Đề tài: Kiểm soát chi phí trong doanh nghiệp

MỤC LỤC

Lời mở đầu

Chương I: Lý luận về kiểm soát chi phí

I. Khái niệm và nội dung chi phí

1. Khái niệm

2.Phân loại chi phí

2.1. Theo đối tượng

2.1.1 Chi phí lao động

2.1.2 Chi phí nguyên vật liệu

2.1.3 Chi phí chung

2.2 Phân loại theo mức độ biến động chi phí

2.2.1 Chi phí cố định

2.2.2. Chi phí biến đổi

3. Định mức chi phí

II. Kiểm soát chi phí

1. Khái niệm

2. Tính tất yếu của kiểm soát chi phí

3. Vai trò của kiểm soát chi phí trong doanh nghiệp

4. Các nhân tố ảnh hưởng tới kiểm soát chi phí trong doanh nghiệp

Chương II: Nội dung kiểm soát chi phí

I. Nguyên tắc chung

1. Luôn giám sát chi phí thuộc khả năng kiểm soát

2. Cần khai thác hiệu quả tối đa những chi phí mà doanh nghiệp có thể

thay đổi

3. Lập báo cáo liên tục cho các khoản chi phí của doanh nghiệp

4. Nguyên tắc khách quan

5. Nguyên tắc có chuẩn mực

6. Nguyên tắc kinh tế

II. Xây dựng các định mức hiệu quả chi phí

1. Xây dựng định mức

1.1. Định mức giá

1.2. Định mức lượng

2. Phân tích biến động chi phí xung quanh định mức hiệu quả

III. Vấn đề kiểm soát chi phí ở các doanh nghiệp

1. Về nhận thức, lý luận

2. Thực trạng kiểm soát chi phí và hạ giá thành sản phẩm

Chương III. Các giải pháp chung cho kiểm soát chi phí

I. Doanh nghiệp phải nắm bắt thông tin về kiểm soát chi phí khi ra quyết định

1. Thông tin về chi phí trực tiếp liên quan từng đơn vị sản phẩm

2. Xây dựng hệ thống mã chi phí để theo dõi từng khoản chi phí trong doanh nghiệp

3. Xây dựng trung tâm quản lý chi phí cho các bộ phận trong doanh nghiệp

4. Phân bổ chi phí cho từng công việc cụ thể

II. Xây dựng ý thức tiết kiệm chi phí cho các cá nhân

1. Xây dựng mối liên hệ giữa nhà quản lý với nhân viên

2. Kiểm tra, giám sát các hoạt động chi phí

3. Khuyến khích công nhân viên tham gia quản lý chi phí

4. Xây dựng hệ thống thông tin về chi phí đơn giản, thường xuyên và ở mọi nơi chi phí phát sinh

Kết luận