Nền kinh tế nước ta từ khi mở cửa và hội nhập đã có nhiều thay đổi và phát triển mạnh mẽ. Thu nhập gia tăng, cuộc sống của người dân ngày càng được cải thiện hơn trước rất nhiều. Họ có cơ hội được tiếp cận với nhiều sản phẩm và dịch vụ đa dạng, phong phú cả trong và ngoài nước. Tuy nhiên, các doanh nghiệp trong nước sẽ gặp nhiều khó khăn và thách thức hơn khi phải đối mặt với áp lực cạnh tranh từ các doanh nghiệp nước ngoài. Đặc biệt, đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ thì khó khăn còn tăng lên gấp bội, bởi vì các doanh nghiệp này tiềm lực kinh tế còn nhỏ, năng lực sản xuất còn hạn hẹp, trình độ công nghệ lạc hậu sẽ khó trụ vững trước các đối thủ cạnh tranh nếu không có chiến lược phát triển phù hợp và đúng đắn.

Công ty cổ phần vật tư – xây dựng Quang Minh là doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực sản xuất và cung ứng vật tư xây dựng và trang trí nội thất. Hiện nay công ty đã không ngừng đa dạng hóa các sản phẩm cung ứng và mở rộng thị trường ra cả hai thành phố lớn là TP Hồ Chí Minh và Hà Nội.

Với tốc độ phát triển không ngừng và tốc độ đô thị hóa mạnh mẽ như hiện nay cho thấy một thị trường đầy tiềm năng cho lĩnh vực xây dựng và trang trí nội thất tại Việt Nam. Nắm bắt được xu hướng này công ty cổ phần vật tư – xây dựng Quang Minh đã tìm cho mình một hướng đi mới để chiếm lĩnh thị phần và đứng vững trong lĩnh vực này. Trước sự cạnh tranh khốc liệt từ các đối thủ cạnh tranh và sự đòi hỏi ngày càng cao của khách hàng, công ty cần phải cải tiến và đa dạng hơn nữa các sản phẩm và dịch vụ cung ứng, đáp ứng kịp thời nhu cầu và thị hiếu của thị trường. Để thực hiện được mục tiêu này, ngoài việc lựa chọn chiến lược phát triển phù hợp công ty cần phải tăng cường quản lý để nâng cao năng lực tài chính, đảm bảo thực hiện tốt các mục tiêu đề ra.

Kết cấu chuyên đề:

I. Tổng quan về Công ty Cổ phần Vật Tư- Xây dựng Quang Minh

II. Phân tích môi trường kinh doanh

III. Đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh của công ty