Ngày 7/11/2006 Việt Nam chính thức gia nhập WTO. Thị trường thế giới đã không ngừng mở rộng và tự do hơn, cùng với nó là sự cạnh tranh cũng ngày càng trở lên khốc liệt hơn. Doanh nghiệp được coi là tế bào của nền kinh tế, khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp, đặc biệt là yếu tố thương hiệu sẽ tạo cơ sở cho năng lực cạnh tranh quốc gia. Trong bối cảnh hội nhập này, các thương hiệu Việt đã, đang và sẽ phải đương đầu với các thương hiệu nước ngoài trên mọi lĩnh vực hàng hóa và dịch vụ. Để xây dựng được một thương hiệu có khả năng đứng vững trong môi trường cạnh tranh khốc liệt ấy, các doanh nghiệp Việt Nam phải có một chiến lược về xây dựng, phát triển, quảng bá và bảo vệ thương hiệu dài hạn.

Tuy nhiên, thương hiệu còn là một vấn đề khá mới với đa phần các doanh nghiệp Việt Nam, không ít doanh nghiệp chỉ chú trọng sản xuất ra sản phẩm mà chưa khai thác, thậm chí lãng phí, mất mát tài sản khổng lồ mà mình vốn có, đó là thương hiệu. Một số doanh nghiệp quan niệm đơn giản, tạo dựng thương hiệu chỉ thuần túy là đặt cho sản phẩm một cái tên mà không nhận thức đầy đủ rằng để có một thương hiệu giá trị là cả một quá trình bền bỉ, với những lỗ lực liên tục và cần được trợ giúp bởi các phương pháp và kỹ năng chuyên biệt.

Kết cấu của chuyên đề này gồm:

Chương 1: Tổng quan về Công ty Cổ phần Vận tải Hành khách số 14

Chương 2: Thực trạng xây dựng và quản lý thương hiệu Công ty Cổ phần Vận tải Hành khách số 14

Chương 3: Giải pháp hoàn thiện xây dựng và quản lý thương hiệu Công ty Cổ phần Vận tải Hành khách số 14