Nền kinh tế nước ta từ khi đổi mới đến nay đã trải qua nhiều thời kì phát triển, qua nhiều bước thăng trầm và đạt được những thành tựu đáng kể, từ chỗ chỉ có một thành phần kinh tế quốc doanh đến nay đã phát triển tới sáu thành phần kinh tế, các loại hình doanh nghiệp mới cũng lần lượt ra đời và phát triển nhanh chóng, mạnh mẽ đem lại sự đa dạng về mô hình tổ chức cho các doanh nghiệp. Trong những năm qua, cùng với sự đổi mới về quản lý chính sách kinh tế vĩ mô của Nhà nước đối với các doanh nghiệp, chính sách thu hút và quản lý của các doanh nghiệp cũng được mở rộng hơn nhằm tạo điều kiện cho các doanh nghiệp có thể tăng nhanh nguồn vốn hoạt động của mình.

Đối với các doanh nghiệp, vốn là yếu tố cơ bản và quan trọng nhất ngay từ khi bắt đầu thành lập và đi vào hoạt động. Để mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh hay đơn giản là muốn làm một việc gì đó, doanh nghiệp đều cần có vốn. Do vậy việc quản lý vốn là một hoạt động cần thiết để nắm bắt được sự thay đổi, sự chu chuyển của vốn. Mỗi doanh nghiệp có những phương thức huy động vốn khác nhau tuỳ thuộc vào nhiều yếu tố nhưng điều luôn được các nhà kinh doanh quan tâm, đó là vốn của doanh nghiệp được hình thành từ đâu, cơ cấu vốn của doanh nghiệp đã tối ưu chưa, vốn của doanh nghiệp có thể mở rộng từ những nguồn nào, làm sao để có thể huy động được lực vốn cần thiết trong thời gian ngắn nhất với chi phí thấp nhất…

Riêng đối với công ty cổ phần may Sơn Hà là một doanh nghiệp sản xuất hàng may mặc xuất khẩu, trong đó gia công là chủ yếu, nên vốn kinh doanh chủ yếu là vốn chủ sở hữu . Trong điều kiện kinh tế thị trường hiện nay đòi hỏi công ty phải có những kênh huy động vốn mới , phong phú , hiệu quả để đáp ứng được với tình hình kinh doanh mới. Hiện nay sau 5 năm cổ phần hoá, công đang có những bước đi vững chắc trong hoạt động sản xuất kinh doanh củ mình.

Kết cấu của đề tài :

Chương I – vốn và huy động vốn của doanh nghiệp

Chương II: Thực trạng huy động vốn tại công ty cổ phần may Sơn Hà

Chương III: Giải pháp tăng cường huy động vốn tại công ty cổ phần may Sơn Hà