Mã tài liệu: 126052
Số trang: 71
Định dạng: docx
Dung lượng file:
Chuyên mục: Tài chính doanh nghiệp
Ở nước ta hiện nay, viễn thông được đánh giá là một lĩnh vực tiềm năng, có thế và lực, có điều kiện phát triển để cạnh tranh và hội nhập kinh tế quốc tế một cách có hiệu quả. Đặc biệt đã có quyết định thành lập Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam. Về bản chất, Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam là một tổ hợp kinh tế bao gồm các doanh nghiệp thành viên hạch toán độc lập, đa sở hữu trong đó sở hữu Nhà nước giữ vai trò chủ đạo; kinh doanh đa ngành trong đó Viễn thông, Công nghệ thông tin và Bưu chính là các ngành chính, giữ vai trò nòng cốt…Đây chính là một mốc quan trọng trong tiến trình đổi mới doanh nghiệp Việt Nam nói chung và của Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam nói riêng. Trong giai đoạn hội nhập kinh tế và cạnh tranh đó, như mọi lĩnh vực khác, trong lĩnh vực công nghệ thông tin và kinh doanh các dịch vụ viễn thông đòi hỏi phải đáp ứng những yêu cầu mới về nâng cao chất lượng mạng lưới, hiệu quả và tính cạnh tranh trong hoàn cảnh thị trường viễn thông trong nước đang tiếp tục bị chia sẻ bởi những nhà khai thác mới. Do đó, để tồn tại và phát triển các doanh nghiệp nhất là những doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực này phải thực sự quan tâm đến hiệu quả sử dụng các nguồn lực hiện có đặc biệt là các tài sản cố định của doanh nghiệp.
Trung tâm viễn thông khu vực I là một đơn vị trực thuộc Công ty viễn thông liên tỉnh VTN - một trong những công ty đi đầu trong lĩnh vực viễn thông đường trục tại Việt Nam. Trong thời gian qua, Trung tâm đã luôn thực hiện hoàn thành vượt mức các mục tiêu, nhiệm vụ mà Công ty đề ra. Để duy trì và phát triển hơn nữa những kết quả đạt được, thu được lợi nhuận cao và thực hiện các nhiệm vụ, mục tiêu Công ty đề ra trong thời gian tới thì việc nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ của Trung tâm là vấn đề hết sức cần thiết và cần được chú trọng. Vì nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ sẽ góp phần nâng cao sức cạnh tranh, bảo toàn và phát triển vốn cho Trung tâm.
Kết cấu của đề tài:
Phần I. Những vấn đề chung về TSCĐ và hiệu quả sử dụng TSCĐ
Phần II. Thực trạng hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Trung tâm viễn thông khu vực I
Phần III. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Trung tâm viễn thông khu vực I
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
MỤC LỤC
Lời mở đầu 5
Phần I. Những vấn đề chung về TSCĐ và hiệu quả sử dụng TSCĐ
1.1. TSCĐ trong doanh nghiệp7 7
1.1.1. Khái niệm, đặc điểm TSCĐ trong doanh nghiệp7 7
1.1.2. Phân loại TSCĐ11 11
1.1.2.1. Phân loại TSCĐ theo hình thái biểu hiện11 11
1.1.2.2. Phân loại TSCĐ theo mục đích sử dụng14 14
1.1.2.3. Phân loại TSCĐ theo tình hình sử dụng14 14
1.1.2.4. Phân loại TSCĐ theo quyền sử dụng15 15
1.2. Hiệu quả sử dụng TSCĐ trong doanh nghiệp17 17
1.2.1. Khái niệm hiệu quả sử dụng TSCĐ trong doanh nghiệp17 17
1.2.2. Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng TSCĐ trong doanh nghiệp18 18
1.2.2.1. Hiệu suất sử dụng TSCĐ18 18
1.2.2.2. Hàm lượng TSCĐ18 18
1.2.2.3. Tỷ suất sinh lợi TSCĐ19 19
1.2.2.4. Hiệu suất sử dụng VCĐ19 19
1.2.2.5. Hiệu quả sử dụng VCĐ19 19
1.2.3. Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả sử dụng TSCĐ trong DN20 20
1.2.3.1. Nhân tố khách quan20 20
1.2.3.2. Nhân tố chủ quan23 23
Phần II. Thực trạng hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Trung tâm viễn thông khu vực I
2.1. Tổng quan về Trung tâm viễn thông khu vực I29 29
2.1.1. Sự hình thành và phát triển của Trung tõm29 29
2.1.2. Bộ máy tổ chức và chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận32 32
2.1.2.1. Sơ đồ bộ máy tổ chức32 32
2.1.2.2. Chức năng, nhiệm vụ chính của các bộ phận32 32
Lê Thị Phương- Lớp TCDN 44C 71
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
Những tài liệu bạn đã xem
Nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Trung tâm viễn thông khu vực I
Ở nước ta hiện nay, viễn thông được đánh giá là một lĩnh vực tiềm năng, có thế và lực, có điều kiện phát triển để cạnh tranh và hội nhập kinh tế quốc tế một cách có hiệu quả. Đặc biệt đã có quyết định thành lập Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt
docx Đăng bởi
kun_xinh_xan
