“ Văn hóa doanh nghiệp” đang là vấn đề được bàn luận sôi nổi của những chuyên gia kinh tế và những nhà kinh doanh hiện nay. Nó được xem như là một loại tài sản vô hình của doanh nghiệp và có tầm quan trọng lớn đối với không chỉ công ty mà đối với cả nền kinh tế nói chung.

““Có bánh mỳ rồi mới nghĩ đến hoa hồng” - nhiều người nghĩ vậy. Điều đó có thể đúng đối với loại “Triết lý sa lông” , nhưng không đúng trong kinh doanh. Bởi vì nếu kinh doanh không dựa trên nền tảng văn hoá, triết lý thì chưa chắc bạn đã có được “Bánh mỳ” chứ chưa nói đến “Hoa hồng“. Văn hoá kinh doanh chính là để tạo ra “Bánh mỳ””.

Khi làm đề án môn học em đã quan tâm đến vấn đề văn hóa doanh nghiệp ( ký hiệu là VHDN), đặc biệt là VHDN của công ty cổ phần đầu tư và phát triển công nghệ FPT. Tuy nhiên thời gian ngắn cộng thêm tư liệu không đủ nên đề án môn học của em còn nhiều vấn đề cần xem xét để hoàn thiện hơn. Sau này khi được thực tập tại công ty TNHH phân phối FPT _ một công ty chi nhánh của FPT, em quyết định sẽ nghiên cứu kỹ hơn vấn đề này.

Tiếp cận vấn đề “Văn hóa doanh nghiệp” này có nhiều góc độ: có thể là từ góc nhìn của nhà quản lý vĩ mô, của nhà quản lý doanh nghiệp, hay của một nhân viên, của một khách hàng …đều cho ta những nhận định rất khác nhau. Ở đây em sẽ nghiên cứu dưới góc độ của một nhà quản lý doanh nghiệp. VHDN như một công cụ để quản lý, và kinh doanh.

Trong chuyên đề thực tập này, em sẽ trình bày những vần đề chính sau

Chương I: Cơ sở lý luận về Văn hóa doanh nghiệp

Chương II: Thực trạng VHDN của công ty TNHH Phân phối FPT

Chương III. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện VHDN công ty TNHH phân phối FPT