Chuyên đề thực tậptốt nghiệp Quản trị kinh doanh quốc tế
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan rằng đây là công trình nghiên cứu của tôi, tôi có sự hộ trợ của Giáo viên hướng dẫn là TS. Bùi Huy Nhượng. Các nội dung nghiên cứu và kết quả trong đề tài này là trung thực và chưa từng được công bố trong bất kỳ công trình nghiên cứu nào trước đây. Những số liệu trong các bảng biểu phục vụ cho việc phân tích, nhận xét, đánh giá được chính tác giả thu thập từ các nguồn khác nhau có ghi trong phần tài liệu tham khảo.
Nếu phát hiện có bất kỳ sự gian lận nào tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm trước Hội đồng, cũng như kết quả chuyên đề thực tập tốt nghiệp của mình
Hà Nội, ngày……thỏng……. năm 2010
LỜI CẢM ƠN
Chuyờn đờ̀ tụ́t nghiợ̀p này được hoàn thành với sự giúp đỡ tọ̃n tình của các cô bác, anh chị em cũng như toàn thờ̉ nhân viên của Chi Nhánh Viettel. Em xin chõn thành cảm ơn mọi người đã giúp em thực hiợ̀n tụ́t nhiờm vụ trong suụ́t quá trình thực tọ̃p. Em xin gửi lời biờ́t ơn sõu sắc tới TS. Bùi Huy Nhượng. Cảm ơn thầy đã cho em những lời khuyên bụ̉ ích đờ̉ em hoàn thành chuyờn đờ̀ tụ́t nghiợ̀p này. Do thời gian và năng lực bản thân còn hạn chờ́ nờn chuyờn đờ̀ khụng thờ̉ tránh khỏi những thiờ́u sót. Em rṍt mong nhọ̃n được những ý kiờ́n đóng góp từ các thõ̀y cụ và các bạn đờ̉ tiờ́p tục hoàn thiợ̀n hơn bản chuyờn đờ̀ tụ́t nghiợ̀p!
DANH MỤC BẢNG BIỂU
LỜI CAM ĐOAN 1
Chuyờn đờ̀ tụ́t nghiợ̀p này được hoàn thành với sự giúp đỡ tọ̃n tình của các cô bác, anh chị em cũng như toàn thờ̉ nhân viên của Chi Nhánh Viettel. Em xin chõn thành cảm ơn mọi người đã giúp em thực hiợ̀n tụ́t nhiờm vụ trong suụ́t quá trình thực tọ̃p. Em xin gửi lời biờ́t ơn sõu sắc tới TS. Bùi Huy Nhượng. Cảm ơn thầy đã cho em những lời khuyên bụ̉ ích đờ̉ em hoàn thành chuyờn đờ̀ tụ́t nghiợ̀p này. Do thời gian và năng lực bản thân còn hạn chờ́ nờn chuyờn đờ̀ khụng thờ̉ tránh khỏi những thiờ́u sót. Em rṍt mong nhọ̃n được những ý kiờ́n đóng góp từ các thõ̀y cụ và các bạn đờ̉ tiờ́p tục hoàn thiợ̀n hơn bản chuyờn đờ̀ tụ́t nghiợ̀p! 1
LỜI MỞ ĐẦU 9
CHƯƠNG 1: 11
LÍ LUẬN CHUNG VỀ NHẬP KHẨU VÀ NÂNG CAO 11
HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP TRONG 11
NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG 11
· Nhập khẩu trực tiếp 14
· Nhập khẩu uỷ thác: 14
· Nhập khẩu tái xuất: 15
C 17
Giải thích công thức : 17
H: Hiệu quả đạt được từ hoạt động nhập khẩu 17
T 22
Hnk = 22
C 22
Trong đó: 22
Hnk: Tỷ xuất ngoại tệ nhập khẩu 22
V 22
P 22
Mc = 22
C 22
Trong đó: 22
Mc: Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí 22
P 23
Mt = 23
T 24
V= 24
CHƯƠNG 2: 30
PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 30
NHẬP KHẨU CỦA TỔNG CỄNG TY VIETTEL 30
Bảng 1: Doanh thu của công ty theo lĩnh vực hoạt động: 38
Bảng 2: Cơ cấu nhập khẩu theo thị trường: 38
Bảng 3: Số lượng và cơ cấu mặt hàng nhập khẩu năm 2009 39
Bảng 4:Tỷ trọng theo phương thức nhập khẩu năm 2009 41
Bảng 5: Kết quả kinh doanh qua các năm 41
Bảng 6: Kết quả tiêu thụ theo cơ cấu hàng hoá 43
Bảng 7: Chỉ tiêu thể hiện hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh 44
Bảng 8: Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh nhập khẩu 44
Bảng 9: Hiệu quả sử dụng vốn từ hình thức thanh toán chậm năm 2009 45
Bảng 10: Kết quả lợi nhuận kinh doanh nhập khẩu 46
Bảng 11: Tỷ suất lợi nhuận theo các chỉ tiêu 46
Bảng 12: Tỷ suất ngoại tệ năm 2009 47
Trong thời gian vừa qua, bằng hoạt động xuất nhập khẩu điện thoại di động,card,thẻ cao, sim, mạng truyền dẫn, …, Công ty đã góp phần nhỏ bé vào công cuộc công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước. 48
Mặc dù Công ty chưa có riờng bộ phận nghiên cứu thị trường, nhưng cán bộ kinh doanh cũng hết sức cố gắng để đảm nhiệm công việc này. Nhưng nhìn chung, do không có một bộ phận riêng chuyên môn hoá để đảm nhiệm vấn đề này dẫn đến tình trạng nhập hàng về có khi không đáp ứng đủ cung trên thị trường nhưng có khi lại thừa dẫn đến tình trạng phải bán với giá rẻ.Do đó,có thể dẫn đến doanht hu không cao do thiếu cung hoặc làm tốn thêm nhiều chi phí để nhập khẩu hàng mà bán rẻ khiế lợi nhuận nhập khẩu không cao, đôi khi là lỗ một ít;dẫn đến hiệu quả nhập khẩu chưa thật sự cao.Hàng húa nhập về thừa so với cầu thị trường trong nước dẫn đến hàng húa nhập khẩu bị tồn đọng,khiến nguồn vốn nhập khẩu bị đọng lại ở đó,khả năng quay vòng vốn thấp 48
1PAGE1PAGE1Công ty thường thiếu năng động sáPAGE1ng tạo trong kinh doanh. Khả năng tiếp cận thị trường theo tư tưởng Marketing cũnPAGE1g chưa cao. CôPAGE1ng ty chưa PAGE1thành lập những kế hoạch được xác lập một cáPAGE1cPAGE1hPAGE1 khoa học để định hướng kinh doanh cụ thể cho toàn bộ hayPAGE1 từng bộ phận. Đồng thời chưa có kế hoạch cụ thể về việc xáPAGE1c định dung lượng tPAGE1hị trường. PAGE1LPAGE1ựPAGE1cPAGE1PAGE1lPAGE1ưPAGE1ợPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1bPAGE1ốPAGE1PAGE1tPAGE1rPAGE1íPAGE1PAGE1mPAGE1ạPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1lPAGE1ưPAGE1ớPAGE1iPAGE1PAGE1tPAGE1iPAGE1êPAGE1uPAGE1PAGE1tPAGE1hPAGE1ụPAGE1PAGE1cPAGE1ủPAGE1aPAGE1PAGE1cPAGE1ôPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1tPAGE1yPAGE1PAGE1tPAGE1rPAGE1êPAGE1n. Mặc dù Công ty đó có những chủ trương kế hoạch mở rộng thị trường, nhưng chưa có bộ phận Marketing chuyên nghiên cứu thị trường để hiểu sâu sắc thị trường, các yếu tố ảnh hưởng tới việc phát triển thị trường, chưa nghiên cứu thị hiếu, sở thích của khách hàng. Vì hoạt động Marketing còn chưa được chú trọng nên hiệu quả hoạt động kinh doanh chưa cao được, công ty khó mở rộng được thị trường kinh doanh nhập khẩu nên lợi nhuận tạo được không cao lắm, không những thế nhiều khi lại phát sinh thêm chi phí.PAGE1PAGE1PAGE1PAGE1PAGE1 48
SV : Đoàn Thị Lệ Thủy GVHD:TS. Bùi Huy Nhượng