MỞ ĐẦU

Trong cơ chế thị trường như hiện nay, mọi doanh nghiệpđều phải hoàn toàn tự quyếtđịnh và tự chịu trỏch nhiệm về hoạtđộng sản xuất kinh doanh của mình. Do đó, muốn tồn tại và phỏt triển bền vững, doanh nghiệp không chỉ bó hẹp phạm vi kinh doanh trong nước mà phải mở rộng ra thị trường khu vực và thế giới. Với việc tăng cường giao thương trong và ngoài nước như vậy sẽ góp phần củng cố vị thế, nừng cao hiệu quả kinh doanh cho doanh nghiệp vàđóng góp vào sự phỏt triển chung của nền kinh tế quốc gia.

Trong điều kiện mở cửa hội nhập như hiện nay, nhất là khi Việt Nam tham gia và trở thành thành viờn của cỏc tổ chức kinh tế thế giới nhưWTO, APEC, ASEM... việcgiao thương quốc tế càng trở nờn thuận lợi hơn. Tuy nhiờn, thị trường thế giới luôn chứađựng sự cạnh tranh khốc liệt vàđầy rẫy những khó khăn thỏch thức tiềmẩnđối với cỏc doanh nghiệp nhất làđối vớinhững doanh nghiệp cũn non yếu. Đề vượt qua những khó khăn thử thỏchđó và có thểphỏt triển lớn mạnhđòi hỏidoanh nghiệp phải nỗ lựckhông ngừng nhạy bộntrong kinh doanh và phải nừng cao hiệu quả kinh doanh. Điều nàyđặc biệt quan trọngđối với cỏc doanh nghiệp thương mại, trong đó có Công ty Xuất nhập khẩu thiết bị toàn bộ và kỹ thuật (Technoimport).

Nhận thứcđượcđiềuđó, em đóđăng kí thựctập tại Công ty và chọnđề tài“Giải phỏp nừng cao hiệu quả nhập khẩu tại Công ty Xuất nhập khẩu thiết bị toàn bộvà kỹ thuật” làm chuyờn đề thực tập.

Kết cấu của chuyờn đề gồm 3 chương:

Chương 1:Đặcđiểm kinh tế kỹ thuật chủ yếuảnh hưởngđến hiệu quả nhập khẩu.

Chương 2: Thực trạng hiệu quả nhập khẩu tại Công ty Xuất nhập khẩu thiết bị toàn bộ và kỹ thuật.