LỜIMỞĐẦU

Bằng viện huy động các khoản tiền nhàn rỗi trong nền kinh tế, hoạt động của các tổ chức tín dụng đã góp phần không nhỏ trong việc thu hút lượng vốn lớn để cho các doanh nghiệp vay, thực hiện tái đầu tư thúc đẩy nền kinh tế phát triển. Đây chính là hoạt động truyền thống, chủ yếu của Ngân hàng. Chính vì vậy, kết quả huy động vốn của tổ chức tín dụng cao hay thấp cóảnh hưởng không chỉđối với sự tồn tại và phát triển của bản thân tổ chức tín dụng mà nó còn tác động trực tiếp đến nền kinh tế, đặc biệt làđối với một nền kinh tế vừa bước ra khỏi cơ chế bao cấp vàđang khởi sắc trong những bước đầu đổi mới nhưở nước ta.

Hoà mình với công việc đổi mới chung của đất nước, cùng góp phần vào những thành tựu đãđạt được trong thập niên qua, ngành Ngân hàng đã phải vượt qua không ít khó khăn để phấn đấu cho mục tiêu phát triển đất nước. Vì mục tiêu này, không ai khác mà chính hệ thống Ngân hàng phải trở thành bàn đạp vững chắc cho nền kinh tế. Tuy nhiên, 10 năm đổi mới chưa phải là nhiều, Ngân hàng còn phải giải quyết nhiều những khó khăn trước mắt mà một trong những vấn đề nổi cộm là hiệu quả công tác huy động vốn của ngân hàng hiện nay.

Là một bộ phận cấu thành trong guồng máy của hệ thống ngân hàng. Ngân hàng Thương mại Cổ phần Hàng Hải Hà Nội đã góp phần không nhỏ vào sự phát triển nền kinh tế Việt Nam nói chung và khu vực Hà Nội nói riêng. Song cũng không tránh khỏi những khó khăn chung. Nâng cao hiệu quả của hoạt động huy động vốn để củng cố sự tồn tại và phát triển ngân hàng, đãđang và sẽ là những vấn đềđược quan tâm bởi Ngân hàng Thương mại Cổ phần Hàng Hải và hệ thống ngân hàng.

Chính vì vậy trong thời gian thực tập tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Hàng Hải Hà Nội, em đã mạnh dạn đi sâu tìm hiểu và hoàn thành đềtài: "Các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Hàng Hải Hà Nội". Với cấu trúc như sau:

Chương I: Một số lý luận cơ bản về nghiệp vụ huy động vốn của Ngân hàng Thương mại.

Chương II: Thực trạng công tác huy động vốn tại Chi nhánh Ngân hàng Thương mại Cổ phần Hàng Hải Hà Nội.

Chương III: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác huy động vốn tại Chi nhánh Ngân hàng Thương mại Cổ phần Hảng Hải Hà Nội.

Do thời gian có hạn, vấn đề lại rất phức tạp vàđa dạng, hơn nữa khả năng chuyên môn và kinh nghiệm thực tế còn nhiều hạn chế, nên những gì em trình bày trong luận văn khó tránh khỏi sai sót, rất mong có sự bổ xung, góp ý hướng dẫn của các thầy, cô và cơ sở nơi em thực tập.

MỤCLỤC

Trang

LỜIMỞĐẦU

CHƯƠNG I: MỘTSỐLÝLUẬNCƠBẢNVỀHUYĐỘNGVỐNCỦA NGÂNHÀNGTHƯƠNGMẠI

1. Vai trò - chức năng của Ngân hàng thương mại

1.1. Ngân hàng thương mại và vai trò của nó trong nền kinh tế thị trường

1.1.1. Ngân hàng thương mại là nơi cung cấp vốn cho nền kinh tế

1.1.2.Ngân hàng thương mại là cầu nối các doanh nghiệp với thị trường

1.1.3. Ngân hàng thương mại là một công cụđể Nhà nước điều tiết vĩ mô nền kinh tế

1.1.4. Ngân hàng thương mại là cầu nối nền tài chính quốc gia với nền tài chính quốc tế

1.2. Chức năng của Ngân hàng thương mại

1.2.1. Chức năng làm trung gian tín dụng

1.2.2. Chức năng trung gian thanh toán

1.2.3. Chức năng tạo tiền

2. Vốn - tầm quan trọng của vốn huy động đối với hoạt động kinh doanh của Ngân hàng thương mại

2.1. Vốn của Ngân hàng thương mại

2.1.1. Nguồn vốn chủ sở hữu

2.1.2. Nguồn vốn huy động

2.2. Vốn huy động và vai trò của nóđối với Ngân hàng thương mại

2.3. Các hình thức huy động vốn của Ngân hàng thương mại

2.3.1. Huy động vốn từ tài khoản tiền gửi

2.3.2. Huy động vốn bằng phát hành giấy tờ có giá

2.3.3. Vay Ngân hàng Nhà nước hoặc tổ chức tín dụng khác

CHƯƠNG II: THỰCTRẠNGCÔNGTÁCHUYĐỘNGVỐNTẠICHINHÁNH NGÂNHÀNGTHƯƠNGMẠICỔPHẦNHÀNGHẢI HÀ NỘI

1. Khái quát về tình hình hoạt động của chi nhánh Ngân hàng thương mại cổ phần hàng hải Hà Nội

1.1. Khái quát quá trình hình thành và phát triển và cơ cấu tổ chức của chi nhánh.

1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Chi nhánh

1.1.2. Cơ cấu tổ chức của Chi nhánh

1. 2. Khái quát tình hình hoạt động kinh doanh của MSB.

1. 3. Nguồn vốn của MSBHN

1. 4. Công tác sử dụng vốn.

1. 5. Các nghiệp vụ khác của MSBHN

2. Tình hình thực tế về công tác huy động vốn tại MSBHN

3. Quy trình của một số hoạt động cụ thể

3. 1. Quy trình cho vay tại MSBHN.

3. 1.1. Giai đoạn trước khi cho vay

3. 1.2. Giai đoạn trong khi cho vay

3. 1.3. Giai đoạn sau khi cho vay

3. 1.4. Kiểm soát và xử lý khoản vay của MSB

3.2. Quy trình kế toán

CHƯƠNG III: GIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNCÔNGTÁCNGHIỆPVỤHUYĐỘNGVỐNTẠICHINHÁNH NGÂNHÀNGTHƯƠNGMẠICỔPHẦNHÀNGHẢI HÀ NỘI

1. Định hướng

2. Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác nghiệp vụ huy động vốn tại chi nhánh MSBHN

2.1. Chi nhánh cần tăng cường vàđa dạng hoá hình thức huy động vốn

2. 2. Có chính sách thích hợp trong việc khuyến khích khách hàng mở và sử dụng tài khoản tại Ngân hàng.

2.2.1. Đối với thủ tục mở tài khoản tại chi nhánh

2.2.2. Mở rộng các loại hình dịch vụ Ngân hàng

2.3. Nâng cao chất lượng đầu ra

2.4. Nâng cao trình độ cán bộ Ngân hàng

2.5. Hiện đại hoá công nghệ Ngân hàng

2.6. Đẩy mạnh chiến lược Marketing cho toàn bộ hoạt động Ngân hàng

3. Một số kiến nghịđối với Nhà nước và Ngân hàng Nhà nước

3.1. Đối với Nhà nước

3.1.1. Tạo môi trường pháp lýđồng bộ vàổn định

3.1.2. Tạo môi trường tâm lý

3.1.3. Tăng cường biện pháp quản lý Nhà nước đối với các doanh nghiệp

3.1.4. Bảo đảm môi trường kinh tếổn định

3.2. Đối với Ngân hàng Nhà nước

3.2.1. Tháo gỡ các vướng mắc về cơ chế chính sách tiền tệ, tín dụng cho các Ngân hàng thương mại

3.2.2. Tăng cường công tác thanh tra, kiểm soát hoạt động của các Ngân hàng thương mại

3.2.3. Nâng cao hiệu quả hệ thống bảo hiểm tiền gửi.

KẾTLUẬN

TÀILIỆUTHAMKHẢO