Trong mấy năm gần đây , cùng với sự đi lên của nền kinh tế nước ta thì cơ sở hạ tầng của nước ta ngày càng phát triển theo hướng hiện đại . Những khu đô thị , khu công nghiệp , đường xá phát triển nhanh chóng đã là minh chứng cho điều đó . Nó tạo nên bộ mặt mới cho nền kinh tế , tăng cường hội nhập kinh tế nước ta với các nước trong khu vực .

Và để có được điều đó , phải kể đến sự đóng góp không nhỏ của các công ty trong ngành xây dựng nước ta . Với việc áp dụng những tiến bộ khoa học công nghệ trong sản xuất , ... các công ty này có thể đảm trách những công trình lớn của đất nước , tạo nên diện mạo mới cho nước nhà .

Để có được những thành công đó ,chúng ta không thể không nhắc đến vai trò to lớn của đội xây dựng trực thuộc các công ty xây dựng . Bởi đội xây dựng mới chính là đơn vị trực tiếp tham gia thi công xây dựng những công trình của công ty .Do đó chất lượng các công trình phụ thuộc rất lớn vào công tác tổ chức quản lý sản xuất của đội , nếu công tác này tốt thì sẽ nâng cao chất lượng công trình .

Trong đời sống xã hội của nước ta hiện nay vấn đề các công trình xây dựng không bảo đảm chất lượng không những gây lãng phí về tiền của , không những ảnh hưởng lớn đến đời sống của nhân dân , mà còn kìm hãm sự phát triển của kinh tế đất nước .Do đó vấn đề nâng cao chất lượng các công trình đang là đòi hỏi bức thiết không bao giờ hết , đó là vấn đề quan tâm của toàn xã hội .

Chính xuất phát từ điều đó việc nâng cao hiệu quả hoạt động quản lý sản xuất của đội là rất cần thiết . Trong các doanh nghiệp xây dựng đội được xem là một đơn vị thi công cơ bản , là đơn vị trực tiếp sản xuất , là khâu đầu tiên trong cơ cấu tổ chức xây lắp của doanh nghiệp . Nâng cao hiệu quả quản lý sản xuất của đội không những nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mà nó còn góp phần hạ giá thành xây lắp , tăng khả năng cạnh tranh và nâng cao đời sống của người lao động ...

Kết cấu đề tài:

Phần I: Tổng quan về công ty

Phần II : Phân tích thực trạng tình hình công tác quản lý sản xuất đội xây dựng tại công ty xây dựng số

Phần III: Một số đề xuất nâng cao hiệu quả quản lý sản xuất của đội xây dựng tại công ty xây dựng số