Chuyên đề tốt nghiệp

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO              4

LỜI MỞ ĐẦU              6

Chương III: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm phát triển hoạt động tín dụng đối với DNNVV tại NHTMCP Quân đội – Phòng giao dịch Đống Đa              6

CHƯƠNG I              7

TÍN DỤNG NGÂN HÀNG ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ              7

1.1              Doanh nghiệp vừa vànhỏ              7

1. 1. 1 Khái niệm Doanh nghiệp vừa và nhỏ              7

1.1.2              Đặc điểm Doanh nghiệp nhỏ và vừa              8

1. 2 Tín dụng Ngân hàng thương mại đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ              11

1. 2. 1. Khái niệm và vai trò của Tín dụng Ngân hàngThương mại.              11

1. 2. 1. 1. Khái niệm tín dụng ngân hàng              11

1.2.1.2. Vai trò của tín dụng ngân hàng đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ              13

v              Tín dụng ngân hàng là đòn bẩy kinh tế hỗ trợ sự ra đời - phát triển của các DNVVN, góp phần hình thành cơ cấu vốn tối ưu cho các DNVVN              13

v              Tín dụng Ngân hàng tạo điều kiện cho các DNVVN tiếp cận nguồn vốn nước ngoài              15

1.2.2. Phân loại tín dụng ngân hàng              16

Ø              Nếu phân loại theo thời hạn tín dụng:              16

Ø              Nếu phân loại theo mức độ tín nhiệm của khách hàng:              16

Ø              Nếu phân loại căn cứ vào rủi ro:              17

Ø              Nếu phân loại căn cứ vào xuất xứ tín dụng:              17

Ø              Nếu phân loại căn cứ vào đối tượng tín dụng:              18

Ø              Phân loại căn cứ vào mục đích sử dụng vốn:              18

1.3. Phát triển tín dụng đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ              18

1.3.1. Quan niệm về phát triển tín dụng đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ.              18

1.3.2. Một số chỉ tiêu đánh giá sự phát triển tín dụng doanh nghiệp vừa và nhỏ              19

1.3.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến sự phát triển hoạt động tín dụng đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ của Ngân hàng thương mại              22

1.3.3.1 Các nhân tố liên quan đến bản thân các Ngân hàng thương mại.              22

1. 3. 3. 2 Nhân tố vĩ mô.              26

1. 3. 3. 3. Các nhân tố thuộc về các doanh nghiệp vừa và nhỏ              26

CHƯƠNG II              28

THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN TÍN DỤNG ĐỐI VỚI CÁC              28

DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUÂN ĐỘI – PHềNG GIAO DỊCH ĐỐNG ĐA              28

2. 1 Khái quát về Ngân hàng thương mại cổ phần quân đội              28

Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức MB Đống Đa              30

2. 2 Thực trạng phát triển tín dụng đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại ngân hàng cổ phần thương mại Quân đội – phòng giao dịch Đống Đa              32

Bảng 2.1: Doanh số cho vay DNVVN              32

Biểu đồ 1: Doanh số cho vay của chi nhánh qua các năm              33

Bảng2.2: số lượng DNVVN có quan hệ với chi nhánh              33

Bảng 2.3: Dư nợ của DNVVN ( đơn vị tính: triệu đồng )              34

Biểu đồ2: Dư nợ tín dụng của chi nhánh qua các năm              34

Bảng 2.5: Dư nợ tín dụng phân theo loại hình              37

Biểu đồ4: Dư nợ tín dụng phân theo loại hình              37

Bảng2.6: dư nợ tín dụng DNVVN theo ngành              38

Bảng2.7: Doanh số thu nợ DNVVN trong tổng doanh số thu nợ              39

Doanh số thu nợ là chỉ tiêu phản ánh khả năng thu hồi vốn của ngân hàng, qua đó phản ánh một phần chất lượng tín dụng của ngân hàng. Doanh số thu nợ là tổng các khoản thu nợ phát sinh trong kỳ. Qua bảng số liệu trên ta thấy tổng doanh số thu nợ và doanh số thu nợ DNVVN đều tăng lên hàng năm. Năm 2008 tổng doanh số thu nợ tăng 862, 147 tỷ đồng(54,31%), doanh số thu nợ DNVVN tăng 603, 949 tỷ đồng (48,25%). Năm 2009 tốc độ tăng doanh số của chi nhánh là 66,13% (1620, 083 tỷ đồng), và doanh số thu nợ DNVVN là 80,83% (1.499, 817 tỷ đồng).              40

  Có được thành quả này là do quá trình làm việc tích cực cúng như tuân thủ các nguyên tắc chặt chẽ của chi nhánh.              40

Bảng 2.8: Nợ quá hạn và tỷ lệ nợ quá hạn của DNVVN              40

2. 3 Đánh giá việc phát triển tín dụng đôi với DNVVN tại NHTMCP Quân đội – phòng giao dịch Đống Đa              41

  2. 3. 1 Những kết quả đạt được              41

  2. 3. 2 Những hạn chế và nguyên nhân              43

CHƯƠNG III              47

MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNGTÍN DỤNG ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TẠI NHTMCP QUÂN ĐỘI - CHI NHÁNH ĐỐNG ĐA              47

3. 1. Định hướng phát triển hoạt động tín dụng của NHTMCP Quân đội - Chi nhánh Đống Đa              47

3.2. Các giải pháp nhằm phát triển hoạt động tín dụng đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ của NHTMCP Quân đội - Chi nhánh Đống Đa              49

3.2.1. Đa dạng hoá hoạt động tín dụng đối với DNVVN              49

1PAGE1PAGE1PAGE1PAGE1PAGE13. 2. 2PAGE1. Nâng cao chất lượnPAGE1g công tácPAGE1PAGE1tPAGE1hPAGE1ẩPAGE1mPAGE1PAGE1đPAGE1ịPAGE1nPAGE1hPAGE1PAGE1tPAGE1íPAGE1nPAGE1PAGE1dPAGE1ụPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1đPAGE1ốPAGE1iPAGE1PAGE1vPAGE1ớPAGE1iPAGE1PAGE1dPAGE1oPAGE1aPAGE1nPAGE1hPAGE1PAGE1nPAGE1gPAGE1hPAGE1iPAGE1ệPAGE1pPAGE1PAGE1vPAGE1ừPAGE1aPAGE1PAGE1vPAGE1àPAGE1PAGE1nPAGE1hPAGE1ỏPAGE1, thực hiện đúng quy trình tín dụng:PAGE1PAGE1PAGE1PAGE1PAGE1PAGE1              49

Ngô Văn LinhL                            Lớp: Tài chớnh Doanh nghiệp 48B