LỜI MỞ ĐẦU

Khi nói đến sản xuất kinh doanh thì cho dù dưới hình thức nào vấn đề được nêu ra trước tiên cũng là hiệu quả. Hiệu quả sản xuất kinh doanh là mục tiêu phấn đấu của một nền sản xuất, là thước đo về mọi mặt của nền kinh tế quốc dân còng nh­ từng đơn vị sản xuất.

       Lợi nhuận kinh doanh trong nền kinh tế thị trường là mục tiêu lớn nhất của mọi doanh nghiệp. Để đạt được điều đó mà vẫn đảm bảo chất lượng tốt, giá thành hợp lý, doanh nghiệp vẫn vững vàng trong cạnh tranh thì các doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao trình độ sản xuất kinh doanh, trong đó quản lý chiến lược kinh doanh là vấn đề quan trọng có ý nghĩa quyết định đến kết quả và hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Môi trường kinh doanh luôn thay đổi và việc hoạch định chiến lược kinh doanh còng phải điều chỉnh cho phù hợp với hoàn cảnh mới và cũng có thể nói không thể đề ra mét chiến lược được xem là hoàn hảo nhất.

Chính vì vậy trong quá trình thực tập tại ngân hàng Lào Việt trên cơ sở hệ thống lý thuyết đã được trang bị ở nhà trường và căn cứ vào thực tế của ngân hàng, em đã chủ động lựa chọn đề tài: "Hoàn thiện chiến lược kinh doanh ngân hàng Lào Việt chi nhánh Hà Nội”làm nội dung nghiên cứu cho chuyên đề tốt nghiệp của mình.