Không có sự thành công nào là không gây dựng trên sự cố gắng và nỗ lực, nhất là đối với một người kinh doanh, để trở thành một doanh nhân thành đạt, được mọi người biết đến và tôn kính thì quả thật là cả một chặng đường không dễ dàng.

Với điều kiện khá tốt, từ nhỏ đã được sống trong môi trường kinh doanh, Bob Galvin đã không khó khăn gì để trở thành một doanh nhân. Nhưng đó mới chỉ là bước đệm đầu cho sự nghiệp của ông. Dù có một nền tảng vững chắc đến đâu đi nữa, mà không bỏ công sức, mà không tâm huyết với công việc của mình thì nền tảng đó cũng dần dần sụp đổ. Không để điều đó xảy ra, Bob Galvin đã từng bước gây dựng nền tảng đó ngày càng vững chắc hơn và vươn cao hơn nữa.

Trước hết, ta có thể thấy Bob Galvin rất yêu công việc của mình, ông muốn trở thành một doanh nhân thành đạt, ông muốn đưa tập đoàn của mình thành một tập đoàn hàng đầu thế giới vì thế ông đã phải hi sinh và cống hiến rất nhiều để có được sự thành công như ngày hôm nay.

Một con tàu không thể cập bến nếu không có sự chỉ huy của thuyền trưởng cũng như một doanh nghiệp khó có thể thành công nếu không có sự lãnh đạo tài tình của người đứng đầu. Từ đó ta có thể thấy vai trò lãnh đạo của Bob là rất quan trọng, để đi được những chặng đường dài, gian khó nhưng đến đích đầy vinh quang thì thuyền trưởng Bob không thể không quyết đoán, nhanh nhạy và linh hoạt trong mỗi quyết định của mình. Khi mới nắm chức vụ chủ tịch, bên cạnh việc tập trung xây dựng hoạch định, chiến lược phát triển tập đoàn và nghiên cứu sản phẩm mới, ông đã thiết lập lại cơ chế quản lý trong tập đoàn. Việc quản lý trong tập đoàn luôn được chú trọng, sau này ông còn áp dụng mô hình quản lý six-sigma vào tập đoàn để đưa hoạt động của tập đoàn vào quỹ đạo một cách tốt nhất.

Bob Galvin rất nhạy bén trước những sự biến động của thị trường, và sáng suốt lựa chọn, vì thế những mặt hàng ông chọn để đầu tư đều rất phát triển. Những sản phẩm của Motorola đưa ra đều đảm bảo chất lượng vì thế uy tín của tập đoàn càng ngày càng được nâng cao. Đặc biệt, với sự nắm bắt cơ hội đưa ra sản phẩm điện thoại di động của ông đã trở thành vũ khí tối tân đưa thương hiệu Motorola đến với toàn cầu.

Sau gần 60 năm hoạt động cho sự nghiệp phát triển của tập đoàn để đưa tập đoàn trở thành một trong những tập đoàn công nghệ thông tin hàng đầu thể giới thì Bob Galvin đã phải phấn đấu rất nhiều. Có thể trên các sản phẩm của Motorola không có tên của ông, có thể những người sử dụng sản phẩm của Motorola không biết đến ông nhưng ông vẫn mãi là một vị chủ tịch vĩ đại của tập đoàn Motorola.

Bob Galvin là một đại diện tiêu biểu cho giới doanh nhân thành đạt. Qua những gì ở trên ta có thể thấy rằng văn hóa doanh nhân có ảnh hưởng rất lớn tới sự thành công của một doanh nghiệp. Một doanh nghiệp phát triển thường gắn liền với sự lãnh đạo của những doanh nhân thành đạt. Văn hóa doanh nhân đã và đang phát triển rất mạnh trong giới doanh nhân và trong các doanh nghiệp. Ngày nay, văn hóa doanh nhân đóng vai trò rất quan trọng trong sự nghiệp của mỗi doanh nhân nói riêng hay của các doanh nghiệp nói chung. Muốn xây dựng một doanh nghiệp vững mạnh trước hết phải xây dựng được văn hóa doanh nhân và văn hóa doanh nghiệp mạnh.