Cách đây khoảng 15 năm về trước, khái niệm cho vay hộ kinh doanh còn khá mới đối với hoạt động của các Ngân Hàng Việt Nam. Nhưng chỉ một vài năm trở lại đây cho vay hộ kinh doanh đã trở thành mục tiêu và là hoạt động chính của nhiều Ngân Hàng, nhất là các Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần. Cùng với sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế, đời sống của nhân dân được cải thiện đáng kể, các dịch vụ và nhu cầu cung cấp cá nhân tăng mạnh. Chính vì thế ngày càng có nhiều cửa hàng kinh doanh, nhiều loại hình dịch vụ ra đời. Còn Ngân Hàng đáp ứng nhu cầu vốn của các hộ kinh doanh đó bằng hình thức cho họ vay với nhiều loại hình ưu đãi, dịch vụ phong phú. Đó là cơ sở và điều kiện thuận lợi cho hoạt động của Ngân Hàng nói chung và của lĩnh vực cho vay hộ kinh doanh nói riêng đang trên con đường phát triển mạnh, nhiều khởi sắc. Và vì lý do đó mà trong chiến dịch mở rộng và đa dạng hóa các loại hình sản phẩm Ngân Hàng Quân Đội đã chọn hoạt động cho vay hộ kinh doanh trong hoạt động tín dụng làm sản phẩm mới giúp Ngân Hàng đem lại nhiều lợi nhuận và thành công.

Trong 5 năm qua Chi Nhánh Ngân Hàng Quân Đội Lê Trọng Tấn luôn tự hào là Chi Nhánh xuất sắc về hoạt động huy động vốn, hoạt động tín dụng và đóng góp lợi nhuận cao cho hệ thống Ngân Hàng Quân Đội. Trong hoạt động tín dụng của Chi Nhánh thì cho vay hộ kinh doanh là hoạt động mới và có tỷ trọng tăng trưởng cao nhất so với các hoạt động khác. Nhưng do là sản phẩm mới nên cho vay hộ kinh doanh gặp nhiều khó khăn và thách thức. Đòi hỏi Chi Nhánh cần có các giải pháp khắc phục cùng với đó là những chiến lược kinh doanh hiệu quả nhằm đưa sản phẩm ngày một hoàn thiện, phát triển vững mạnh. Chính xuất phảt từ các lý do đó mà em chọn đề tài: “GIẢI PHÁP NHẰM MỞ RỘNG HOẠT ĐỘNG CHO VAY HỘ KINH DOANH TẠI NGÂN HẦNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN LÊ TRỌNG TẤN “ để nghiên cứu làm báo cáo thực tập

CHƯƠNG I : GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CHI NHÁNH

1. Lịch sử hình thành và phát triển của NHTMCP QUÂN ĐỘI

2. Khái quát về Chi Nhánh

3. Mô hình tổ chức của Chi nhánh

4. Tình hình hoạt động kinh doanh của MB chi nhánh Lê Trọng Tấn.

4.1 Hoạt động huy động vốn

4.2 Hoạt động tín dụng

4.3 Kết quả kinh doanh

CHƯƠNG II : THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CHO VAY HỘ KINH DOANH TẠI NHTMCP QUÂN ĐỘI CHI NHÁNH LÊ TRỌNG TẤN

1. Quy trình cho vay hộ kinh doanh

1.1 Sơ đồ quy trình cho vay

1.2.1 Tiếp thị và hướng dẫn thủ tục

1.2.2 Thẩm định, xét duyệt khoản vay.

1.2.3 Hoàn thiện hồ sơ, thủ tục vay vốn.

1.2 .4 Giải ngân hợp đồng tín dụng.

1.2.5 Giám sát khoản vay.

1.2.6 Tất toán, thanh lý hợp đồng.

2. Phân tích thực trạng hoạt động cho vay hộ kinh doanh tại MB chi nhánh Lê Trọng Tấn

2.1 Doanh số cho vay hộ kinh doanh.

2.2 Dư nợ cho vay hộ kinh doanh.

2.3 Biểu lãi suất của hoạt động cho vay hộ kinh doanh

3. Đánh giá thực trạng hoạt động cho vay hộ kinh doanh của MB chi nhánh Lê Trọng Tấn.

3.1 Các kết quả đạt được của Chi Nhánh.

3.2 Một số hạn chế còn gặp phải và nguyên nhân.

3.2.1 . Một số hạn chế trong hoạt động cho vay hộ kinh doanh.

3.2.2 Nguyên nhân

CHƯƠNG III : MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ ĐỀ XUẤT MỞ RỘNG HOẠT ĐỘNG CHO VAY HỘ KINH DOANH TẠI CHI NHÁNH MB LÊ TRỌNG TẤN

1. Định hướng mở rộng hoạt động cho vay hộ kinh doanh tại chi nhánh.

2. Một số giải pháp khắc phục và các đề xuất.

2.1. Một số giải pháp.

2.1.1. Chi nhánh tập trung đầu tư nguồn lực và phát triển sản phẩm

2.1.2 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu khách hàng.

2.1.3 Nới rộng điêu kiện cho vay và áp dụng hình thức cho vay dựa trên hàng hóa trong kho hoặc sạp hàng.

2.1.4 Tăng cường rút ngắn thời gian thẩm định và quy trình cho vay tạo lợi thế cạnh tranh cho Chi Nhánh.

2.1.5 Đẩy mạnh các hoạt động Marketing, tạo thế chủ động trong hoạt động cho vay.

2.1.6 Tạo lợi thế cạnh tranh bằng cách giảm lãi suất.

2.2 Các đề xuất

2.2.1 Một số đề xuất với Ngân Hàng hội sở

2.2.2 Đề xuất với Ngân Hàng Nhà Nước Việt Nam

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO