Sau Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VI (1986) nền kinh tế Việt nam đã có một bước ngoặt hết sức quan trọng, chuyển từ cơ chế kế hoạch hoá tập trung sang vận hành theo cơ chế thị trường có sự điều tiết và quản lý của Nhà nước. Từ đó đến nay nền kinh tế Việt nam đã đạt được những thành tựu hết sức to lớn thúc đẩy tiến trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước.

Cơ chế thị trường tạo ra những cơ hội làm ăn lớn cho các doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế nhưng đồng thời cũng đặt ra những thách thức lớn buộc các doanh nghiệp phải đối mặt. Trong quá trình đó các doanh nghiệp đã dần có những phân cực, cạnh tranh ngày càng gay gắt và quyết liệt hơn. Để tồn tại, các doanh nghiệp phải xác định cho mình một chiến lược phát triển đúng đắn. Nếu không có một chiến lược phát triển đúng đắn hay có một chiến lược phát triển sai lầm thì gần như chắc chắn các doanh nghiệp sẽ thất bại trong kinh doanh.

Nhận thức được điều đó, Tổng Công ty Xuất Nhập khẩu Xây dựng Việt Nam - VINACONEX, một doanh nghiệp Nhà nước thuộc Bộ xây dựng hoạt động trên ba lĩnh vực chính là xây lắp, kinh doanh xuất nhập khẩu và xuất khẩu lao động đã không ngừng củng cố và nâng cao hiệu quả hoạt động của ba lĩnh vực trên đồng thời luôn tìm cách mở rộng phạm vi hoạt động sang một số lĩnh vực khác để nhằm tăng thêm sức mạnh và vị thế cạnh tranh của mình trên thương trường. Và thực tế đã Kết cấu đề tài:cho thấy, chiến lược phát triển theo hướng Đa dạng hoá kinh doanh, đa dạng hoá sản phẩm mà TCT đề ra và áp dụng suốt 6 năm qua là hướng đi đúng đắn giúp TCT đứng vững và phát triển mạnh mẽ trên thị trường.

Xuất phát từ những lý do trên, tôi đã chọn đề tài : "Chiến lược phát triển theo hướng đa dạng hoá kinh doanh, đa dạng hoá sản phẩm của Tổng Công ty Xuất Nhập khẩu Xây dựng Việt Nam - VINACONEX, thực trạng và giải pháp" làm đề tài cho khoá luận tốt nghiệp của mình.

Chương I : Cơ sở lý luận về chiến lược và chiến lược phát triển theo hướng đa dạng hoá

Chương II : Thực trạng chiến lược đa dạng hoá kinh doanh, đa dạng hoá sản phẩm của TCT VINACONEX

Chương III : Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả chiến lược đa dạng hoá kinh doanh, đa dạng hoá sản phẩm của TCT VINACONEX