Lời nói đầu

Để thực hiện công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước, nước ta còn phải vượt qua rất nhiều những khó khăn thử thách. Mét trong những trở ngại lớn nhất đó là tình trạng hạ tầng cơ sở còn thấp kém. Nhận thức được vấn đề này Nhà nước ta đã dành hàng tỉ USD để đầu tư xây dựng, nâng cấp đường giao thông, xây dựng các công trình thuỷ lợi, thuỷ điện, sân bay, bến cảng, các công trình dân dụng, công nghiệp, văn hoá, xã hội… Đồng thời mở ra mét thị trường tiêu thụ xi măng rộng lớn- cơ hội tốt cho sù phát triển của ngành sản xuất, tiêu thụ xi măng ở Việt Nam.

Bên cạnh những thuận lợi đó các công ty tiêu thụ, trung chuyển xi măng gặp không Ýt những khó khăn, phải cạnh tranh với nhau trên thị trường, đồng thời với trang thiết bị lạc hậu, trình độ công nghệ, trình độ quản lý chưa theo kịp với đòi hỏi ngày càng cao của thị trường. Cơ chế quản lý quan liêu bao cấp đã xoá bỏ tõ lâu nhưng vẫn còn sức ý tâm lý lớn cản trở sự nhạy bén thích ứng với phương pháp và cách thức điều hành doanh nghiệp mới, nhất là lĩnh vực tài chính. Các doanh nghiệp còn nhiều lúng túng trong huy động, quản lý và sử dụng vốn, hầu hết các doanh nghiệp bị dơi vào tình trạng thiếu vốn. Mét trong những nguyên nhân của tình trạng này là do quản lý và sử dụng vốn kém hiệu quả.

Xuất phát từ thực tế trên, sau mét thời gian thực tập tại công ty vật tư kỹ thuật xi măng. Được sự giúp đỡ chỉ dẫn của Ban lãnh đạo công ty cùng các cán bộ chuyên môn các phòng ban nghiệp vụ cùng với sự hướng dẫn tận tình của thầy giáo tiến sĩ . Tôi đã tiến hành phân tích những số liệu tài chính của công ty vật tư kỹ thuật xi măng để đánh giá những mặt mạnh cũng như những hạn chế trong công tác hoạt động quản lý và sử dụng vốn tại công ty vật tư kỹ thuật xi măng.

Với đề tài : “Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty vật tư kỹ thuật xi măng”