩm.
Phần II: Khái quát về công ty TNHH VINAFCO LOGISTICS và khả năng ứng dụng TMĐT vào hoạt động quản lý và phân phối sản phẩm của công ty.
Phần III: Xây dựng dự án phát triển TMĐT vào quá trình quản lý và phân phối sản phẩm ở Vinafco Logistics
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 103
👁 Lượt xem: 747
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 97
👁 Lượt xem: 493
⬇ Lượt tải: 19
📎 Số trang: 76
👁 Lượt xem: 491
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 65
👁 Lượt xem: 552
⬇ Lượt tải: 20
📎 Số trang: 65
👁 Lượt xem: 371
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 45
👁 Lượt xem: 557
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 77
👁 Lượt xem: 496
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 67
👁 Lượt xem: 1298
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 41
👁 Lượt xem: 318
⬇ Lượt tải: 6
📎 Số trang: 41
👁 Lượt xem: 274
⬇ Lượt tải: 6
📎 Số trang: 31
👁 Lượt xem: 172
⬇ Lượt tải: 9
📎 Số trang: 66
👁 Lượt xem: 357
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 103
👁 Lượt xem: 743
⬇ Lượt tải: 17