Giai phap nang cao chat luong tin dung ngan han tai VPBank

Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng ngắn hạn tại VPBank

Upload bởi: truonggiangonline

Mã tài liệu: 55278

Số trang: 82

Định dạng: docx

Dung lượng file: 710 Kb

Chuyên mục: Tài chính - Ngân hàng

Đến trang tải tài liệu này

Info

Cùng với xu hướng đổi mới của nền kinh tế, hệ thống ngân hàng ViệtNam cũng đang trong quá trình đổi mới, và đã đạt được những thành công nhất định. Xu thế hội nhập, cạnh tranh ngày một diễn ra ngay gắt. Đặt hệ thống ngân hàng Việt Nam trước những vận hội mới cũng như những khókhăn phải đối mặt. Hoạt động của ngân hàng đạt kết quả tốt sẽ tạo điều kiện rất lớn cho nền kinh tế phát triển và ngược lại ngân hàng hoạt động kém hiệu quả sẽ ảnh hưởng trầm trọng tới sự phát triển của cả nền kinh tế, thẩm chí cả nền kinh tế thế giới. Xác định được tầm quan trọng của tín dụng và vai trò của ngân hàng Chính phủ và NHNN Việt Nam đã có nhiều giải pháp để nâng cao hiệu quả hoạt động ngân hàng cũng như chất lượng tín dụng trong toàn bộ hệ thống NHTM Việt Nam. Mặc dù đã có nhiều cố gắng nhưng do nợ tồn đọng từ các năm khác chưa xử lý hết và những khoản quá hạn mới phát sinh.Đây là trở ngại rất lớn cản trở sự phát triển của ngân hàng. Để phát triển ổn định và bền vững thì đòi hỏi hệ thống NHTM Việt Nam cần tiếp tục đổi mới hơn nữa.

Hoà vào nhịp đổi mới toàn hệ thống ngân hàng Việt Nam, VPBank cũng có sự đổi mới đáng khích lệ. Tuy nhiên, nhìn vào kết quả hoạt động trong những năm gần đây có thể thấy có một số vấn đề cần phải khắc phục trong thời gian tới, đó là tình trạng dư nợ tín dụng ngắn hạn có tỷ trọng ngày càng giảm trong tổng dư nợ, mặc dù về số tuyệt đối thì có sự tăng lên trong các năm gần đây. Số nợ xấu tồn đọng từ các năm trước mặc dù đã tích cực xử lý nhưng vẫn chưa đạt yêu cầu, nợ quá hạn mới còn phát sinh, tình trạng nợ khoanh vẫn chiếm tỷ trọng cao trong tổng nợ quá hạn. Để bắt kịp với sự đổi mới thì nâng cao chất lượng tín dụng ngắn hạn tại chi nhánh là điều hết sức cần thiết để để chi nhánh phát triển vững chắc.

Trong khuôn khổ bài viết này, em chia thành 3 phần:

ChươngI: Tổng quan về tín dụng và chất lượng tín dụng ngắn hạn.

ChươngII: Thực trạng chất lượng tín dụng ngắn hạn tại VPBank

ChươngIII: Một số giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng ngắn hạn của VPBank.

Phần bên dưới chỉ hiển thị một số trang ngẫu nhiên trong tài liệu. Bạn tải về để xem được bản đầy đủ

Chuyên đề tốt nghiệp                                              Khoa: Ngân hàng – Tài chính
MỤC LỤC
MỤC LỤC              1
LỜI MỞ ĐẦU              6
CHƯƠNG I:              7
TỔNG QUAN VỀ TÍN DỤNG VÀCHẤT LƯỢNG              7
TÍN DỤNG NGẮN HẠN              7
1. Lí LUẬN CHUNG VỀ TÍN DỤNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI              7
1.1. Khái niệm tín dụng              7
1.2. Phân loại tín dụng ngân hàng              10
1.2.1. Căn cứ vào mục đích              10
1. 2. 2 . Căn cứ vào thời hạn tín dụng.              10
1.2.3. Căn cứ vào mức độ tín nhiệm đối với khách hàng.              11
1. 2. 4 . Căn cứ vào hình thái giá trị của tín dụng.              11
1.2.5. Căn cứ vào xuất xứ tín dụng.              11
2. TÍN DỤNG NGẮN HẠN.              12
2.1. Khái niệm.              12
2.2. Phân loại tín dụng ngắn hạn.              12
2.2.1. Tín dụng ứng trước.              13
2.2.1.1. Tín dụng thế chấp hoặc nghiệp vụ mở tín dụng khoản.              13
2. 2. 1. 2 . Thấu chi.              13
2.2.1.3. Tín dụng vãng lai.              14
2.2.1.4. Tín dụng thời vụ.              14
2.2.2. Cho vay dựa trên việc chuyển nhượng trái quyền.              15
2.2.2.1. Chiết khấu thương phiếu.              15
2.2.3. Tín dụng bằng chữ ký của ngân hàng.              16
2.3. Vai trò của tín dụng ngắn hạn.              16
2.3.1. Đối với nền kinh tế              17
2.3.2. Đối với các doanh nghiệp.              17
2.3.3. Đối với ngân hàng.              18
2.4. Các quy định trong hoạt động tín dụng ngắn hạn.              18
2.4.1. Nguyên tắc tín dụng:              18
2.4.2. Điều kiện vay vốn.              19
2.4.4. Thời hạn cho vay.              20
2.4.5. Lãi suất cho vay.              20
2.4.6. Mức cho vay:              20
2.4.7. Giải ngân và thu nợ.              21
2.4.8. Quy trình cho vay ngắn hạn.              22
3. CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG NGẮN HẠN CỦA NHTM.              25
3. 1. Khái niệm.              25
3.2. Các chỉ tiêu đánh giá chất lượng tín dụng ngắn hạn của NHTM.              27
3.2.1. Nhóm chỉ tiêu định lượng              28
3.2.2. Nhóm chỉ tiêu định tính.              32
3.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng tín dụng ngắn hạn củaNHTM.              32
3.3.1. Các nhân tố thuộc về ngân hàng.              32
3.3.2. Các nhân tố thuộc về khách hàng.              33
3.3.3. Các nhân tố thuộc về môi trường.              35
3.4. Phương pháp đánh giá chất lượng tín dụng ngắn hạn của ngânhàng.              35
CHƯƠNG 2:              36
THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG TÍN              36
DỤNG NGẮN HẠN TẠI NGÂN HÀNG VPBANK              36
1.              Giới thiệu chung về Ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam Thịnh Vượng              36
1.1. Lịch sử hình thành và phát triển              36
1.2. Chức năng hoạt động              39
1.3.              Mạng lưới kinh doanh              40
VPBank đã có tổng số 134 Chi nhánh và Phòng giao dịch trên toàn quốc:              40
       - Tại Hà Nội: 1 Trụ sở chính, 46 chi nhánh và các phòng giao dịch.              40
- Các tỉnh, thành phố khác thuộc miền Bắc(Bắc Ninh, Bắc Giang, Vĩnh Phúc, Thái Nguyên, Phú Thọ, Hải Dương, Hải Phòng, Quảng Ninh, Nam Định, Hũa Bình, Thái Bình): 26 chi nhánh và phòng giao dịch.              40
-   Khu vực miền Trung( Thanh Húa, Nghệ An, Hà Tĩnh, Quảng Bình, Quảng Trị, Huế, Đà Nẵng, Bình Định, Bình Thuận): 27 chi nhánh và phòng giao dịch.              40
- Khu vực miền Nam( TP Hồ Chí Minh, Đồng Nai, Long An, Cần Thơ, Đồng Tháp, Vĩnh Long, An Giang, Kiên Giang): 35 chi nhánh và phòng giao dịch.              40
- 550 đại lý chi trả của Trung tâm chuyển tiền nhanh VPBank – Western Union.              40
2.              Giới thiệu chung Chi nhánh Kinh Đô              40
2.1. Quá trình hình thành và phát triển              40
Ngày 18/07/2008, Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank), chính thức khai trương chi nhánh Kinh Đô tại số 292 Tây Sơn, Đống Đa, Hà Nội.              40
2.2. Hệ thống bộ máy tổ chức và quản lý              43
2.3. Nhân sự              44
3. Khái quát tình hình hoạt động của VPBank trong nhữngnăm qua.              45
3.1. Hoạt động huy động vốn.              45
3.2. Hoạt động cho vay và đầu tư kinh doanh khác.              47
3.3. Công tác kinh doanh đối ngoại.              48
3.4. Công tác kế toán tài chính và kết quả kinh doanh.              49
3.5. Công tác tiền tệ kho quỹ.              49
3. 6 . Công tác thông tin điển toán.              50
4. THỰC TRẠNG CễNG TÁC TÍN DỤNG NGẮN HẠN TẠI NGÂN HÀNG VPBANK.              50
4.1. Tình hình huy động vốn:              51
4.2. Tình hình sử dụng vốn của VPBank.              52
5. CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG NGẮN HẠN TẠI NHCT II – HBT.              56
6. ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG NGẮN HẠN CỦA VPBANK              58
6.1. Những kết quả đạt được              58
6.2. Những nguyên nhân và hạn chế trong công tác tín dụng ngắn hạn của VPBank.              58
6.2.1. Hạn chế từ phía ngân hàng              58
6.2.2. Hạn chế từ phía doanh nghiệp.              62
6. 2. 3 . Các nhân tố khách quan khác.              63
CHƯƠNG III:              66
GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAOCHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG NGẮN HẠN TẠINGÂN HÀNG VPBANK              66
1. ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG VPBANK              66
TRONG NĂM 2010.              66
2. GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG NGẮN HẠNTẠI NGÂN HÀNG VPBANK.              67
2.1. Nâng cao chất lượng thẩm định dự án.              67
2.1.1. Nâng cao chất lượng thu thập thông tin.              67
2.1.2. Nâng cao chất lượng công tác xử lý thông tin.              69
2.2. Đa dạng hoá phương thức cho vay ngắn hạn đặc biệt mở rộngchiết khấu chứng từ cú giá trên thị trường tiền tệ:              70
2.3. Xây dựng chính sách khách hàng hợp lý:              71
2.4. Tăng cường quản lý món vay.              73
2.5. Đào tạo đội ngủ cán bộ có chuyên môn nghiệp vụ, năng nỗ, nhiệt tình trung thực:              75
2.6. Lập quỹ dự phòng rủi ro:              77
2.7. Thiết lập bộ phận nghiên cứu thị trường.              78
2.8. Tăng cường công tác kiểm soát nội bộ.              79
3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ.              80
3.1. Về phía Ngân Hàng VPBank Việt Nam.              80
3.1.1. Ban hành những văn bản hướng dẫn cụ thể hơn nữa.              80
3.1.2. Có chính sách tuyển chọn, nâng cao trình độ đội ngủ cán bộ vàcó chính sách khen thưởng rõ ràng.              80
3.1.3. Phát triển chiều sâu hợp tác quốc tế              80
3.1.4. Đổi mới mạnh mẽ quản trị điều hành:              81
3.2. Kiến nghị đối với ngân hàng nhà nước.              81
3.2.1. Tiếp tục xây dựng và hoàn chỉnh các văn bản pháp quy.              81
3.2.2. Hoàn thiện quy chế cầm cố, thế chấp tài sản và bảo lãnh vay vốncủa ngân hàng:              81
3.2.3. Kiểm tra chặt chẽ hoạt động của các NHTM:              82
3.2.4. Hiện đại hoá công nghệ ngân hàng.              82
KẾT LUẬN              82
SV: Vò Thị Thu Trang                                                            Lớp: Ngân hàng K10