MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU              3

PHẦN I:              4

QUÁ TRèNH HèNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CHI NHÁNH NHNo & PTNT BÁCH KHOA              4

1. 1. Lịch sử hình thành và phát triển Chi Nhánh NHNo & PTNT Bách Khoa              4

1. 2Các nghiệp vụ kinh doanh chủ yếu của chi nhánh NHNo & PTNT Bách Khoa              8

1.2. 1 Huy động vốn              8

1.2.2 Hoạt động tín dụng.              9

1.2.2.1 Cho vay đối với các tổ chức, cá nhân dưới các hình thức sau              9

1.2.2.2 Chi nhánh thực hiện nghiệp vụ kinh doanh:              9

1. 3 Dịch vụ thanh toán và ngân quỹ              9

1.4Cơ cấu tổ chức của Ngân Hàng              10

1.4. 1 Mô hình tổ chức              10

1.4. 2 Nhiệm vụ cơ bản của các phòng trực thuộc chi nhánh Bách Khoa              11

1.4. 2. 1 Ban giám đốc:              11

1.4. 2. 2 Phòng Kế hoạch – Kinh doanh              12

1. 4. 2. 3 Phòng Kế toán – Ngân quỹ:              12

Bộ phận kế toán: Chịu trách nhiệm quản lí ngân hàng về mặt tài chính, ghi chép , tính toán, cập nhật các số liệu phát sinh hàng ngày cung cấp cho ban lãnh đạo để ra quyết định và tuân thủ các chế độ về kế toán của Nhà nước cũng như quy định về quản lí              12

1.4. 2. 4 Phòng Hành chính - Nhân sự.              13

1.4. 2. 5 Phòng Marketing.              13

PHẦN II:              14

TèNH HèNH HOẠT ĐỘNG CỦA CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NễNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NễNG THễN TRONG GIAI ĐOẠN 2007 – 2009              14

2. 1kết quả hoạt động của Chi nhánh NHNo & PTNT trong giai đoạn 2007 – 2009:              14

2.1.1. Nguồn vốn.              15

2.1.2. Đầu tư tín dụng.              16

2. 1. 3 Các hoạt động về tài chính Thanh toán – Ngân quỹ và dịch vụ:              17

2. 1. 4 Kết quả tài chính              19

2. 2Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh năm 2009              19

2. 2. 1 Những mặt được.              19

2. 2. 2 Một số vấn đề còn tồn tại:              22

PHẦN III:              23

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG              23

3. 1 Phương hướng hoạt động tín dụng trung và dài hạn tại Chi nhánh.              23

Từ khi nâng cấp trực thuộc NHNo & PTNT Việt Nam chi nhánh đã không ngừng chỉnh trang cơ sở vật chất kỹ thuật, củng cố, xúc tiến mở rộng màng lưới (thêm 1 phòng giao dịch) mở rộng thị phần khách hàng khẳng định vị thế trên địa bàn. Để phát huy hiệu quả trong kinh doanh Chi nhánh đã không ngừng hoàn thiện các Phòng giao dịch đã có.              23

3. 2Phương hướng mục tiêu nhiệm vụ năm 2010              24

3. 3 Các giải pháp để thực hiện mục tiêu kế hoạch năm 2010              25

3. 4 Kiến Nghị:              26

LỜI KẾT              27