MỤC LỤC

[URL="/#_Toc291172002"]LỜI MỞ ĐẦU

[URL="/#_Toc291172002"]

[URL="/#_Toc291172003"]CHƯƠNG I: RỦI RO TÍN DỤNG VÀ QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG3

[URL="/#_Toc291172004"]1.1 Rủi ro trong kinh doanh ngân hàng:3

[URL="/#_Toc291172005"]1.1.1.Định nghĩa rủi ro trong kinh doanh ngân hàng:3

[URL="/#_Toc291172006"]1.1.2.Phân loại rủi ro:3

[URL="/#_Toc291172007"]1.1.2.1 Căn cứ vào tác động:3

[URL="/#_Toc291172008"]1.1.2.2. Căn cứ vào tính chất:3

[URL="/#_Toc291172009"]1.1.3. Các loại rủi ro chủ yếu trong kinh doanh ngân hàng:3

[URL="/#_Toc291172010"]1.2.Rủi ro tín dụng trong hoạt động ngân hàng:4

[URL="/#_Toc291172011"]1.2.1. Khái niệm rủi ro tín dụng:4

[URL="/#_Toc291172012"]1.2.2. Phân loại rủi ro tín dụng:4

[URL="/#_Toc291172013"]1.3. Quản trị rủi ro tín dụng tại NHTM:4

[URL="/#_Toc291172014"]1.3.1 Khái niệm quản trị rủi ro:4

[URL="/#_Toc291172015"]1.3.2. Sự cần thiết của quản trị rủi ro tín dụng trong NHTM:4

[URL="/#_Toc291172016"]1.3.3. Nội dung quản trị rủi ro tín dụng:4

[URL="/#_Toc291172017"]1.3.3.1 Nhận diện rủi ro:5

[URL="/#_Toc291172018"]a.Nguyên nhân xuất phát từ phía ngân hàng:5

[URL="/#_Toc291172019"]b.Nguyên nhân xuất phát từ phía khách hàng:5

[URL="/#_Toc291172020"]c.Các nguyên nhân khách quan:5

[URL="/#_Toc291172021"]1.3.3.2. Đo lường rủi ro tín dụng:6

[URL="/#_Toc291172023"]6

[URL="/#_Toc291172031"]1.2.3.3 Kiểm soát rủi ro:14

[URL="/#_Toc291172033"]1.3.3.4 Tài trợ rủi ro:

[URL="/#_Toc291172033"]14

[URL="/#_Toc291172034"]Chương 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG CHO DOANH NGHIỆP XÂY LẮP TẠI NGÂN HÀNG TMCP DẦU KHÍ TOÀN CẦU – CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG.16

[URL="/#_Toc291172035"]2.1. Giới thiệu khái quát về ngân hàng TMCP Dầu Khí Toàn Cầu – chi nhánh Đà Nẵng:16

[URL="/#_Toc291172036"]2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển:16

[URL="/#_Toc291172037"]2.1.2. Nhiệm vụ của ngân hàng TMCP Dầu Khí Toàn Cầu – chi nhánh Đà Nẵng:16

[URL="/#_Toc291172038"]2.1.3. Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý:17

[URL="/#_Toc291172039"]2.1.3.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức:18

[URL="/#_Toc291172040"]2.1.3.3. Tình hình nhân sự:18

[URL="/#_Toc291172041"]2.1.4. Tình hình hoạt động kinh doanh qua 3 năm 2008 – 2010:19

[URL="/#_Toc291172042"]2.1.4.1. Về huy động vốn:19

[URL="/#_Toc291172043"]2.1.4.2. Về công tác cho vay:20

[URL="/#_Toc291172044"]2.1.4.3. Kết quả hoạt động kinh doanh của chi nhánh qua 3 năm 2008 – 2010:22

[URL="/#_Toc291172045"]2.2 Thực trạng các DNXL trên địa bàn TP Đà Nẵng và các doanh nghiệp có quan hệ tín dụng với ngân hàng TMCP Dầu Khí Toàn Cầu – chi nhánh Đà Nẵng:23

[URL="/#_Toc291172046"]2.2.1 Thực trạng các DNXL trên địa bàn TP Đà Nẵng:23

[URL="/#_Toc291172047"]2.2.2 Triển vọng ngành xây dựng TP Đà Nẵng năm 2011:24

[URL="/#_Toc291172048"]2.2.3 Thực trạng các DNXL đang có quan hệ tín dụng với GPBank Đà Nẵng:25

[URL="/#_Toc291172049"]2.3 Thực trạng hoạt động tín dụng đối với các DNXL tại ngân hàng TMCP Dầu Khí Toàn Cầu – chi nhánh Đà Nẵng:26

[URL="/#_Toc291172050"]2.3.1 Các quy định và quy trình cho vay đối với doanh nghiệp xây lắp:26

[URL="/#_Toc291172051"]2.3.1.1 Những quy định chung:27

[URL="/#_Toc291172053"]28

[URL="/#_Toc291172054"]2.3.1.2 Những quy định cụ thể về cho vay phục vụ thi công xây lắp:28

[URL="/#_Toc291172056"]28

[URL="/#_Toc291172057"]2.3.1.3 Quy trình cho vay phục vụ thi công xây lắp tại Chi nhánh:29

[URL="/#_Toc291172058"]2.3.2.Thực trạng hoạt động tín dụng đối với các DNXL tại ngân hàng TMCP Dầu Khí Toàn Cầu – chi nhánh Đà Nẵng giai đoạn 2008 – 2010:30

[URL="/#_Toc291172059"]2.4. Đặc điểm tín dụng và rủi ro trong quan hệ tín dụng với các DNXL tại ngân hàng TMCP Dầu Khí Toàn Cầu – chi nhánh Đà Nẵng:31

[URL="/#_Toc291172060"]2.4.1. Đặc điểm tín dụng đối với các DNXL tại ngân hàng TMCP Dầu Khí Toàn Cầu – chi nhánh Đà Nẵng:31

[URL="/#_Toc291172061"]2.4.2. Rủi ro trong quan hệ tín dụng với các DNXL tại ngân hàng TMCP Dầu Khí Toàn Cầu – chi nhánh Đà Nẵng:32

[URL="/#_Toc291172062"]2.5 Thực trạng công tác quản trị rủi ro tín dụng đối với các doanh nghiệp xây lắp tại ngân hàng TMCP Dầu Khí Toàn Cầu – chi nhánh Đà Nẵng:33

[URL="/#_Toc291172063"]2.5.1 Về công tác nhận diện rủi ro:33

[URL="/#_Toc291172064"]2.5.1.1 Nhận diện rủi ro từ phía ngân hàng và các yếu tố khách quan:33

[URL="/#_Toc291172065"]2.5.1.2 Nhận diện rủi ro từ phía khách hàng:33

[URL="/#_Toc291172066"]2.5.2 Về công tác đánh giá, đo lường rủi ro tín dụng đối với DNXL:34

[URL="/#_Toc291172067"]2.5.2.1. Mô hình chấm điểm tín dụng và xếp hạng khách hàng doanh nghiệp tại GPBank:34

[URL="/#_Toc291172072"]2.5.2.2 Các chỉ tiêu định lượng:42

[URL="/#_Toc291172073"]2.5.3. Về công tác kiểm soát rủi ro:43

[URL="/#_Toc291172074"]2.5.3.1. Các biện pháp ngăn ngừa và hạn chế rủi ro phát sinh từ nội bộ:43

[URL="/#_Toc291172075"]2.5.3.2. Các biện pháp ngăn ngừa và hạn chế rủi ro từ bên ngoài:44

[URL="/#_Toc291172077"]2.5.4. Công tác tài trợ rủi ro:46

[URL="/#_Toc291172078"]2.5.4.1. Các quy định về xử lý tài sản đảm bảo tại ngân hàng TMCP Dầu Khí Toàn Cầu – chi nhánh Đà Nẵng:46

[URL="/#_Toc291172081"]2.5.4.2. Tình hình sử dụng tài sản đảm bảo và trích lập dự phòng giai đoạn 2008 -2010:48

[URL="/#_Toc291172082"]2.6. Đánh giá công tác quản trị rủi ro tín dụng cho DNXL tại ngân hàng TMCP Dầu Khí Toàn Cầu – chi nhánh Đà Nẵng giai đoạn 2008 – 2010:48

[URL="/#_Toc291172083"]2.6.1. Về công tác nhận diện rủi ro:48

[URL="/#_Toc291172084"]2.6.1.1. Về công tác nhận diện rủi ro từ phía ngân hàng và các yếu tố khách quan:48

[URL="/#_Toc291172085"]2.6.1.2. Về công tác nhận diện rủi ro từ phía khách hàng:49

[URL="/#_Toc291172086"]2.6.2. Về công tác đánh giá, đo lường rủi ro tín dụng đối với các DNXL:49

[URL="/#_Toc291172087"]2.6.3. Về công tác kiểm soát rủi ro tín dụng đối với các DNXL:50

[URL="/#_Toc291172088"]2.6.3.1. Về các biện pháp ngăn ngừa và hạn chế rủi ro tín dụng phát sinh từ nội bộ:50

[URL="/#_Toc291172089"]2.6.3.2. Về công tác ngăn ngừa và hạn chế rủi ro tín dụng từ bên ngoài:50

[URL="/#_Toc291172090"]2.6.4. Về công tác tài trợ rủi ro:

[URL="/#_Toc291172090"]51

[URL="/#_Toc291172091"]Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO CÔNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP XÂY LẮP TẠI NGÂN HÀNG TMCP DẦU KHÍ TOÀN CẦU CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG52

[URL="/#_Toc291172092"]3.1 Định hướng phát triển hoạt động tín dụng đối với DNXL của ngân hàng TMCP Dầu Khí Toàn Cầu – chi nhánh Đà Nẵng trong năm 2011:52

[URL="/#_Toc291172093"]3.2 Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản trị rủi ro tín dụng đối với DNXL tại ngân hàng TMCP Dầu Khí Toàn Cầu – chi nhánh Đà Nẵng:52

[URL="/#_Toc291172094"]3.2.1 Về công tác nhận diện rủi ro:52

[URL="/#_Toc291172095"]3.2.1.1.Về thu thập thông tin. 52

[URL="/#_Toc291172096"]3.2.1.2.Đầu tư công nghệ, hiện đại hoá hệ thống thông tin trong ngân hàng. 53

[URL="/#_Toc291172097"]3.2.1.3. Về phân tích và đánh giá khách hàng:53

[URL="/#_Toc291172098"]3.2.2.Về công tác đánh giá, đo lường rủi ro:54

[URL="/#_Toc291172099"]3.2.2.1 Hoàn thiện các mô hình đánh giá rủi ro tín dụng:54

[URL="/#_Toc291172100"]3.2.3.Về công tác kiểm soát rủi ro:57

[URL="/#_Toc291172101"]3.2.3.1.Về công tác cán bộ và đào tạo:57

[URL="/#_Toc291172102"]3.2.3.2. Nâng cao hiệu quả của công tác kiểm soát nội bộ ngân hàng:57

[URL="/#_Toc291172103"]3.2.3.3.Xây dựng và thực hiện chính sách cho vay phù hợp đối với DNXL:58

[URL="/#_Toc291172104"]3.2.3.4.Sử dụng các công cụ bảo hiểm và bảo đảm tiền vay.59

[URL="/#_Toc291172105"]3.2.4. Về công tác tài trợ rủi ro:60

[URL="/#_Toc291172106"]3.3. Một số kiến nghị:60

[URL="/#_Toc291172107"]3.3.1. Kiến nghị đối với Ngân hàng nhà nước:60

[FONT="][URL="/#_Toc291172108"]3.3.2. Kiến nghị đối với GPBank hội sở:6