Mã tài liệu: 287165
Số trang: 36
Định dạng: zip
Dung lượng file: 274 Kb
Chuyên mục: Tài chính - Ngân hàng
LỜI MỞ ĐẦU1
CHƯƠNG I: NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VÀ RỦI RO TÍN DỤNG TRONG HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI2
I.Ngân hàng thuơng mại trong nền kinh tế thị trường2
1.Ngân hàng thương mại và vai trò của Ngân hàng thương mại2
1.1. Khái quát về Ngân hàng thương mại2
1.2. Vai trò của Ngân hàng thương mại2
2. Hoạt động chủ yếu của Ngân hàng thương mại 3
2.1. Hoạt động huy động vốn3
2.2. Hoạt động sử dụng vốn3
2.3. Hoạt động trung gian thanh toán4
3. Các loại rủi ro trong hoạt động kinh doanh của NHTM4
II. Rủi ro tín dụng của NHTM5
1. Khái niệm rủi ro tín dụng5
2. Nguyên nhân dẫn đến rủi ro tín dụng5
2.2 Nguyên nhân từ phía khách hàng7
2.3 Nguyên nhân khác8
3. Sự cần thiết phải phòng ngừa rủi ro tín dụng8
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG RỦI RO TÍN DỤNG TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HUYỆN ĐOAN HÙNG - TỈNH PHÚ THỌ
I. Khái quát về chi nhánh NHNo&PTNT huyện Đoan Hùng
1.Sơ lược về quá trình hình thành và phát triển của chi nhánh
2. Cơ cấu tổ chức
3. Tình hình hoạt động kinh doanh
3.1 Hoạt động huy động vốn
3.2 Hoạt động cho vay
5. Các hoạt động khác
II. Thực trạng rủi ro tín dụng tại chi nhánh NHNo&PTNThuyện Đoan Hùng
1. Nhận dạng rủi ro tín dụng tại Chi nhánh NHNo&PTNT Đoan Hùng
2. Tình hình chung về nợ quá hạn
3. Phân tích nợ quá hạn
3.1. Theo loại tín dụng và theo thành phần kinh tế
3.2. Nợ quá hạn theo thời gian
4. Những kết quả đạt được, tồn tại và nguyên nhân dẫn đến rủi ro tín dụng tại Chi nhánh NHNo&PTNT huyện Đoan Hùng
4.1. Những kết quả đạt được trong công tác phòng ngừa và hạn chế rủi ro tín dụng
4.2. Tồn tại và nguyên nhân dẫn đến rủi ro tín dụng
CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÒNG NGỪA VÀ HẠN CHẾ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HUYỆN ĐOAN HÙNG - TỈNH PHÚ THỌ
I. Định hướng phát triển của chi nhánh NHNo&PTNT huyện Đoan Hùng
II. Một số giải pháp phòng ngừa và hạn chế rủi ro tín dụng tại chi nhánh NHNo&PTNT huyện Đoan Hùng
1. Xây dựng và thực hiện tốt chiến lược khách hàng
2. Thực hiện quy trình tín dụng chặt chẽ
3. Thực hiện các giải pháp phòng ngừa và phân tán rủi ro
4. Nghiêm chỉnh thực hiện quy chế bảo đảm tiền vay29
5. Tích cực tìm mọi biện pháp giảm nợ quá hạn
6. Tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ
7. Đào tạo bồi dưỡng nghiệp vụ, rèn luyện đạo đức phẩm chất cho cán bộ Ngân hàng
III. Một số kiến nghị
1. Đối với Ngân hàng Nhà nước
2. Đối với nhà nước
KẾT LUẬN
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 31
👁 Lượt xem: 401
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 41
👁 Lượt xem: 355
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 39
👁 Lượt xem: 358
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 42
👁 Lượt xem: 316
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 84
👁 Lượt xem: 347
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 87
👁 Lượt xem: 33
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 87
👁 Lượt xem: 482
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 74
👁 Lượt xem: 245
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 74
👁 Lượt xem: 33
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 74
👁 Lượt xem: 420
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 71
👁 Lượt xem: 570
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 94
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 36
👁 Lượt xem: 270
⬇ Lượt tải: 16