Trường ĐH Kinh tế Quốc dừn                         Khoa KT & QL Nguồn nhừn lực

LỜI MỞ ĐẦU

   Trong xu thế phỏt triển chung của toàn bộ nền kinh tế n­ớc ta hiện nay, các doanh đang ngày càng trở nên thích nghi hơn với guồng quay sôi động của nền kinh tế thị tr­ờng.

Tuy nhiên, các doanh nghiệp gặp phải không ít khó khăn thử thách khi tiến hành hoạt động kinh doanh trong một nền kinh tế mà quy luật canh tranh và đào thải khắc nghiệt đang chi phối rất lớn đến hoạt động kinh doanh. Trong giai đoạn hiện nay cũng nh­ sau này vấn đề quản trị nhừn lực luôn là vấn đề quan tâm hàng đầu của doanh nghiệp. Đối các doanh nghiệp th­ơng mại hiệu quả kinh tế đ­ợc thể hiện qua việc quản trị nhừn lực một cách khoa học hợp lí.

Công ty TTS không phải là một tr­ờng hợp ngoại lệ. Vấn đề quẩn trị nhừn lực nh­ thế nào để đạt hiệu quả kinh tế cao trong một thị tr­ờng cạnh tranh khốc liệt để giành khỏch hàng nh­ hiện nay đang là câu hỏi luôn luôn túc trực trong đầu các nhà quản trị Công ty nói riêng và toàn thể công nhân viên nói chung.

Ngoài phần mở đầu và phần kết luận Bao cao này chia làm 3 phần:

Phần I:              Cơ cở lỷ luận về quản trị nhừn lực.

Phần II: Thực trạng về cụng tỏc quản trị Thực trạng về công tác quản trị               Thực trạng về công tác quản trị nhừn lực tại công ty TTS.

Phần III:              Ph­ương h­ướng phỏt triển và giải phỏp hoàn thiện cụng tỏc quản trị nhừn lực tại công ty TTS.

Phần 1- Cơ sở lý luận về Quản trị nhừn lực

Đỗ Văn Hưng                                                                               Lớp: QTNL K8