Một trong những nguồn lực hết sức quan trọng mang tính quết định trong tiến trình công nghiệp hoá- hiện đại hoá nền kinh tế xã hội Việt Nam đó là nguồn vốn. Nghị quyết của Đảng đã xác định: “Để công nghiệp hoá- hiện đại hoá cần huy động nhiều nguồn vốn gắn với sử dụng vốn có hiệu quả trong đó nguồn vốn trong nước là quyết định, nguồn vốn bên ngoài là quan trọng”.

Tổng nhu cầu vốn cho sự phát triển kinh tế xã hội, cho quá trình công nghiệp hoá- hiện đại hoá hiện nay và trong thời gian tới là rất lớn, đây cũng là một thách thức lớn đối với các NHTM. Bởi vì một trong những nghiệp vụ chính của NHTM là nghiệp vụ huy động vốn, là nghiệp vụ đầu tiên, nghiệp vụ quyết định tới quy mô cung ứng vốn cho nền kinh tế.

Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam là một trong những NHTM có khả năng lớn nhất về việc tổ chức huy động vốn từ nội lực nền kinh tế. Với tổ chức mạng lưới bao gồm hơn 1.600 chi nhánh trên khắp các tỉnh, thành phố, các quận huyện và vươn xuống cấp xã trong phạm vi toàn quốc. Đây là một ưu thế trong việc thu hút vốn nhàn rỗi trong dân cư để cung ứng vốn cho nhu cầu phát triển của nền kinh tế. Định hướng chiến lược kinh doanh của Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam đến năm 2010 là tập trung xây dựng phát triển màng lưới tại các đô thị lớn, đẩy nhanh tiến trình hiện đại hoá công nghệ Ngân hàng, trước mắt là công nghệ thanh toán, tăng nhanh thị phần cả về nguồn vốn, dư nợ, tỷ trọng dịch vụ, số lượng sản phẩm dịch vụ mới… nhằm tạo được vị thế vững chắc của mình.

Là một chi nhánh của Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam. NHNo&PTNT Thanh Trì đã trải qua 15 năm hoạt động và trưởng thành, các chỉ tiêu kinh doanh tăng trưởng đáng kể theo từng năm, quy mô số lượng tăng cao, chất lượng hoạt động được nâng lên rõ rệt. Nhưng thực tiễn đang đặt ra những thách thức ở phía trước do ảnh hưởng của những biến động kinh tế xã hội, môi trường kinh doanh tiền tệ và dịch vụ Ngân hàng ngày càng có xu hướng cạnh tranh gay gắt giữa các NHTM trong nước với nhau và với các NHTM có vốn góp từ nước ngoài. Bên cạnh đó, sự ra đời của một số tổ chức phi Ngân hàng như: Bảo hiểm, Quỹ hỗ trợ phát triển, tiết kiệm bưu điện, sự phát triển của thị trường chứng khoán …có nhiều ảnh hưởng đến việc mở rộng quy mô huy động vốn của các NHTM. Do vậy để mở rộng quy mô huy động vốn mỗi Ngân hàng phải tìm cho mình những giải pháp phù hợp và có hiệu quả.

Ngoài phần mở đầu và kết luận , đề tài gồm 3 chương.

Chương 1: Những vấn đề cơ bản về công tác huy động vốn của NHTM

Chương 2: Thực trạng công tác huy động vốn tại chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Thanh Trì

Chương 3: Những giải pháp và kiến nghị nhằm mở rộng quy mô huy động vốn tại chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Thanh Trì