Quản lý được tốt chi phí cũng là tiền đề của hạ giá thành sản phẩm. Nó tạo điều kiện cho doanh nghiệp cho doanh nghiệp nâng cao khả năng cạnh tranh về giá. Doanh nghiệp nào có mức giá hợp lý sẽ bán được nhiều hơn và từ đó thu hồi vốn nhanh và tăng lợi nhuận. Mặt khác nó giúp doanh nghiệp kiểm soát được các nguồn lực của mình để sử dụng có hiệu quả .

Tối thiểu hóa chi phí là một trong những công cụ cạnh tranh hết sức hiệu quả đối với hầu hết các ngành kinh doanh, đặc biệt là những ngành có cường độ cạnh tranh cao như ngành vận tải thủy.

Một mặt, doanh nghiệp cần đưa ra năng lực phương tiện đủ đáp ứng yêu cầu vận tải, măt khác phải tính toán một mức giá hấp dẫn khách hàng. Việc tính toán sao cho chi phí vận tải giảm tới mức tối đa nhưng không ảnh hưởng tới chất lương dịch vụ và độ an toàn trong vận tải là mục tiêu mà doanh nghiệp vận tải thủy nào cũng cần hướng tới trong quá trình kinh doanh.

Giảm chi phí được giúp công ty tăng khả năng cạnh tranh đồng thời ứng phó với những khó khăn xuất phát từ nhu cầu vận tải của nền kinh tế như giá xăng dầu tăng, khủng hoảng kinh tế, các dự án đầu tư bị cắt giảm dẫn đến nhu cầu vận tải giảm… Hầu hết các tuyến vận tải đang hoạt động của công ty đều cố định và phục vụ cho các dự án lớn của quốc gia (xây dựng nhà máy thủy điện Sơn La). Giảm chi phí kinh doanh đem lại rất nhiều lợi ích cho công ty như tăng khả năng cạnh tranh, tăng lợi nhuận, tăng sức chống chọi trước những biến cố của môi trường kinh doanh.

Chỉ giảm chi phí đơn thuần về mặt kĩ thuật là chưa đủ mà Công ty cần kết hợp nhiều biện pháp khác để tăng hiệu quả hoạt động. Mặt khác, trong giai đoạn từ 2005 – 2009 tuy mức lợi nhuận tăng đáng kể song công ty không đạt được các chỉ tiêu vận tải đề ra. Nguyên nhân đưa ra đều là các yếu tố khách quan bất lợi ảnh hưởng tới hoạt động sản xuất kinh doanh. Liệu kết quả thấp là chỉ do những yếu tố khách quan không thể khắc phục hay công ty còn có chỗ yếu kém và cần rút kinh nghiệm trong công tác tổ chức, quản lý và kiểm soát hoạt động vận tải.

Kết cấu chuyên đề:

CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG VẬN TẢI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI THỦY I

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CHI PHÍ KINH DOANH TRONG LĨNH VỰC VẬN TẢI THỦY CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI THỦY I

CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP TIẾT KIỆM CHI PHÍ