Luận văn tốt nghiệp                         Trường Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội

MỤC LỤC

MỤC LỤC              1

Kí HIỆU VÀ CHỮ VIẾT TẮT              4

NHNN : Ngân hàng Nhà Nước              4

LỜI MỞ ĐẦU              5

KẾT LUẬN              6

TÀI LIỆU THAM KHẢO              7

Tiền tệ Ngân hàng và thị trường tài chính – Frederic Mishkin              7

CHƯƠNG 1              9

NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VÀ RỦI RO CẤP TÍN DỤNG TRONG              9

HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI              9

1.1. Ngân hàng thương mại và hoạt động của Ngân hàng thương mại trong nền kinh tế thị trường.              9

1.1.1. Khái niệm về NHTM              9

1. 1. 2 Hoạt động của NHTM              9

1.2. Vai trò của NHTM trong nền kinh tế.              10

1.2.1. Đối với sản xuất, lưu thông hàng húa              10

1.2.2. Đối với điều hũa lưu thông tiền tệ.              11

1.3. Rủi ro trong hoạt động kinh doanh của NHTM              11

1.3.1. Khái niệm và tính chất khách quan của rủi ro              11

1.3.2. Các loại rủi ro của NHTM              11

1. 4. Rủi ro cấp tín dụng trong hoạt động kinh doanh của NHTM              12

1. 4.1. Khái niệm rủi ro cấp tín dụng trong hoạt động kinh doanh của NHTM.              12

1. 4.2. Nguyên nhân dẫn đến rủi ro cấp tín dụng              12

1. 4.2.1. Nguyên nhân từ phía Ngân hàng.              12

1. 4.2.2. Nguyên nhân từ phía khách hàng.              13

1. 4.2.3. Nguyên nhân khác              14

1. 5. 1. Sự cần thiết phải phòng ngừa và hạn chế rủi ro cấp tín dụng              15

1. 5.1.1. Đối với bản thân Ngân hàng              15

1. 5.1.2. Đối với nền kinh tế              15

1. 6. Các chỉ tiêu đo lường rủi ro cấp tín dụng              16

1. 6.1. Phân loại nợ              16

1.6.2. Các chỉ tiêu đo lường RRTD              17

1. 7. Hoạt động xử lý rủi ro cấp tín dụng của NHTM              18

                                                                 18

              19

CHƯƠNG 2              19

THỰC TRẠNG CẤP TÍN DỤNG VÀ RỦI RO TRONG CẤP TÍN DỤNG TẠI NHTMCPCT CHI NHÁNH TAM ĐIỆP              19

2. 1. Quá trình hình thành và phát triển của NHTMCPCT Tam Điệp              19

2. 1. 1 Chức năng và nghiệp vụ chủ yếu của NHTMCPCT chi nhánh Tam Điệp              19

2. 1.2. Cơ cấu tổ chức của NHTMCPCT chi nhánh Tam Điệp              20

Bảng 1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức              20

2.2. Tình hình hoạt động của NHTMCPCT chi nhánh Tam Điệp              21

2.2. 1. Kết quả hoạt động kinh doanh của NHTMCPCT chi nhánh Tam Điệp                                                                              21

Bảng 1.2: Kết quả hoạt động kinh doanh NHTMCPCT chi nhánh Tam Điệp                                                                              21

Đơn vị tính: Tỷ đồng              21

2.2.2. Hoạt động huy động vốn              22

Bảng 2. 2 Tình hình huy động vốn và cơ cấu nguồn vốn huy động              23

Trong năm 2008, việc huy động vốn của chi nhánh gặp khá nhiều khó khăn do các NHTM đồng loạt tăng lãi suất huy động để đảm bảo tính thanh khoản khi chính phủ thắt chặt chính sách tiền tệ và nâng vốn điều lệ của NHTM.              26

2.3.Thực trạng hoạt động tín dụng tại NHTMCPCT chi nhánh Tam Điệp              26

2.3.1. Tình hình cho vay tại NHTMCPCT chi nhánh Tam Điệp              26

Bảng 3.2Doanh số cho vay, doanh số thu nợ tại NHTMCPCT Tam Điệp              26

2. 3. 2 Tình hình dư nợ tại NHTMCPCT chi nhánh Tam Điệp              28

Bảng 4.2Cơ cấu dư nợ theo TPKT và theo kỳ hạn tại NHTMCPCT Tam Điệp              28

Bảng 5.2. Hiệu suất sử dụng vốn              31

2. 4.Một số hoạt động nghiệp vụ khác              32

2.4.1. Công tác Kế toán              32

2. 4.2. Nghiệp vụ thanh toán không dùng tiền mặt              32

2. 4. 3 Các dịch vụ tại ngân hàng              32

2.5. Chất lượng tín dụng tại NHTMCPCT chi nhánh Tam Điệp              33

Chất lượng tín dụng là nhiệm vụ trọng tâm, phản ánh chất lượng hiệu quả của công tác hoạt động NH, nú đánh giá năng lực & trách nhiệm của cán bộ tín dụng phụ trách địa bàn. Nhận thức được điều đó, ban GĐ NHTMCPCT Tam Điệp đã kiên quyết chỉ đạo thực hiện nghiêm túc quy trình cho vay, coi trọng công tác thẩm định & tái thẩm định, đặc biệt là thẩm định điều tra tư chất của khách hàng để từ đó có quyết định cho vay đúng & chính xác, hạn chế rủi ro tín dụng. Trong năm 2009 vừa qua, có thể thấy NHTMCPCT Tam Điệp đã thực hiện tương đối tốt công tác tín dụng, chất lượng tín dụng được cải thiện hơn.                   33

Bảng 6. 2 . Vòng quay vốn cho vay              33

2.6.Tình hình nợ quá hạn ở NHTMCPCT chi nhánh Tam Điệp              33

Bảng 7.2. Nợ quá hạn và cơ cấu nợ quá hạn theo TPKT và kỳ hạn              35

Bảng 8. 2Nợ quá hạn theo khả năng thu hồi              37

Nhìn chung nợ quá hạn của chi nhánh chủ yếu là nợ quá hạn bình thường (<180 ngày) thuộc nhóm 2, chiếm tỷ trọng bình quân là 87, 8% trong tổng nợ quá hạn và chiếm 2, 78% trong tổng dư nợ. - Năm 2007, nợ nhóm 2 của chi nhánh là 89, 427 tỷ đồng, chiếm tỷ trọng 87,8% tổng dư nợ quá hạn, đến năm 2008, tỷ trọng trong tổng dư nợ quá hạn của nhóm này tăng lên 89,04% với con số là 101, 690 tỷ đồng nhưng đến năm 2009 lại giảm xuống còn 81, 140 tỷ đồng tỷ trong giảm nhẹ còn 86,7% trong tổng nợ quá hạn.              37

1PAGE1PAGE1PAGE1-PAGE1PAGE1NPAGE1ợPAGE1PAGE1nPAGE1hPAGE1óPAGE1mPAGE1PAGE13PAGE1PAGE1cPAGE1ủPAGE1aPAGE1PAGE1cPAGE1hPAGE1iPAGE1PAGE1nPAGE1hPAGE1áPAGE1nPAGE1hPAGE1PAGE1cPAGE1ũPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1cPAGE1óPAGE1PAGE1sPAGE1ựPAGE1PAGE1dPAGE1aPAGE1oPAGE1PAGE1đPAGE1ộPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1tPAGE1rPAGE1oPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE13PAGE1PAGE1nPAGE1ăPAGE1mPAGE1,PAGE1PAGE1cPAGE1ụPAGE1PAGE1tPAGE1hPAGE1ểPAGE1PAGE1lPAGE1àPAGE1PAGE1nPAGE1ăPAGE1mPAGE1PAGE12PAGE10PAGE10PAGE17PAGE1,PAGE1PAGE1nPAGE1ợPAGE1PAGE1nPAGE1hPAGE1óPAGE1mPAGE1PAGE13PAGE1PAGE1lPAGE1àPAGE1PAGE11PAGE10PAGE1,PAGE1PAGE10PAGE17PAGE15PAGE1PAGE1tPAGE1ỷPAGE1PAGE1đPAGE1ồPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1tPAGE1ỷPAGE1PAGE1tPAGE1rPAGE1ọPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1tPAGE1rPAGE1oPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1tPAGE1ổPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1dPAGE1ưPAGE1PAGE1nPAGE1ợPAGE1PAGE1qPAGE1uPAGE1áPAGE1PAGE1hPAGE1ạPAGE1nPAGE1PAGE1cPAGE1hPAGE1iPAGE1ếPAGE1mPAGE1PAGE19PAGE1,PAGE19PAGE1%PAGE1,PAGE1PAGE1nPAGE1ăPAGE1mPAGE1PAGE12PAGE10PAGE10PAGE18PAGE1,PAGE1PAGE1tPAGE1ỷPAGE1PAGE1tPAGE1rPAGE1ọPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1nPAGE1hPAGE1óPAGE1mPAGE1PAGE1nPAGE1ợPAGE1PAGE1nPAGE1àPAGE1yPAGE1PAGE1gPAGE1iPAGE1ảPAGE1mPAGE1PAGE1xPAGE1uPAGE1ốPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1cPAGE1òPAGE1nPAGE1PAGE18PAGE1,PAGE17PAGE1%PAGE1PAGE1vPAGE1ớPAGE1iPAGE1PAGE1sPAGE1ốPAGE1PAGE1tPAGE1uPAGE1yPAGE1ệPAGE1tPAGE1PAGE1đPAGE1ốPAGE1iPAGE1PAGE1lPAGE1àPAGE1PAGE11PAGE10PAGE1,PAGE1PAGE10PAGE11PAGE14PAGE1PAGE1tPAGE1ỷPAGE1PAGE1đPAGE1ồPAGE1nPAGE1gPAGE1,PAGE1PAGE1tPAGE1uPAGE1yPAGE1PAGE1nPAGE1hPAGE1iPAGE1êPAGE1nPAGE1PAGE1đPAGE1ếPAGE1nPAGE1PAGE1nPAGE1ăPAGE1mPAGE1PAGE12PAGE10PAGE10PAGE19PAGE1,PAGE1PAGE1cPAGE1ảPAGE1PAGE1sPAGE1ốPAGE1PAGE1tPAGE1iPAGE1ềPAGE1nPAGE1PAGE1cPAGE1ũPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1nPAGE1hPAGE1ưPAGE1PAGE1tPAGE1ỷPAGE1PAGE1tPAGE1rPAGE1ọPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1cPAGE1ủPAGE1aPAGE1PAGE1nPAGE1hPAGE1óPAGE1mPAGE1PAGE1nPAGE1ợPAGE1PAGE1nPAGE1àPAGE1yPAGE1PAGE1đPAGE1ềPAGE1uPAGE1PAGE1tPAGE1ăPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1lPAGE1êPAGE1nPAGE1,PAGE1PAGE1tPAGE1ỷPAGE1PAGE1tPAGE1rPAGE1ọPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1cPAGE1hPAGE1iPAGE1ếPAGE1mPAGE1PAGE11PAGE10PAGE1,PAGE19PAGE1%PAGE1PAGE1vPAGE1ớPAGE1iPAGE1PAGE1sPAGE1ốPAGE1PAGE1tPAGE1iPAGE1ềPAGE1nPAGE1PAGE1lPAGE1àPAGE1PAGE11PAGE10PAGE1,PAGE1PAGE12PAGE10PAGE11PAGE1PAGE1tPAGE1ỷPAGE1PAGE1đPAGE1ồPAGE1nPAGE1gPAGE1.PAGE1PAGE1PAGE1PAGE1              37

Nguyễn Thị Hà Vân                                                              MSV: 06D05836