Lời nói đầu

từ khi nền kinh tế nước ta chuyển sang nền kinh tế thị trường tự do cạnh tranh có sự định hướng của Nhà nước thì mọi hình théc bảo hộ với các loại hình doanh nghiệp không còn nữa đặc biệt là doanh nghiệp Nhà nước. Các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển trong điều kiện hiện nay phải tìm mọi cách quản trị thật tốt các hoạt động của mình để tạo lợi nhuận.

Nền kinh tế thị trường cạnh tranh lam nảy sinh những lĩnh vực mới đáng quan tâm cho các doanh nghiệp nên đòi hỏi các doanh nghiệp phải quản trị một cách đồng bộ các hoạt động sản xuất kinh doanh của mình từ vấn đề dự báo, Marketing, tiêu thụ sản phẩm, vấn đề sử dụng lao động và trả lương thế nào cho hợp lý, quản lý nguyên vật liệu và TSCĐ cho đến các vấn đề cơ bản như giá thành sản phẩm và đặc biệt là quản lý vốn của mình sao cho có lợi nhất.

Trong khuôn khổ bài báo cáo thực tập em xin trình bày một cách sơ lược nhất về tất cả các hoạt động trên tại xí nghiệp dược phẩm trung ương II.

Em xin chân thành cảm ơn TS. Đàm Văn Huệ đã giúp em hoàn thành báo cáo này.

Sinh viên thực hiên

I. lịch sử hình thành và phát triển của xí nghiệp:

Xí nghiệp Dược phẩm Trung ương II tiền thân là xưởng dược Quân đội thuộc Cục quân y. Vào thời kỳ đầu thành lập, xí nghiệp là một xưởng sản xuất có quy mô nhỏ, nhân lực Ýt khoảng vài chục công nhân. Nhiệm vụ chủ yếu là điều chế dược thuốc phục vụ cho quân đội, đáp ứng kịp thời cho nhu cầu của chiến tranh nhằm cứu chữa thương, bệnh binh và bộ đội.

Theo quyết định ngày 7/1/1960, xưởng dược được chính thức bàn giao sang bộ y tế và mang tên Xí nghiệp Dược phẩm 6-1. Ngày 30/12/1960, xí nghiệp đổi tên thành Xí nghiệp Dược phẩm sè 3, trực thuộc Liên hiệp các Xí nghiệp dược Việt Nam (nay gọi là Tổng công ty Dược Việt Nam - trực thuộc